勘察设计工作大纲

1、设计工作大纲一、项目概况1、项目背景宜宾临港开发区产业创新基地项目（二期）已由宜宾临港经济技术开发区发展策划投资服务局以宜临港发投发201745号批准建设，是宜宾市整体战略实施的重大举措，对宜宾市和临港经济技术开发区社会经济发展具有非常重要的意义。为加快该项目实施，临港开发区管委会决定，以四川港荣投资发展集团有限公司（简称“港荣集团”）为项目业主。项目己具备招标条件。2、项目地点宜宾市临港开发区J-03-01（b）地块3.规划条件及红线范围依据为建设单位的规划设计条件通知书、规划建设用地红线图。4、建设规模项目占地约291亩，建筑面积约27.28万平方米，主要建设产业创新生产基地、配套用房及园

2、区内道路、水、电、气、通讯、绿化及亮化等配套设施。5、设计工期设计工期为3个月6、提交成果施工蓝图12套；电子文档1份。二、拟采用的设计标准及设计依据建设单位的设计要求。国家现行的有关规范和规定建筑设计防火规范（GB50016-2014）厂矿道路设计规范（GBJ22-87）«民用建筑设计通则（GB50352-2005）无障碍设计规范GB50763-2012工程建设标准强制性条文房屋建筑部分（2013年版）建筑工程建筑面积计算规范（GB/T50353-2013宿舍建筑设计规范（JGJ36-2005办公建筑设计规范(JGJ67-2006)饮食建筑设计规范(JGJ64-8吩宜宾市规划管理技

3、术规定(2015年版)其他现行有关设计及消防规范和规程建筑结构可靠度设计统一标准(GB50068-2001)建筑抗震设防分类标准(GB50223-2008)建筑结构荷载规范(GB50009-2012)混凝土结构设计规范(GB50010-2010)建筑地基基础设计规范(GB50007-2011)建筑给水排水设计规范GBJ50015-2003(2009年版)室外给水设计规范GB50013-2006;室外排水设计规范GB50014-2006(2016年版)消防给水及消火栓系统技术规范GB50974-2014;建筑设计防火规范GB50016-2014民用建筑电气设计规范JGJ/T16-2008GB50

4、052-2009GB50054-2011GB50057-2010GB50034-201320KV及以下变电所设计规范GB50053-2013供配电系统设计规范低压配电设计规范建筑物防雷设计规范建筑照明设计规范民用闭路电视系统工程技术规范GB50198-2011有线电视系统工程技术规范GB50200-94建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GB50311-2007设计任务书规划设计条件通知书规划建设用地红线图其它国家现行规定及规范三、设计工作内容、工作方案根据招标文件要求，本项目按一阶段施工图设计进行，但考虑到该项目规模较大，条件复杂，需协调的问题较多，必须先进行方案设计，而后按要求编制概预算文

5、件和提供设计后续服务。（一）工作内容、计划工作量1 .标准化厂房20栋，建筑层数为4层（1-3层层高5.4米,4层层高4.8米），每栋标准厂房建筑面积10382平方米。2 .职工宿舍3栋，建筑层数18层，每栋宿舍建筑面积16114平方米。3 .职工食堂1栋，建筑层数3层，建筑面积5869平方米。4 .设备用房1栋，建筑层数1层，建筑面积188.6平米。5 .水泵房1栋，建筑层数1层，建筑面积242.4平方米。6 .大门建筑面积约178.08平方米。7 .中心配电房1栋，建筑层数1层，建筑面积120平方米。8 .其他配套设施等。（二）、设计目标设计质量目标在本项目的设计中，我们将严格执行国家有关

6、法律法规，尊重并贯彻业主的意见，维护业主的利益，严把设计质量关；借鉴国内外优秀建筑实例，结合当地地质特点，深度挖掘地域优势，把向甲方提供优质、经济、实用、创新性的设计作品，作为我们的设计目标。我们承诺，以最优秀的人力资源组成规划设计组，分工分多组进行规划设计，在要求的时间内选出最佳方案，并可根据时间安排和甲方要求提供备选方案。设计方案可以上规委会由专家认定为准。通过对现场的深度踏勘和方案设计，组织专人进行分部分项的初步设计和施工图设计，积极与业主方进行沟通，对设计主动完善，保证设计质量的最优化。（三）、工作方案1、设计技术措施及进度控制我们本着想甲方之所想、急甲方之所急。在报批、设计、施工、验

