焦化厂实习报告

1、第一篇 焦化厂实习报告煤化工焦化厂实习报告太原工业学院煤化工 实习报告2019-2019 系 部 化实习地点 山西鸿沟煤化工 实习时间学与化工系 班 级 0920472姓 名 白文娟 学 号092047207成 绩 指导老师2013 年 3 月 5 日煤化工实习报告、实习目的1让我们把理论用到实践中去，把理论和实践相结合起来，找出理论和实 践的差异，得出自己的结论。2使我们熟悉以后所触及的煤化工工作岗位的工作环境及生产条件、生活 环境，为自己今后工作打下坚实的基础。3进一步了解生产工艺流程和掌握生产原理，熟悉各工段及其主要设备的 操作流程、设备生产原理、机械结构。4懂得部分设备的操作。5增加我

2、们和在厂员工的接触时间，培养我们和员工之间的感情，加强我 们的交流，为以后进厂工作做好准备。二、实习单位简介山西鸿沟煤化工游戏那公司是以煤焦油为原料，向深、精、细化工产品发展 的生产橡胶用炭黑的专业厂家，注册资金是 3020 万元，总资产达 5 亿元，是山 西省化工重点企业。 该公司现有的炭黑新工艺湿法造粒生产线， 由国家经贸委批 准立项，国家炭黑研究设 计院设计实施（该技术获国家科学技术进步一等奖） ，采用 德国西门子计算机控制系统。生产全过程采用自动化控制，设备运转率高，产品 质量稳定，工艺技术先进，符合环保要求，是国家炭黑研究院的示范工程。目前，公司可生产 N220 、N234 、N33

3、0 、N326 、N339 、N375 、 N550 、 N660 、N774 等炭黑系列产品，还生产工业萘、洗油等多种化工产品，并拥有国 内较为先进的物理和化学检测设备，检测手段齐全。产品质量均符合 GB3778-2003 国家炭黑技术标准，本企业已通过 ISO90012008 质量管理体系 认证和 ISO140012004 环境管理体系认证。该公司拥有炭黑出口贸易自主经营资格，炭黑产品通过 SGS、CTI、CRS 检 验监测，我们的产品出口到马来西亚、印度、菲律宾等国家，年出口量达 8000 吨。公司将始终坚持“以市场为向导，以销售为龙头，以科技为动力，以质量求 生存，以发展为目的”的经营

4、方针，坚守质量第一、用户至上的经营宗旨，公司 已跨入国内炭黑行业的先进行列。三、实习内容及过程学习和了解从原煤的采、制、化、洗选，到配煤炼焦，到化产整个与焦化有 关的生产流程；熟悉各工段的设备的工作原理、注意事项、工艺参数、设备维修处理（一）来煤化验室化验室作为焦化厂的重要组成机构，其作用至关重要。它即掌握了来煤的各 项数据，也决定了后续配煤炼焦各种煤的配比及焦炭质量，关系着整个企业的盈 利效果。1、来煤化验室工艺流程2、试验项目水分、灰分、含硫量3、试验涉及公式精煤+中煤+ 矸石=总量精煤*总量=占产中煤宁总量=占产灰分100-内水（4） =96 内灰分十96=干基挥发份等数 -内水= 干基

5、浮沉用 ZnCl2 加水，用比重表（密度表）测密度到 450浮精煤不到浓度加 ZnCl2 ，反之则加水灰分公式燃烧后总量-瓶中=失重十样品重=等数（称0.5g ）挥发份公式烧前总重-烧后总重=失重十样品重（1g ）固定碳公式 100-A-V- 内水 =C电解液的配制方法6gKI+6gKB叶10g 水+250L蒸馏水4、试验步骤焦化厂实习报告（1）对来煤煤样进行破碎（粒级13伽），然后对煤种用堆锥四分法进行缩分，再次对煤进行破碎（粒级V 0.2伽），这样煤样就制成。（2）水分的测定称取0000g的煤样，放入干燥箱温度108 C里，对煤样进行 1 小时的干燥，并称取干燥后煤样的质量，计算煤样失去的

6、水分（3 ）灰分的测定称取500哑的煤样，放在蹄形马福炉边上进行烘烤，烘烤半个小时，门口留15伽的缝隙，快灰只要20min,慢灰要40 min。然后称取灰 的质量，计算灰分的产率。（二）洗煤厂1 、洗煤厂简介来自煤矿的原煤，经化验员采取九点取样后，并对该种煤的进行浮沉实验， 计算出矸石、中煤、精煤的产率。原煤经过混匀，进入煤仓通过传送带人工拣矸 石经过高频振动筛。原煤经过筛分，大于 5 cm的煤经过锤式破碎机，在进入跳汰 机之前，煤料还应与水进行充分的润湿，煤就进入筛下气动跳汰机（ STK 系列） 煤样在跳汰机里由筛下气动阀与横冲水流的作用把对煤样进行分级矸石（Ad50% ）、中煤（27%Ad

