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文档简介
1、培训需求调查问卷-员工版亲爱的同事们,为了更好地了解大家的培训需求,使公司培训更具针对性和实用性,特附上本调查问卷,敬请给予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上,结合公司战略、管理方针、工作重点制定2015年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。感谢您的协助与支持,祝您工作愉快!第一部分个人基本信息姓名:部门:职位:您在本公司服务年限:请您用3-5句话简单描述您的主要工作职责:第二部分培训认同度01.您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:r?非常有帮助,希望多组织各种培训C一?
2、有较大帮助,乐意参加?多少有点帮助,会去听听OI?有帮助,但是没有时间参加r?基本没有什么帮助,不会参加02.关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内):最多选择3项?培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。?作为销售型公司,业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。?以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。p|?基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训。17?主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工
3、或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。?培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失。03.您认为,本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分:?非常充分G、?充分n?还可以?不够充分0?3基本没有分享第三部分培训的组织和安排04.假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:口?非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为?乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训CJI?”乐意,但是没有时间做这个事情?一需要考虑一下?3不会担任05.您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:?-2-3
4、小时0|?7小时(1天)?一14小时(2天)平?无所谓,看课程需要来定06.您认为培训时间安排在什么时候比较合适:C上班期间,如周五下午2-3小时工作日下班后2-3小时周末1天双休日2天无所谓,看课程需要来定07.您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:每周一次半月一次每月一次两月一次每季度一次其他:第四部分培训需求信息08.您认为个人2015年培训需求重点在于哪个方面:多选题岗位专业技能个人自我管理技能企业文化职业道德与素养职业生涯规划行业、市场及产品信息人际关系及沟通技能通用基本技能其他:09.考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点,以文字进行描述。1
5、)您认为个人在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求):2)您在日常工作中常遇到哪些问题和困难?需要提升哪些方面的能力?需要公司提供哪些培训?主要包括在1)中为更好地帮助您及部门完成业绩目标,请您根据部门及个人的实际情况,挑选出最希望在2015年接受的培训。10.您认为,以下哪些通用技能课程能帮助本部门员工提升工作绩效(可多选)多选题Excel使用技巧PPT演示文档制作公司财务流程公司制度及行为规范商务礼仪压力与情绪管理n沟通技巧厂时间管理积极心态职业生涯规划11.如果您属于销售岗位,您认为以下哪些销售技能课程能帮助部门员工提升工作绩效(请选出最紧迫的四个需求):最多选择4项销售接待流程电话接听技巧销售讲解技巧销售中常遇到的问题及解决方法销售心理学?客户关系维护7?市场调研分析?成本控制多选题12.以下管理技能培训,请选择您所需要的最紧迫的四个培训需求:项目管理目标管理问题分析与解决创新思维普通心理学组织行为学提升执行力提升领导力高层战略管理跨部门沟通与合作高绩效团队建设决策管理员工辅导与激励高效会议管理技巧劳动法及相关知识从优秀专才走向管理者授权管理?商务演讲技巧?厂营销战略规划与执行?非财务经理的财务管理?
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