7、收、运行等工程建设的各个环节，与甲方密切配合，提供全过程、全方位的设计服务，保证各项工作的顺利进行，力争为罗城县的供水系统建设做出我们应有的贡献体措施如下：2、设计进度控制主要为如下四个阶段，方案设计经甲方确认后可上规委会专家审定，之后在根据甲方要求和规委会专家意见对方案进行调整，进行扩初设计并提供设计概算，施工图阶段付设计预算书，并全程参与工程进行过程中的技术指导工作。力泵设计(投资估算)扩初设计(设计概算)施工图设计(预算书)1)、方案设计阶段(初步设计)(1)对现状地形进行区位、用地现状(气候、交通、水文、地质地貌、土壤、植被)及地形(坡度坡向等)分析；(2)在原地形基础上结合甲方要求拿

8、出CAD总平图，并作彩色总平面图，总体鸟瞰图；(3)以彩色总平图为基础，做功能结构、道路交通、视线分析、空间分析、及景观分析图；(4)对整个地区进行植物规划、游憩系统规划、表示和指示系统规划、竖向规划、照明规划、综合管网规划及服务设施规划；(5)编制规划设计说明及汇报文件；(6)排版，打印成本。提供4套文本，主要效果展示图板1套、电子文档1份。2)、扩初设计阶段(深化设计)(1)根据初步方案结合业主意见及规委会专家意见进行调整。(2)平、立、剖面图。(3)编制扩初设计说明文件及汇报文件。提供4套文本。3)、施工图设计阶段(1)施工图的详细设计说明、各专业设计文件与建筑施工图的对应。(2)建筑平

9、面图、立面图、剖面图及相关大样图的优化设计。(3)给排水施工图个电气施工。(4)施工图说明书。提供施工图12套，电子文档1份。4)、后续服务阶段(1)进行施工设计交底，阐述设计思想，明确相关规范及施工工艺(2)随时到施工现场配合、为业主严把质量关。(3)参与竣工验收。成立专项工程组，专人专职负责此项工程职务姓名职称执业或职业资格证明证书名称级别证号专业项目负责人下设建筑负责人、建筑设计、结构负责人、结构设计、给排水设计、电气设计、采暖通风设计，工程造价等组成专项工程组严格执行国家定制的规范和地方法规，贯彻设计终身责任制的质量要求。设计是工程的灵魂，质量的龙头，只有具备优秀的设计，才能创建优质的

10、工程。因此，设计质量的优劣直接关系到工程质量的高低。首先要建立以专家系统为核心的设计咨询保障制度。甲方在工程开始阶段对发展趋势不了解，建立后往往在使用功能和内部设施方面感到滞后，留下不少遗憾，因此我们在工程前期应多介绍一些超前的设计思想。提高设计质量的关键是优化设计方案。如何优化设计方案呢？开展设计咨询是一个有效的方法。我们聘请相关专业的权威专家，对业主关心的效益问题、方案的优劣、工艺技术的先进性、合理性进行优化研谈，从而确定最优设计方案，提高投资效益。二是要强化施工图的设计审查。设计是工程建设的龙头，抓好设计审查对保证结构，节约投资将起到重要作用。制订各专业的施工图设计审查注意事项及实施细则

11、，以减少、消除施工图设计阶段可能出现的各种问题，提高图纸审查的通过率。三是实行项目设计目标责任制，项目设计责任到人四是要加强高新技术、新材料、新工艺的运用。提倡环保，为业主节约开做好后续服务1、协助业主做好项目工程量清单及工程成本控制。2、协助业主做好工程施工招投标工作及施工队伍的挑选。3对施工过程遇到的问题做好设计变更处理。4、为业主做好质量监督，为施工单位提供施工新工艺技术支持。5、派遣驻地设计代表，及时处理工地问题。提供全面细致的后期服务。（四）、设计质量保证体系我公司完全按照ISO9000质量管理体系程序对整个工程服务阶段流程进行控制，包括（以设计服务为例）：1、设计计划评审设计计划应

12、进行评审。设计计划的评审采用公司、部门主管在“工程项目设计计划表”上审批签字认可的方式。必要时由公司主管组织会议评审，评审后填写“工程项目设计计划评审记录表”。通过对设计计划的评审，使设计工作顺利开展。2、设计输入控制对设计输入的要求应编制输入要求文件。设计输入要求文件应由项目总负责人编制。可行性研究报告、初步设计的设计输入要求文件均由项目总负责人编制。施工图设计阶段由单项负责人编制。每项工程设计都必须有设计输入要求文件。设计输入要求文件必须经设计总负责人审批，签署审核。设计输入要求文件的内容主要是用户需求或顾客的要求，以及相应的法规、标准、规范要求。3、现场勘察各阶段设计文件编制前，设计人员

13、应到工程建设现场进行勘察，以取得设计输入的第一手资料。4、设计方案评审对规划设计、可行性研究、方案设计、初步设计等总体设计方案的评审，应采取会议方式进行，由分工公司主管或分工部门主管主持，协同相关设计部门的部门主管、项目总负责人、单向负责人及主要设计人员参加设计方案的评审是确保设计质量的重要步骤，应做好每个项目的评审。同时，设计输出文件编制完成后，交审核人验证以确保设计文件满足设计输入要求。5、质量记录控制质量记录文件在勘察设计过程中或相关活动中产生，按质量体系各要素规定和有关规章制度中规定的记录文件、表格等要求建立。各项记录表格均应有工程名称（含单项工程）内容，经办人、责任人等签署。记录文件