7、38%）、次精煤（Ad15% ）、精煤、小于 0.8mm的煤泥水， 矸石、中煤、 次精煤由机下提兜提出， 精煤和煤泥水经过高频筛虑水。精煤泥水经过泵打在高频振动筛，振动出来的精煤的粒级分别是0.6伽、0.7伽和0.8伽。余下的小于0.5mm的煤泥水直接进入浮选机的搅拌桶，加入起泡剂、 捕收剂、抑制剂经搅拌桶搅拌使煤的润湿性增大，然后进入浮选机，把细精煤刮 出来。然后细精煤和煤泥水进入压滤机，把煤泥水中的细精煤压滤出来和煤泥压 滤出来，从而达到洗煤的效果。（三）、焦炉及煤气初冷1、简述炼焦来煤由化验室分析化验后，根据要求进行配比混合由传送带运到煤塔，经捣固机捣固后送入焦炉（型号 99- n型）。

8、整座焦炉分1号和2号两座焦炉， 每座焦炉有 26 个炭化室， 27 个燃烧室；每孔燃烧室有 17 个看火孔。每孔炭化 室装煤量为51t，加煤量不超过土 50Kg ;炭化室全长5850mm，有效长5170mm , 高 2380mm ，有效高 2180mm ；机侧宽 286mm ，焦侧宽 306mm ，平均宽 296mm ;炭化室中心距 876mm ，有效容积 34m3 ，堆密度 0.75t/m3 。煤在炭化室内经 19 小时的炭化周期后用推焦车推出，并通过拦焦机装入由电机牵引的熄焦车送往熄焦塔，熄焦后卸至凉焦台，或送往干熄焦系统，通过皮 带送往筛焦系统，之后由汽车或皮带进行外运。煤在干馏过程中产

9、生的荒煤气汇 集到炭化室顶部空间，进入上升管，在桥管处经氨水喷洒，荒煤气温度80100 C 再进入集气管，荒煤气经吸气管道进入化产车间进行化产品回收;加热用煤气由 外部架空管道引入， 调压后经地下室煤气主管 （高炉煤气 500 1000Pa ，焦炉煤 气 700 1200Pa ）进入焦炉，焦炉煤气经流量调节阀再经过电动调节经调节旋塞， 横管下喷直接进入燃烧室，而高炉煤气则通过流量调节阀、电动调节阀进入地下 室机焦侧主管调节旋塞，流量孔板经一米管通过废气盘，小烟道，蓄热室，斜道 分别进入燃烧室，上升气流的煤气和空气在燃烧室立火道底部汇合燃烧，燃烧产 生的废气通过顶部跨越孔进入下降气流火道，则通过

10、底部的循环孔来带动火焰改 善高向加热，废气经斜道，蓄热室，小烟道，废气盘，分烟道和总烟道由烟囱排除；上升气流和下降气流则通过交换传动装置定时换向。来自焦炉820 C左右的荒煤气，夹带着焦油，氨水沿吸煤气管道到气液分离器，气液分离后，液体进入 冷凝液处理单元，煤气从上部出来进入横管冷却器，煤气分两段冷却，上段用循 环水冷却；下段用低温制冷水冷却，使煤气冷却到 22 10 C,煤气由下部排出 在初冷器上段及下段产生的冷凝液，流至冷凝液槽，部分轻质焦油满流到轻质交 游槽。为保证初冷器的冷却效果，在其上段和下段的管束定期用热氨水和轻质焦 油在煤气侧冲洗，以除去管壁上的焦油、萘等杂质，所冲洗下来的杂物冷

11、凝液经 冷凝液槽、轻质焦油槽，排至液下槽，最终由冷凝液下泵送往机械化澄清槽。气 液分离器底排出的液体，电捕底部冷凝液、旋捕底部冷凝液及鼓风机下冷凝液， 进入机械化澄清槽，在此焦油与氨水分离开，因焦油和焦油渣比重较大，它们集 中在槽底部，焦油渣被连续运动的刮板刮出，机械化澄清槽因焦油与氨水的界面 调节焦油导出量。氨水分离器中的氨水进入循环氨水中间槽到循环氨水事故槽， 一部分送焦炉，一部分满流到剩余氨水槽抽到蒸氨工段处理。机械化澄清槽的焦 油调到焦油中间槽由焦油泵送到焦油贮槽，在此焦油进一步脱水脱渣后出售。焦 化厂实习报告2、岗位操作知识1 温度测量1 横排温度的测量第二篇 焦化厂实习报告焦化厂实

