啤酒企业新瓶班长岗位说明书

1、啤酒企业新瓶班长岗位说明书岗位名称新瓶班长岗位编号所在部门瓶场岗位定员1人直截了当上级主任岗位工资直截了当下级班员分析人所辖人员5人分析日期本职：执行主任的工作安排，带领全班人员完成旧瓶、新瓶、麻袋和塑料箱的结算、验收、发放和储备，并完成分管的各项工作任务。职责与工作任务：职责职责表述：负责新瓶、塑料箱、麻袋治理工作。工作时刻百分比：20%工作任务1、负责检查监督新瓶、塑料箱、麻袋的报验、收发、仓储工作的精确无误。频次：1次/天用时：1小时2、负责执行、落实上级的各项决议和工作安排。频次：1次/天用时：0.2小时3、负责协助保管员操纵新瓶、麻袋、塑料箱的库存量，及时将库存情形反馈给主任。频次：

2、1次/天用时：0.2小时4、负责督促各保管员将每天发生的业务作到日清。频次：1次/天用时：0.1小时5、负责新瓶、塑料箱、麻袋报表复核，无差错后送至主任审批。频次：1次/天用时：0.2小6、负责检查每日生产通知单的执行情形频次：1次/天用时：0.2小时7。负责监督及时将生产需要的新瓶、塑料箱送至车间。频次：1次/天用时：0.2小时职责职责表述：负责为班员打替班、加班、上早班及日常收发工作。工作时刻百分比：20%工作任务1负责休班保管员的当班工作。频次：4次/月用时：6小时2与保管员轮番加班、上早班，收发新瓶、麻袋。频次：3次/周用时：2小时3与保管员负责日常的收发工作、现场治理。频次：1次/天

3、用时：1小时职责职责表述：负责辖区的安全消防工作。工作时刻百分比：15%工作任务1检查保管员劳动爱护用品的穿戴频次：1次/天用时：0.1小时2新瓶、塑料箱、麻袋每日的安全检查。频次：1次/天用时：0.2小时3检查并督促各保管员严控辖区内的烟火和车辆的安全行驶。频次：1次/天用时：0.2小时4负责本班安全会议记录、安全检查记录、安全活动记录的填写。频次：1次/天用时：0.2小时5督促各保管员及时将货场内碎玻璃清理洁净。频次：1次/天用时：0.2小时6检查监督保管员及外用工按章操作本职工作。频次：1次/天用时：0.2小时7组织保管员学习安全知识，并熟练把握辖区内消防器材的性能、使用及保养。频次：1

4、次/月用时：0.5小时职责职责表述：现场5s治埋。工作时刻百分比：15%工作1规格、颜色不同新瓶、塑料箱分开存放。频次：1次/周用时：0.3小时四任务2新瓶、塑料箱、麻袋垛放整齐，布局合理。频次：1次/周用时0.3小时3现场卫生及时清理洁净，货场无死角。频次：1次/天用时：0.2小时4大垛及时封盖蓬布上网，经常检查是否有漏雨现象。频次：1次/天用时：0.2小时职责五职责表述：负责协助保管员和谐好与各班组及车间的工作关系。工作时刻百分比：10%工作任务1每天主动与车间收料员清对出库的新瓶、塑料箱、麻袋数及旧瓶结算单。频次：1次/月用时：0.5小时2由-班发放新瓶时，新瓶保管员主动将新瓶的位置、规

5、格及注意事项通知当班保管员。频次：2次/天用时0.2小时：3显现咨询题时保管员要主动协商解决，不得推委、隐瞒。频次：1次/天用时0.2小时职责六职责表述：负责装卸费的整埋、对帐、核算。工作时刻百分比：6%工作任务1将装卸费整理分类，合计总数。频次：1次/月用时：1小时2与装卸队会计对帐。频次：1次/月用时：0.5小时3按照工厂装卸费价格规定，制作装卸费明细表。频次：1次/月用时：1小时4上报本部门领导审批。频次：1次/月用时：0.2小时职责七职责表述：组织班务会和现场会。工作时刻百分比：8%工作任务1每周-次班务会。频次：1次/周用时：0.5小时2发觉咨询题开现场会。频次：1次/月用时0.5小

6、时3做好班务会记录。频次：1次/周用时：0.5小时职责八职责表述：对装卸工的治理。工作时刻百分比：6%工作任务1负责监督、检查装卸质量，杜绝野蛮装卸。频次：2次/天用时：0.2小时2夜班检查装卸质量。频次：1次/天用时：0.1小时权力：1对新瓶、塑料箱、麻袋使用权、爱护权。2对班组职员有指挥权、使用权。3对班组安全工作监督权、操作权4对班组5s治理有执行权、检查权。5以各班组、车间来往业务有核对权、监督权。6对装卸费的核算有执行权、审核权。7对班组会有指导权、制定权。8对装卸工肩监督权、指挥权。考核指标：1对辖区所管辖物资的收发数字、质量、库存治理无差错，精确率100%。2完成当班工作合格率1

7、00%。3加大安全消防治理，使辖区的安全隐患及事故发生率为零。4强化5s治理，使现成治理合格率98%。5与各班组的业务往来精确率100%。装卸费核算精确合格率100%。会议的布置落实及会议记录完成率100%。8杜绝野蛮装卸，装卸质量合格率100%。工作协作关系：内部和谐关系物资设备科、生产技术科、包装车间、-厂外部和谐关系文玻厂、义丰公司、客户任职资格：教育水平初中以上学历专业仓储治理专业工作体会有3年以上仓储治理体会能力要求组织能力、治理能力、和谐能力个性特点稳重、有责任心生理特点无专门要求所需培训组织治理培训、运算机培训。培训时刻半年一次，每次一周工作特点：工作场所经常在货场检查，办公区巡视工作方式以露