柏明顿恒昌涂料财务部绩效计划表

1、恒昌涂料（惠阳）有限公司年月份绩效计划表文件编号版本岗位名称 财务副经理所属部门财务部生效日期0000年00月00日 起考核项目考核目标配 分数据来源考核 周期项目名称计算方式（项目界定最咼目标考核目标最低目标1财务报表提供 的及时性每推迟一份，扣5分，数据有误，扣5 分，不延误得30分按时结账、报税，财务报表每月10日前提交（或 者以集团公司指示为准）30集团财务部月2财务报表提供 的准确性每岀现5次数据错误，扣 2分，全部无误得20分保证财务数据准确20集团财务部月3资金/资产管理付款延迟一次，扣 5分， 无延迟得20 分准时付款，保证公司正常经营周转所需要的资金20集团财务部月4部门管理

2、财务部被投诉一次，扣5分，无岀错得15分保证部门内部沟通顺畅，工作效率提高15公司部门月5对外联络财务部被投诉一次，扣5分，无岀错得15分保证与相关部门沟通顺畅15政府部门月恒昌涂料（惠阳）有限公司年 月份绩效计划表文件编号版本岗位名称财务经理助理所属部门财务部生效日期0000年00月00日 起考核项目考核目标配分数据来源考核 周期项目名称计算方式（项目界定最咼目标考核目标最低目标1固定资产管理 报表的及时性每岀现一次不及时扣3分，全部及时得20分每月10日前完成固定资产管理报表20直接上司月2固定资产登记 的准确性每出现1次数据错误，扣2分，全部无 误得10分保证固定资产增加或减少登记准确1

3、0直接上司月3固定资产监督 管理有效性固定资产管理失误，每处扣5分，无岀错得30分固定资产监督管理，以上司确认的失误为标准30直接上司月4合并报表的准 确性每岀现1次数据错误，扣 2分，全部无误得30分每月13日前合并报表，保证提供数据准确30直接上司月5其他事务每岀现1次失误，扣2分，全部无误得10分协助部门管理，完成上司要求的其他工作10直接上司月恒昌涂料（惠阳）有限公司年月份绩效计划表文件编号版本岗位名称财务主管所属部门财务部生效日期0000年00月00日 起考核项目考核目标配 分数据来源考核 周期项目名称计算方式（项目界定最咼目标考核目标最低目标1申报税款报送资料的及时性每推迟一份，全

4、部扣分，没有推迟得20分按照政府部门规定时间及时准确申报纳税缴税20税务机关月2报告与报表资料提供及时性每推迟一份，全部扣分，不延误得20分按照政府部门规定时间及时准确提供财务统计 报表等20政府部门月3财务报表数据准确性月报表数据错误， 每处扣3分，无出错得30分规定应由核算员提供的各种报表数据；月末结 账，要求帐实相符、帐帐相符20直接上司月4编制ERP凭证 的及时性每岀现一次不及时扣3分，全部及时得20分每月10日前完成所有ERP凭证（需相关部门在规 定的日期前提供资料）20直接上司月5编制ERP凭证的 准确性每出现5次数据错误，扣2分，全部无 误得20分保证ERP凭证数据正确、科目无误

5、20直接上司月此份表格适用于：惠涂财务主管、运输公司财务主管、惠阳厂财务主管恒昌涂料（惠阳）有限公司年 月份绩效计划表文件编号版本岗位名称主办会计所属部门财务部生效日期0000年00月00日 起考核项目考核目标配分数据来源考核周期项目名称计算方式（项目界定最咼目标考核目标最低目标1编制ERP凭证的及时性每岀现一次不及时扣3分，全部及时得40分每月10日前完成所有ERP凭证40直接上司月2编制ERP凭证的准确性每出现5次数据错误，扣2分，全部无 误得40分保证ERP凭证数据正确、科目无误40直接上司月3票据管理票据管理失误，每处扣5分，无失误得20分票据管理必须符合规范、保证完整有效20直接上司月此份表格适用于：应收应付主办会计、惠涂主办会计恒昌涂料（惠阳）有限公司年 月份绩效计划表文件编号版本岗位名称会计员所属部门财务部生效日期0000年00月00日 起考核项目考核目标配分数据来源考核 周期项目名称计算方式（项目界定最咼目标考核目标最低目标1ERP入帐及时 准确性岀错一次，扣3分，无误得25分月末结账，要求帐实相符、帐帐相符25直接上司月2资料整理规范 性每岀现1次不规范扣10分，全部规范得20规范：单据审核、归集、分配工作符合财务相关 规定与程序20直接上司月3资料整理及时 和准确性每岀现1次不及时或不准确扣5分，全部及时、准确得 35分准确及时：单据整理及时，提供对账