12、习报告经过几天的社会调查 ,终于将实习单位锁定在黄金工业园 .在管委员会同志的 极力推荐下我认识了江西華夏金屬線制品有限公司 .从踏入公司的第一步就被员 工如火的工作热情而感染 ,经过简单的交涉 ,公司负责人很爽快的同意了我的实习 要求 .短短几小时后我就坐在了厂务办公室开始了自己的实习生活 .这充分体现了 公司高效务实的工作作风 .在指导老师朱小姐的介绍中进一步了解了公司的一些 基本情况 .也就彻底改变了之前关于制线的浅薄想法 ,以为就是化铜拉细为线 .为了更好的了解整个工艺流程 ,朱小姐带我参观了车间 ,首先是熔铜车间 ,先是 不同产地的铜板 ,有智利板 ,韩国板,金田板和九江板等 .就是

13、这些铜板经过处理置入 熔铜炉经过熔化拉成 17mm/0mm 的铜杆 .17mm 的铜杆经过冷扎机也被扎成 0mm 的铜杆 .接着我们来到上引车间 .0mm 的铜杆经过大扎机拉成 6mm 的铜 线 .6mm 经过中伸机拉成 0.8mm.0.8mm 再经过细伸机拉成 0.10mm. 接着一部 分在细镀车间 ,经过退火镀锡而成为成品 .根据客户的不同要求 ,主要有裸铜 b0.10mm, 镀锡 t0.10mm 还有一部分经过压延机缠丝机作成天素线 ,再经过倒轴 机.绞线机作成成品 .根据客户的不同要求有 1*2c,1*3c 和 1*4c 等.而在合金铜车间 , 可以认为是整个流程的缩影 .什么二连拉

14、,小拉机,精拉机 ,方线机 ,扁线机和整直机 等设备一应具全 .生产出来的磷青铜 ,锡铜,银铜等合金线 .也有镀锡 ,镀银等各类产品.原来简单的一根线竟出自这么复杂的工序2 公司简介惠华金属线股份有限公司成立于1984年，主要生产电阻、电容、跳线等所 使用的镀锡铜线。在业界有著极佳的信誉及良好的客户关系。在1989年，基于成本上的考量，公司在马来西亚建立第一个海外分厂。接著，中国大陆实行经济 改革开放政策， 1992 年我们在中国上海建立第一个分厂。由于业务的发展壮大 ，在中国大陆相继建立了广东省东莞分厂，江苏省张家港分厂，苏州分厂，江西 分厂。在 1995 建立东莞分厂之初，主要生产适合电阻

15、和电容的镀锡线。随著引 进先进的制造技术及满足客户的不同需求，工厂开始扩充生产电源线、电脑线、 电话线等这些线所使用的裸铜线、镀锡线、绞线、漆包线、电镀线、铜包钢线。 现已拥有完整的产品系列，全方位的生产能力。惠华公司本著精益求精，诚信负 责，重视品质，追求卓越，永续经营的经营理念，配合著磨练专精之技术，供应 优良之产品，质量并重谋发展的经营方针。 再导入 iso9002 品质第一，顾客第一 的品质政策，使惠华公司的产品品质提升；提高竞争力，使公司达到永续经营的 目的。属于外商独资企业 .主营产品: 镀银铜线,铜箔丝;裸铜线;镀锡铜线;铜杆;主要 市场: 大陆港澳台地区全球主要经营地点 : 江

16、西.珠三角 .拥有台湾工厂 1 间,大陆 工厂 8 间,总厂区面积 90,000 平方米.1984 年 04 月 于台湾省台北县成立惠华 金属线股份有限公司生产电阻、电容、跳线业者所使用之镀锡铜线。1995 年 07 月 于中国广东省成立东莞大朗惠华金属线制品厂1998 年 02 月 开始筹划导入 iso90021998 年 06 月 于中国广东省成立东莞大朗华夏铜材厂。生产电话线，计算 机线、电源线业者所使用的裸铜、镀锡线及绞线。1999 年 01 月 通过 dnviso9002 国际品质认证。证书号 qsc-73562001 年 07 月 惠华江西厂区成立 . 注册资金 320 万元 （万

17、（美元 ）.注册地是 中国江西赣州 .法人代表 / 负责人是卢志明 .3 实习体会在厂务部我随朱小姐学习日常报表的统计录入 .为了更快熟悉相关环节 .我先 后三次参观车间 .第一次是有朱小姐带领并讲解 ,第二次是为熟悉工艺流程单独与 车间师傅面对面的请教了一些问题 .第三次是和我同学一起 ,我们互相讨论一些自 己不太明白的问题 ,有争论的就求教工人师傅 ,在他们的耐心讲解下逐个解决 .三次 的参观为我后面的实习打下了坚实的基础 .在学习报表方面知识时我真正认识了作为一名现代职员的方方面面 .扎实的 业务能力 ,良好的沟通交际能力和团队协作精神等缺一不可 .面对每天的报表 ,如何 迅速准确的将这

