桑拿洗浴行业营销策略

1、精品文档桑拿洗浴行业营销策略一、融汇顾客关系营销、维系顾客忠诚的必要性建立并维持与顾客的良好关系是桑拿洗浴营销成功的基本保证。 顾客是桑拿洗浴生存和 发展的基础， 市场竞争实质上就是争夺顾客。 当前的市场竞争加大了赢得新顾客的难度和成 本，因此我们要将关系营销的重点转向维持老顾客， 显得尤为迫切与重要。 哈佛商业评论 的一项研究报告指出： 再次光临的顾客可带来 25%85% 的利润； 另一项调查表明： 1 位满 意的顾客会引发 8 笔潜在的生意， 其中至少有 1 笔成交； 1 位不满意的顾客会影响 25 个 人的购买意向；而争取 1 位新顾客的成本是保住 1 位老顾客的 5 倍。以往在桑拿洗浴

2、的营销活动中， 有相当一部分桑拿洗浴只重视吸引新顾客， 而忽视维持 现有顾客。 我们可以用 “漏斗 ”原理来解释这种策略的某种弊端。 由于这些桑拿洗浴将管 理重心置于顾客的消费前和消费中， 造成消费后的服务中存在的诸多问题得不到及时有效的 解决，现有顾客大量流失。桑拿洗浴为保持销售额，必须不断补充 “新顾客 ” ，如此不断 循环。桑拿洗浴可以在一周内失去 50 个顾客， 而同时又得到另外 50 个顾客， 表面看来销 售业绩没有受到任何影响， 而实际上， 争取这些新顾客的成本显然要比保持老顾客昂贵得多， 从顾客盈利性的角度考虑是非常不经济的。按照 “漏斗 ”原理的模式来经营的桑拿洗浴， 如果说在

3、卖方市场上还不至于出现大的问题，在竞争激烈的买方市场上却会举步维艰。顾客资源已经成为桑拿洗浴利润的源泉。 桑拿洗浴只要多维系 5% 的顾客， 则单个顾客 利润就会增加 70% 。而且现有顾客消费行为可预测，服务成本较低，对价格也不如新顾客 敏感， 同时还能提供免费的口碑宣传。 维护顾客忠诚度， 使得竞争对手无法争夺这部分市场 份额， 同时还能保持桑拿洗浴员工队伍的稳定。因此，融汇顾客关系营销、 维系顾客忠诚可 以给桑拿洗浴带来如下益处：1 、从现有顾客中获取更多顾客份额。忠诚的顾客愿意更多地购买桑拿洗浴的产品和 服务，忠诚顾客的消费， 其支出是随意消费支出的两到四倍， 而且随着忠诚顾客年龄的增

4、长、 经济收入的提高或顾客单位本身业务的增长，其需求量也将进一步增长。2 、减少销售成本。桑拿洗浴吸引新顾客需要大量的费用，如各种广告投入、促销费 用以及了解顾客的时间成本等等， 但维持与现有顾客长期关系的成本却逐年递减。 虽然在建 立关系的早期， 顾客可能会对桑拿洗浴提供的产品或服务有较多问题， 需要桑拿洗浴进行一 定的投入， 但随着双方关系的进展， 顾客对桑拿洗浴的产品或服务越来越熟悉， 桑拿洗浴也 十分清楚顾客的特殊需求，所需的关系维护费用就变得十分有限了。3 、赢得口碑宣传。对于桑拿洗浴提供的某些较为复杂的产品或服务，新顾客在作决 策时会感觉有较大的风险， 这时他们往往会咨询桑拿洗浴的

5、现有顾客。 而具有较高满意度和 忠诚度的老顾客的建议往往具有决定作用，他们的有力推荐往往比各种形式的广告更为奏 效。这样， 桑拿洗浴既节省了吸引新顾客的销售成本，又增加了销售收入， 从而桑拿洗浴利 润又有了提高。4 、员工忠诚度的提高。 这是顾客关系营销的间接效果。 如果一个桑拿洗浴拥有相当数量的 稳定顾客群， 也会使桑拿洗浴与员工形成长期和谐的关系。 在为那些满意和忠诚的顾客提供 服务的过程中， 员工体会到自身价值的实现， 而员工满意度的提高导致桑拿洗浴服务质量的 提高，使顾客满意度进一步提升，形成一个良性循环。精品文档二、融汇顾客关系营销、维系顾客忠诚的方法有些桑拿洗浴把 “顾客是上帝 ”

6、奉为宗旨， 然而上帝和仆从的关系， 我个人认为， 并 不是理想的桑拿洗浴与顾客的关系。 桑拿洗浴与顾客之间存在共同的利益， 顾客支付价值获 得使用价值，桑拿洗浴让渡产品实现价值、获得利润。因此， 桑拿洗浴与顾客之间是一种合 作和依赖的关系，二者应该是长期合作，互动，实现双赢。为此，桑拿洗浴应从以下几方面 赢得并维系顾客：1 、以全面质量营销和品牌优势树立桑拿洗浴形象。质量是一个产品或服务的特色和 品质的总和， 这些品质特色将影响桑拿洗浴满足所显明的或所隐含的各种需要的能力。全面的质量包含了从顾客欲望 销售 消费 满足反馈等各个循环过程的各部门、 各员 工优质高效的服务。质量是在以顾客为核心的策