14、无签字和日期者不能作为有效文件。设计过程中的会议、会谈、协议、勘察等，均应有记录。6、设计更改设计交付公司后经设计审查突出的设计更改和修改，有设计评审会议决定，按会议审定的意见进行修改。施工过程中发生的设计更改和修改，由项目负责人授权委派的设计人员现场确定，对确属是设计的问题，负责签署“设计变更单”。在设计过程中，公司内部各专业之间提出的设计更改和修改，由提出更改专业的该项目设计总负责人或单项负责人确定；公司外部提出的设计更改和修改，由设计主管部门或建设单位确定；设计审核提出的更改，由各级审核人确定。7、设计输出各阶段设计成果应编制设计文件，由综合部组织装订成册出版。每个建设项目的总册及各单项

15、工程分册都应编制全套设计文件。全套设计文件应包括：设计说明及附录、概算或预算编制说明及概（预）算表格、设计图纸。根据设计文件分发单位的不同需要，按全套设计文件、总体部分（总册）文件。全套概（预）算表、施工图纸及说明等分别装订出版。8、设计审核（1）各阶段设计文件编制完成之后应进行自审和逐级审核。设计文件的一般校审流程如下：自审（互审）部门内审一一公司内审一一预评审一一评审；（2）设计校审工作要严格按公司有关规定执行；（3）各级负责人的审核重点应遵循公司设计生产工作各个环节的质量责任规定；(4)各级审核人员必须认真如实填写“设计文件审核表”，设计人员应对审核意见进行逐条处理，记入处理意见栏并签字

16、。如发现不合格，应按“不合格品的控制程序”规定处理；(5)院主管、部门主管应对设计文件进行质量评定，填入“设计文件质量评审表”，同时填写“技术文件质量评定报告单”，对该设计文件作出综合评价。评价内容包括是否符合设计规范、顾客及社会要求、设计深度是否达到规定要求等。根据以上严格的质量管理流程，完全能够满足客户对工程服务组织方案的完备性、合理性、科学性的要求。(五)、设计进度计划；设计进度控制计划表项目工期(大)力荣图设计20初步设计20施工图设计50设计进度保证体系1、组织措施领导重视，成立主要技术领导任技术总负责人的项目组；项目组由各专业经验丰富、技术力量强的人员组成；落实进度，控制项目组人员

17、，明确任务职责；建立进度协调组织和进度协调工作制度。2、管理措施按照设计进度表由公司项目领导小组负责设计项目的实施进度，建立设计例会制度和设计进度反馈制度，及时了解设计情况，解决设计过程中出现的问题，保证设计按进度完成。配置好设备和后勤资源，为工程设计提供良好的条件，保证设计进度中计算机、绘图仪、网络、复印、晒图设备等均处于良好的工作状态。对突发性事件、本工程享有人员、设备和后勤服务的优先权，保证设计进度，顺利完成设计任务。3、技术措施进行进度计划的目标分解、确定各阶段的工期目标。拟定各项进度计划和加快设计进度的措施。（六）、设计装备配置、工具与计算机软、硬件配备及其应用情况;在耳J丁P名称规

18、格型号产地现状数量设备来源1计算机/中国完好20台企业自备2复印机佳能iR2318中国完好1台企业自备3激光打印机佳能中国完好2台企业自备4晒图机蓝图之星中国完好2台企业自备5绘图仪HP-420中国完好2台企业自备6建筑设计软件天正建筑8.2北京完好5套企业自备7电气设计软件天正电气8.2北京完好1套企业自备8给排水设计软件天正给排水8.2北京完好1套企业自备9暖通设计软件天正暖通8.2北京完好1套企业自备10结构设计软件广厦CAD深圳完好3套企业自备11节能设计软件清华斯维尔深圳完好2套企业自备七、设计项目组织机构及主要人员安排;(八)、后续服务工作安排；1、设计必须做好工地后期服务各专业设计人员进行设计图纸交底2、在施工过程中，根据施工进度，主体施工时，由结构设计人员到现场服务，作为现场设计代表，常驻现场。3、水电安装施工阶段，由水电设计人员到现场服务，驻住工地。4、按照施工质量验收规定，具有设计资质的设计人员准时到现场参加个工序验收。为了使本工程顺利完成，我公司将积极配合，并郑重承诺：深入现场及时周到，精心配合优质高效。(1)我公司派出部分主要设计人员驻工地，及时合理地解决施工中出现的问题；(2)准时参加工程例会和设计交底；