18、些原始数据进行处理 ,为相关负责人决策提供参考 .看似简单的数据刻录和计算 ,真正做起来却并非易事 .稍不留神就会出错 .而且回头想查找错误更 难.通过老师的耐心指导和大量报表的实践练习 ,我终于在两周后达到了要求每虽然远不能象老师那样娴熟准确和迅速 ,但作为实习目的以达到 .焦化厂实习报告第三周我来到采购部 ,随雷小姐学习采购方面的知识 .采购分劳保 ,原料和五金 维修配件等 .雷小姐负责后者 .对这部分首先要绝对熟悉各车间的机器 .因为一旦汲 取出问题需要维修更换配件 .如果你根本不知道这些 ,那么工人和与之相关的配件 供应商间的链条就断了 ,只有既熟悉工厂车间情况 ,熟悉与之相关的供应商

19、的资料 . 才能以最低的价格及时买到急需配件 .否则就要影响生产 .与之相关的还有报价 ,传 真,提货 ,邮寄,电话和配件图纸及客户资料管理及每日催交等等 .要真正达到一名合 格的采购员 ,这些都是最基本和必须的 .4 意见建议在实习中通过自己观察 ,发现了一些问题 .从车间参观和连续 2 周的报表 ,及以 前的大量报表分析 ,各部门之间在平均效率 ,架动率 ,日产量等有不小的差距 .还有很 大的提高空间 .还有就是如何更有效的调动员工积极性 .对于这些归结起来就是如 何能将绩效考核落到实处 .公司从 2003 年开始试行员工绩效考核制度 。公司 推出这项制度的目的是希望通过一个持续性的沟通和

20、改进的双向交互过程，改善 员工的工作表现与工作绩效，提高员工的满意度和未来的成就感，激发员工成长 并整合成为公司成长，并且达到提高公司经营效绩的目的，使绩效与战略有机结 合，相互促进。所采取的三种考核方式 :一是目前较为先进有效的目标管理的做法，由公司主管副总经理或总经理， 对部门月度工作计划与月度工作进度完成的时间、 数量、质量等进行考评， 并提出具体的改进方案与改进措施。 二是季度绩效评估， 由员工的直接上级与员工本人直接面对面，经充分沟通后，依据考核指标与评分 标准进行评估，它是一个通过沟通，考核者（员工的直接上级）把工作要项、目 标以及工作价值观传递给被考核者 （员工本人），双方达成共

21、识与承诺的过程。 三 是年度 360 度调查全视角绩效考核法，它是通过不同的考核者（员工本人，直接 上级、间接上级、直接下级、同事或顾客等）从不同的角度来考核，以全方位、 准确地考核员工的工作业绩。在实施过程中，为提高全员绩效管理的意识，避免 正确行为被忽略或受到惩罚，错误的行为反而受到奖励，确保绩效考核结果的准 确、合理，我们还建立了一套适合公司特点的 员工申告制度，由申诉专案小组 给以公正的评判。为使绩效考核落到实处，形成绩效管理的闭环，集团公司针对 员工年度绩效考核情况，结合员工实际工作岗位需要，由员工直接上级、员工本 人及人力资源部共同制定年度培训开发计划与措施，并于年末检讨其实施效果

22、。 员工绩效考核制度自推行以来，在某些方面已取得了较为显著成果，但是仍 存在一些迷思之处有待进一步从认识上提高，如怎样正确把握目标管理的检测原 则，使月度工作计划与月度进度考评在操作上到位； 怎样通过持续的有效的沟通， 树立双赢的理念，共建企业的心理契约；如何发挥领导的教练作用，获得公司高 层的真正支持。事实上，在绩效考核当中发现如果不能跳脱绩效考核的迷思，那 么它将失去应有的意义在集团公司的目标管理实践中，有一种矛盾的心态一方面，认为它很重要， 是一把利剑，公司的良性发展不可或缺；另一方面，又觉得它像雾像雨又像风， 扑朔迷离，是公司人力资源部工作餐中的一盘鸡肋。如何推行目标管理 .直接决定

23、着员工绩效考核的效果和它对公司业绩的贡献率。因此，如何把企业的战略目标 分解为可操作的工作目标，建立明确的落到实处的目标管理体系，是做好绩效考 核的基础。另外，建立有效的目标管理体系，还需坚持 ssmart 的检测原则。 s-stretch 代表超越，每项目标需要使自己在能力范围内再多做一点，若说达到一般目标是 一百分，那延展的满分就是一百一十分到一百三十分。比如说一个员工每个月都 做财务报表，他本月完成了整个年度目标的 10% ，那么下个月就要争取做到了 15% ，这就是超越。 s-specific 代表具体，指每项目标的制订，一定是特定的， 而不是笼统概括性的。 m-measurable

