村花椒种植加工合作社方案

1、* 村花椒种植加工合作社建设方案一、合作社概述合作社名称： * 村花椒种植加工合作社合作社规模：初期建设 10 亩优质青花椒种植基地和一个烘 干厂房，吸引带动全村近 500 亩青、红花椒产业发展。 合作社建设地点： * 村。合作社总投资：共计 30 万元，其中产业发展基金 20 万元， 土地入股 10 万元。合作社合作期限： 20 年。合作社的主要业务：青、红花椒种植及初步加工，野生菌和 中药材初步加工。二、合作社建设的意义和必要性* 村地处 * 乡西南部，土地陡峭，人多地少，土地脊薄，以粮 为主单一的种植结构致使农民群众增收困难，农业产业化、现 代化进程几经周折仍停滞不前，整个农村状况发展缓

2、慢。适时发展花椒的种植加工合作社，具有良好的自然条件和广泛的群众基础。 花椒生产是一项投资少、 适应性强、增收快， 市场前景好的种植合作社，对群众增收、提升农业产业化程度以及改善水土环境等都具有很好的经济效益和社会效益， 同时以产业发展为中心配套水利、交通、人居环境、自然生 态等建设，逐步改善群众生产生活条件，实现以产业发展为核心的新农村建设飞跃进步 三、合作社可行性分析1、自然地理条件。 * 村气候温和、雨量适宜、四季分明， 年平均日照充足，年降水量约 800 毫米，雨量充沛，其气候 条件是花椒生长的理想之地。后续扩展发展面积很大。2 、群众基础。 花椒是我乡农村地区传统种植品种之一， 群众

3、有一定的种植经验和心理接受能力，并且花椒种植劳动 强度相对较小，更适合农村留守老弱病残人员经营。花椒属 多年生，投资少，价格好，收益持久，能充分显示其经济效 益、生态效益、社会效益。利于统一广大群众的思想认识， 为合力打造千亩花椒种植基地提供了良好的群众基础。3 、交通方便。 规划新建的基地已通路， 交通运输便利。4 、创新模式。积极探索合作社的发展路子，采取“基 地 + 农户”的经营方式，实行村两委依靠产业发展基金建设 标准基地和加工厂房，带动农户促进规模发展的模式；坚持 花椒种植与开发标准化生产，提高产业发展的速度、质量和 效益，厂房在空闲季节还可以兼顾野生菌、中药材等加工业 务，提高厂房

4、使用率，促进合作社增收。5 、组织领导。 * 村两委成立 * 村花椒种植加工合作社建 设领导小组，全面负责组织发动、督查协调、跟踪服务等工作， 确保花椒种植加工合作社建设顺利实施。四、市场预测1 、花椒是多年生的木本植物， 富含人体所需的维生素C 、铜、铁、锌、锰、硒等多种微量元素，是人们饮食生活，特 别是烹制菜肴的重要佐料，全国有 20% 以上人口喜欢食用， 全国每年用量巨大，市场供不应求，价格相当可观，近年干 椒每公斤售价 10-40 元，经济效益显著。适时发展花椒深加 工，发展订单种植， 更可以保障农户发展花椒产业的积极性。2 、我乡林区面积广大，野生菌和中药材年产量可观， 通过统一加工

5、出售， 能够提高出售价格， 促进农民增收致富。五、投资估算及来源渠道本合作社初期总投资为 30 万元，主要建设花椒规范化种植基 地 20 亩（其中花椒种苗需资 0.3 万元，栽植人工工资 1.7 万元， 配套水利设施建设 3 万元，后期管理费用 5 万元，土地作价入股 10 万元。）及烘干厂房一座（烘干厂房建设费用 7 万元，设备购 买费用 3 万元）六、经济效益分析本合作社的实施是调整农村经济结构和提高农业生产效益的 重要途径，它将为广大山区农民开辟一条种植、加工的绿色 经济作物的致富之路。达到农民增收、农业增效、财政增长 的目的。根据花椒种植经验，栽后第 3 年就可挂果，每亩约产干 椒 2

6、0-35 公斤，树龄 3-4 年，亩产干椒 50-80kg ，树龄 5 年 以上（含 5 年）亩产干椒 200-300kg 。按市场一般销价 10-402000-12000 元，每亩20 亩，年可创产值4 万 -6野生菌、药材的初加工外，5000 元以上。元 / 公斤计，每亩花椒在盛产期年收入 可盈利 2000-3000 元，全村实施 万元。烘干厂房除用于本村的花椒、 还可以对外村开放，每年收益在七、进度安排及持股进度安排： 花椒生产基地前期共建 20 亩，一次性完成，建设土地为前期以土地作价入股合作社农户的土地。后期将根据前期发展经验继续扩大种植规模，吸引更多农户参与其 中，最终达到合作种植 1000 亩以上花椒。烘干厂房一次性 建设完成，如有需要，可以扩大厂房规模。持股比例：合作社对全村村民开放，合作社股份以入股 资金多少折算，每户入股不得超过 1 万元，入股资金包括现 金及土地折价资金等形式， 20 万元产业发展基金为全村 73 户建卡户的共有入股资金。八、结论该合作社的实