7、略思考下以价值创新为保证的质量。“ 速度 ”将是桑拿洗浴未来经营不可忽略的一个因素， 桑拿洗浴除快捷地提供顾客满意的服务、 获取顾客的期望外， 更重要的是利用信息技术进行数据分析处理进而能够创造需求， 进行价 值创新。随着市场经济的发展， 顾客的需求层次有了很大的提高， 开始倾向于品牌的选择。 品牌 已成为二十一世纪的入场券、 区域和桑拿洗浴综合实力的象征。 美国可口可乐公司总裁曾自 豪地说： “ 即使公司在一夜灰飞湮灭，我也可以凭借品牌，在世界任何一家银行贷出款项 而重振雄风。 ”这一豪情说明了品牌效应的无穷魅力。因此桑拿洗浴要不断地传播自己的 品牌形象， 进行品牌的管理和积累， 奉行 “市

8、场永远不变的法则是市场永远在变 ”，不断 进行创新。万宝路今天的辉煌就是根源于其从生产女性香烟到以真正牛仔为形象的转变。2 、依靠信息和网络技术实现全面互动。 从以顾客为导向的顾客关系营销来说， 收集、 处理和传递信息的高效性尤为重要，信息技术和网络技术的发展为此提供了良好的技术支 持。建立顾客数据库，是实施顾客关系营销的基础。桑拿洗浴在每位顾客消费时， 通过数据 库，建立起详细的顾客档案，包括顾客的消费时间、消费频率、偏好等一系列特征。我们借 此可准确找到目标顾客群，降低营销成本，提高营销效率。另外， 数据库营销能经常保持与 顾客的沟通和联系， 强化顾客与桑拿洗浴密切的社会性关系。 同时通过

9、共享个性化顾客信息 的数据库系统，能够预测顾客的需求并提供个性化的服务，而且信息能够及时更新。3 、以价值让渡系统和感情投资搭起桑拿洗浴与顾客之间友谊的桥梁。顾客将在提供 最高让渡价值的桑拿洗浴进行消费。 顾客让渡价值是总顾客价值与总顾客成本之差， 即顾客 期望从特定服务中获得的全部利益。 关系营销就是负责制定和管理一个卓越的价值让渡系统 以达到目标顾客市场。 此外， 桑拿洗浴还应积极创造多种渠道和场合加强与顾客的沟通，建立关系效应：（ 1 ）不断沟通交流。桑拿洗浴各部门员工与顾客的每次接触都有可能帮助桑拿洗浴 发现潜在的机会。 如果每一次接触都有良好的沟通与交流， 桑拿洗浴可能会发现顾客不同

10、的 潜在需求， 这样可以提高顾客满意度，从而与顾客建立和维持良好的关系。 因此， 通过接触 以及接触过程中的信息交流， 桑拿洗浴与顾客的联系才能得到保证。 我们要善于倾听顾客意 见，从中捕捉桑拿洗浴发现的机会； 同时要善于处理顾客投诉， 这是一种负责任式的关系营 销。（ 2 ）频繁市场营销。频繁市场营销是指给予多次重复购买的顾客予以奖励，如设立 累计积分奖励、消费点数返还、折扣等。其基本原理正是体现了关系营销的核心思想之一，精品文档那就是， 留住老顾客比争取新顾客更为容易与划算。 通过重复购买， 顾客对桑拿洗浴积累了 一定的知识， 桑拿洗浴只需要较少的关注就可以再次赢得顾客。 频繁市场营销计划

11、的成功来 源于产品和服务的有价值，桑拿洗浴必须给顾客以足够的理由来再次选择我们的服务。（ 3 ）顾客组织化。建立各种俱乐部形式（如贵宾卡） ，其成员主要是桑拿洗浴的现有 顾客和潜在顾客，为会员提供各种特制服务， 如优先入住、优惠价格享受等。顾客俱乐部的 形成可以加强桑拿洗浴与顾客之间的相互了解， 培养顾客对桑拿洗浴的忠诚； 通过顾客的情 况反馈系统， 了解顾客需求； 通过其会员宣传桑拿洗浴的产品和服务。 这是一种主动式的关 系营销。（ 4 ）顾客化营销。桑拿洗浴根据每位顾客的不同要求进行服务，来满足顾客的特殊 需求。顾客化营销有利于桑拿洗浴与顾客建立并发展长期关系，因为服务的提供是一对一， 这是一种最高层次的伙伴式的关系营销。 桑拿洗浴员工可以通过了解单个顾客的需求， 使服 务个性化和人性化， 来