24、代表可量化，指每项目标必须要用数量化 或者行为化的指针来订定，并且这些数据或信息是可以获得的。 a-attainable 代 表可实现，指每项目标虽是比能力范围再多一点，但是在付出努力的情况下是可 以达到的。因为，达不到的目标，定与不定效果是一样的；如果目标过低，员工 第二年就会觉得没意思，反而会增加推动目标完成的阻力。因此，主管必须帮助 员工检测目标的可行性。 r-relevant 每项目标必须与其直接报告的主管的目标相 结合，即是实实在在的。 t-time bound 代表有时限，每项目标要在规定的期限 内完成。团队内部几乎所有的矛盾都是沟通原因造成的 .在集团公司推行绩效考核的过程中，要

25、让绩效考核落到实处，让绩效考核始终如一贯彻下来，有 80% 甚至更高的比例在于沟通，绩效考核和制度本身仅占 20% 或者更少，这里的沟通，既有人力资源部人士与公司高层、各部门、员工的沟通，也有 公司高层与各部门主管、员工的沟通，部门主管与员工的沟通，员工与部门主管 的沟通，员工与员工的沟通。总之，沟通无处不在。绩效管理就是一个持续沟通的过程，通过有效沟通，发现员工学习和发展的 意愿，并与企业的远景相结合，建立企业与员工以及上下级之间的共同的心理契 约，为他们提供机会，发挥员工的潜能与创造力，来促进企业的长远发展，为企 业赢得竞争优势，实现企业与员工的双赢。它是通过员工和其上级之间达成的业 绩目

26、标协议来保证完成的。绩效管理需要对员工既定的工作任务，员工的工作对 公司实现目标的影响，员工和上级之间应如何共同努力以维持、完善和提高员工 的绩效，工作绩效如何评估，如何排除影响绩效的障碍，如何协助员工进行职业 生涯规划等方面有明确的要求和规定。关键的一点是，绩效管理是上级与员工一 起完成的，并且应该是以共同合作的方式来完成。因为它对员工本身、上级和组 织都有益。绩效管理是一种防止绩效不佳和共同提高绩效的工具，它需要上级同 员工之间持续的双向沟通，包括听和说两个方面，它是两个人共同学习和提高的 过程，通过这个过程，双方充分沟通彼此的期望和条件，渠道充分畅通，让员工 明明白白地去工作。在绩效管理

27、过程中，领导者的新角色就是绩效教练。通过有效沟通，运用目 标管理，实施绩效考核的过程就是绩效教练，其中领导者的教练作用毋庸置疑。 因为，我们可以设计出最好的绩效考核模式，却不能确保最佳教练效果的实现， 也就难以保证最佳绩效考核效果的实现。成功的绩效教练往往注重以过程为导向，以改进为目的来实施绩效管理。设 计组织的政策、策略和管理系统，通过绩效计划，进行系统整合，并导入公司的 经营文化理念，将公司的经营战略目标逐层分解，形成一定时期内员工的工作计 划和责任；通过绩效追踪，推进人力资源管理部门和各职能或事业部门，最大限 度地保证绩效计划的正确执行；通过绩效考核，衡量评析特定时期的绩效完成情 况；通

28、过绩效提升，促进各级主管对员工绩效进行教练，提出改进意见与建议， 并在以后的工作中对其绩效进行持续教练，促进绩效提升，通过与他们的协作完成公司既定的目标，同时，促进员工职业生涯的发展。总之 ,企业绩效考核需与企业的实际工作相结合 . 绩效考核的目的是为了最终 保障企业战略目标的实现，绩效考核如何能够保障企业战略目标的实现就成为了 此项工作追求的终极目标。当前，业界对绩效考核体系的建设主要有两种思路， 一种为基于岗位职责建立的绩效考核体系，一种为基于企业战略建立的绩效考核 体系。笔者在多年咨询实践中发现，这两种思路需要结合，以适应中国企业的管 理实际。企业绩效考核需与企业不同的发展阶段相结合 .

29、企业经济形态在一生中主 要呈现出五种形式，即创业期、成长期、成熟期、衰退期与振兴期。不同的发展 阶段，企业对绩效考核的需求不同。笔者在一家成长期企业与一家成熟期企业的 咨询经历明显反映出这种区别5 实习总结为期一个月的实习生活就要告于段落了 .回头看看 .那些镜头在脑海里一幕幕 的出现又隐去 .刚开始找实习单位的雄心勃勃 ,一段艰苦社会调研的磨练 ,到四处碰 壁几近绝望的痛苦 .再到鼓起勇气坚持到底终于不负苦心遇到华夏 ,我的第一个真 正意义上的实习单位 .其中的酸甜苦辣让我难忘终生 .我想 ,就这个与社会的简单接 触,我已再一次认识了自己 .对自己有了初步的社会定位 .另一篇啊，。（一）、备

30、煤筛焦车间备煤工段主要由受煤坑、配煤室、粉碎机室、贮煤塔顶、煤焦制样室及带式 输送机、转运站等设施组成。原料洗精煤从洗煤厂由 8 条带式输送机送至备煤车 间，经配煤和 2 台破碎机粉碎后，煤被破碎到小于 3mm 以下（占 85% 以上）由 带式输送机送至塔顶，用犁式卸料器卸到煤塔中，供焦炉使用。（二）、炼焦车间炼焦车间建设 36 和 42 孔 jn43-98 型宽炭化室、双连火道、废气循环、下 喷、单热式捣固焦炉，年产冶金焦 60 万吨。采用捣固煤饼，侧装高温干馏，湿法熄焦工艺炼焦基本工艺参数配煤炼焦生产工艺流程由备煤工段来的洗精煤，由输煤栈桥运入煤塔，由煤 塔通过摇动给料器将煤装入装煤推焦机

31、的煤箱内，由装煤推焦机按作业计划从机 侧送入炭化室内，煤饼在炭化室内经过一个结焦周期在9500c10500c的高温干馏炼制成焦炭和荒煤气。装煤时产生的烟尘由炉顶上的消烟除尘车经吸尘孔抽 出，在车上进行燃烧、洗涤后，尾气放散。炭化室内的焦炭成熟后，用装煤推焦 机推出，经拦焦机导入熄焦车内， 熄焦车由电机车牵引至熄焦塔内进行喷水熄焦。 熄焦后的焦炭卸至焦台上，冷却一定时间后送往筛焦工段。煤在干馏过程中产生 的荒煤气汇集到炭化室顶部空间，进入上升管，经桥管进入集气管，700 C左右的荒煤气被桥管和集气管内喷洒的循环氨水冷却至84 C左右。荒煤气中焦油等同时被冷凝下来。煤气和冷凝下来的焦油同氨水一起，

32、经吸煤气管道并经气液分离 器分别进入冷鼓工段。焦炉加热用的回炉煤气，由外部管道架空引入每座焦炉。煤气经地下室管道 进入焦炉燃烧室，同时空气通过废气开闭器进入蓄热室，空气经预热后进入焦炉 燃烧室的烈火道汇合后燃烧。燃烧后的废气通过立火道顶部跨越孔进入下降气流 的立火道，再经过蓄热室，由格子砖把废气的部分显热回收后，经过小烟道、废气交换开闭器、分烟道、总烟道、烟 囱，最后排入大气。上升气流的煤气和空气与下降气流的废气由加热交换传动装 置定时进行换向。(三) 、煤气净化化产车间是为年产 60 万吨干全焦炉配套设计 ,化产车间由冷凝鼓风工段、脱 硫工段、硫铵工段、蒸氨工段、粗苯工段、油库工段、生化工段

33、等组成。(1)冷凝鼓风工段来自8283 C的荒煤气，带着焦油和氨水沿吸煤气管道至气液分离器，气 液分离后荒煤气进入横管初冷器，在此分两段冷却上段采用32 C循环水、下段采 用16 C制冷水将煤气冷却至22 C。冷却后的煤气进入煤气鼓风机加压后进入电 捕焦油器，除掉其中夹带的焦油雾后煤气被送至脱硫工段。初冷器中段和下段排出的冷凝液进入冷凝液循环槽，由冷凝液循环泵送入初 冷器下端循环喷洒，如此循环使用，多余部分送机械化氨水澄清槽。从气液分离器出来的焦油、 氨水进入机械化焦油氨水澄清槽， 经澄清分离后， 上部氨水送至循环氨水槽，由循环氨水泵及高压氨水泵送往炼焦工段供冷却荒煤 气和集气管吹扫及无烟装煤

34、使用。剩余氨水则由剩余氨水泵送至硫铵工段蒸氨。分离出的焦油至焦油中间槽贮存， 当达到一定液位时， 用焦油泵将其送至焦油槽 焦油需外售时， 有焦油泵送往装车台装车外售。 机械化氨水澄清槽和机械化焦油 澄清槽底部沉降的焦油渣，排入焦油渣车，定期送往煤场配煤。冷凝鼓风工段所有贮槽的放散气均经排气风机接至排气洗净塔，由硫铵工段 来的蒸氨废水洗涤后排放至大气。塔底废水由排气洗净废水泵送生化处理。(2)脱硫工段鼓风机后的煤气进入脱硫塔，与塔顶喷淋下来的脱硫液逆流接触，穿过轻瓷 填料及塔顶的除沫网由顶部出来，以吸收煤气中的硫化氢、 hcn 。脱除硫化氢的 煤气去洗涤工段。吸收了硫化氢、 hcn 的脱硫液从塔

35、底流出，经液封槽进入反应槽，用循环泵 经加热(冬)或冷却(夏)后送入再生塔，同时自再生塔底部通入压缩空气，使 溶液在塔内得以氧化再生，再生后的溶液从塔顶经液位调节器自流回脱硫塔循环 使用。浮于再生塔顶部的硫磺泡沫，利用位差自行流入硫泡沫槽。硫泡沫由硫泡 沫槽下部自流入熔硫釜，用蒸汽加热，加热后熔硫釜内硫泡沫澄清分离，分离后 的清液排入反应槽，熔硫后硫磺放入硫磺冷却盘，冷却后装袋外销。为避免脱硫液盐类积累影响脱硫效果，排出少量废液定期送往配煤。(4)终冷洗苯工段从硫铵工段来的55 C煤气经过横管煤气终冷器温度降至 2527 C,进入洗苯塔与塔顶喷洒的由粗苯工段来的贫油逆流接触，将煤气中的苯洗至

36、4mg/m3 以下,然后将净煤气送往各用户（焦炉加热、粗苯管式炉等） 。焦化厂实习报告横管煤气终冷器底的冷凝液由泵打至终冷器顶循环喷洒,防止焦油及萘的积 存。富余的冷凝液送生物脱酚。洗苯塔底富油送粗苯蒸馏。（ 5 ）粗苯蒸馏工段来自硫铵工段含苯的焦炉煤气,经终冷器冷却后从洗苯塔底部入塔,与塔顶 喷淋的循环洗油逆流接触,煤气中的苯被循环洗油吸收,从塔顶出来的煤气含苯 小于 2gn m3 ,然后供用户使用。考虑外供煤气输送对萘含量的要求,在脱苯 塔第20 25层塔板上切取萘馏分,切取的萘油汇兑焦油中,以保证焦炉煤气萘 含量。煤气含萘夏季v 200mg /nm3 ,冬季v 100mg /nm3。由终

37、冷洗苯工段 来的富油，经油汽换热器与脱苯塔顶部来 93 C油汽换热后，进入二段贫富油换热 器和一段贫富油换热器，使富油温度升至 130-135 C,然后进入管式炉对流段、 辐射段，加热至180 C,进入脱苯塔内进行蒸馏。从脱苯塔顶部出来的油汽进入 油汽换热器及冷凝冷第三篇 焦化厂实习报告焦化厂实习心得体会一）实习地点邯钢焦化厂（二）实习时间 XX 年 2 月 23 日至 XX 年 3 月 6 日（三）实习班级 07 精细化学品生产技术（四）实习目的1 通过焦化厂的生产实践，弄清楚焦化厂的组成，生产过程和主要设备。了 解焦化工业发展情况及其在国民经济中的作用， 并组织参观与本专业有关的厂矿， 为

38、专业基础课的验证，专业课的学习建立感性化的认识。2 通过实习培养学生的生产实践观念和理论联系实际学好专业的主动性，增 强学生观察事物，发现问题提出问题的能力，开阔学生的眼界，增强对专业的热 爱，树立牢固的专业理想。（五）学习方法结合焦化厂生产实际情况和认识实习的特点，要求每个人重点 比较深入的掌握，了解每个重要工段，生产原料及产品，生产工艺设备及其与其 他工段车间的联系等，结合全厂参观和厂方工程技术人员的讲课，全面认识实习 的任务，达到实习的目的 主要生产设施(1)备煤车间煤仓 配煤室 粉碎机室 皮带机运输系统 煤制样室备煤工艺流程原料煤卸煤设施受煤坑皮带煤唱配煤槽配煤设备粉碎机贮煤塔炼焦焦化

39、厂实习工作总结岁月如光，回首过去，从学校毕业到进入工厂，既有收 获的喜悦和踏实，也有因不足带来的遗憾和愧疚。 XX 年3 月份进入焦化厂以来， 在上级领导大力支持和栽培下，跟从师傅学习设备维修管理工作，通过半年的现 场观摩实践，以理论与实践相结合的方针来努力进取，进而对焦化的设备部件状 况、结构原理和工艺过程有了深入的了解，以此来夯实自己的专业知识，拓展自 己的视野和实际操作能力，以便较好的融入了这种紧张和严谨的氛围当中，较好 地完成了各项任务，与此同时，我的工作能力也有了较大的提高，对工作有了更 多的自信。在较大的检修项目当中，我积极参与，努力学习检修方案和和安措， 从中受益匪浅，不仅学到了

40、很多专业知识，对检修方案和措施有了更全面的理解 和把握，而且培养了我应该具备的基本素质，对以前书本中没有接触或接触不深 的知识有了进一步的认识。工作以来，无论是思想上、学习上、还是工作上，都 取得了长足的发展和巨大的收 huo 工作心得体会焦化厂是一个环境比较特殊的场合，高温强腐蚀对设备的正常运作带来严重 的考验，设备复杂多样， 检修质量的好坏直接关系到公司的经济利益和社会效益， 因此做好设备的日常维护尤为重要，这就要求我们在实际操作过程当中要发扬5s 管理，专业点检人员和操作人员明确平常点检的主要部位，认真检测轴承 的振动、温度（不大于环境温度+40 C）、异音，观察润滑油油位和冷却水量，及

41、时发现问题及时解决处理，把握好设备的检修周期，制定严格的检修制度和检修 计划，形成一定的规律运作，同时提升操作人员的技能水平，保证产量稳步提升 和设备正常运行。通过这一年多的工作时间，我对现场的运作越来越清楚，对机器设备也越来 越熟悉，与同事们也是越来越亲近，随着工作越来越得心应手，我开始考虑如何 在工作中取得新的成绩，以实现自己的价值。我不断告诫自己一定要做好每一件 事情，一定要全力以赴。通过这一年的努力学习，我深刻认识到细心、严谨是机 械维护人员所应具备的素质，而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定机械维护 人员平庸或优秀的关键因素。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是 我工作作风方

42、面最大的收获 ;回首过去的一年，也留下了一些遗憾， 需要我引以为 诫。比如缺乏积极和别人探讨的勇气。遇到问题，喜欢自己装在心里，而不能把 自己的意见和想法展现出来。还有，我的语言表达能力有待加强。或许是性格的 原因吧，我不喜欢说，只喜欢埋头苦干。现在看来，这样是远远不够的，我需要 面对更多的人，需要与别人沟通。一年的时光已匆匆离去，充满希望的一年正向 我们走来。路正长，求索之路漫漫，公司 XX 年的宏伟目标已摆在我们面前，我 将抖擞精神，开拓进取，为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力第四篇 焦化厂实习报告焦化厂生产认识实习报告目录1 实习时间 2 2实习地点 错误！未定义书签。 3 实习目的

43、 错误！未定义书签。 4 实习内容 错误！未定义书签。1 安全教育 错误！未定义书签。2 实习单位、部门简介 错误！未定义书签。1 八 O 炼焦厂 错误！未定义书签。2 80 化工厂 63 三源制氢厂 74 洗煤厂 8水源动力厂 错误！未定义书签企业安全管理状况 13危险、有害因素分析 错误！未定义书签。物质的危险、有害因素辨识和分析 错误！未定义书签重大危险区域危险源辨识分析 20对粗苯精制工艺进行安全评价及分析 23实习总结 26致谢 27实习时间56341235612010 年 8 月 30 号到 9 月 8 号，安全 0701 班的同学在老师的带领下来到河 南省平顶山市中平煤业集团天宏

44、焦化有限责任公司进行期了为期 8 天的生产实习，本组人员的行程安排如下2 实习地点河南省平顶山市中平天宏焦化集团3 实习目的生产实习是本专业学生的一门主要实践性课程。是学生将理论知识同生产实 践相结合的有效途径，是增强学生的群众性观点、劳动观点、工程观点和建设有 中国特色社会主义事业的责任心和使命感的过程。通过生产实习，使学生学习和了解电视机从原材料到成品批量生产的全过程 以及生产组织管理等知识，培养学生树立理论联系实际的工作作风，以及生产现 场中将科学的理论知识加以验证、深化、巩固和充实。并培养学生进行调查、研 究、分析和解决工程实际问题的能力，为后继专业课的学习、课程设计和毕业设 计打下坚

45、实的基础。通过生产实习，拓宽学生的知识面，增加感性认识，把所学知识条理化系统化，学到从书本学不到的专业知识，并获得本专业国 内、外科技发展现状的最新信息，激发学生向实践学习和探索的积极性，为今后 的学习和将从事的技术工作打下坚实的基础生产实习是与课堂教学完全不同的教学方法，在教学计划中，生产实习是课 堂教学的补充，生产实习区别于课堂教学。课堂教学中，教师讲授，学生领会，而生产实习则是在教师指导下由学生自己向生产向实际学习。通过现场的讲授、参观、座谈、讨论、分析、作业、考核等多种形式，一方面来巩固在书本上学到的理论知识，另一方面，可获得在书本上不易了解和不易学到的生产现场的实际 知识，使学生在实践中得到提高和锻炼。4 实习内容1 安全教育目前河南省平顶山市中平天宏焦化集团安全教育和培训的教学方法 ,主要是 沿袭传统的课堂教学方法 ,“教师讲 ,学生听”。对于我们实习的学生利用那些现场 操作人员 ,他们大具有丰富的