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文档简介

1、企业平安自查报告文 3篇企业平安自查报告文3篇企业平安自查报告文篇一:为切实抓好公司二季度平安生产工作,确保生产运行平安稳定, 根据浚县平安会议和公司xxxxl年平安生产工作安排的相关通知精 神,公司领导高度重视,迅速将通知精神传到达各科室、班组,同时 召开公司领导班子平安会议,安排部署公司二季度平安生产工作,落 实各项平安措施,并对公司进展了平安生产大检查,现将自查情况汇 报如下:一、平安生产责任制落实情况为明确责任,成立了以公司总经理为第一责任人,以各科室主要 负责人为成员的平安生产领导小组。在工作中树立以人为本,平安第一的理念,对各科室负责人提出了 管生产必须管平安,管平安必须 懂生产的

2、高层次要求。公司配备了专职平安员,并制定了适合公司特 点的平安生产岗位责任制,并对平安生产责任制进展了层层分解,严 格落实责任主体,真正做到了职责明确、责任到人、各司其职,确保 了平安生产工作的顺利开展。二、自查情况消防设施方面:公司市场营销科原料场、各班组消防设备齐备,有消防箱及消防 标致,干粉灭火器均在有效期。逐级落实消防平安责任制,完善应急 救援预案,加强应急演练。对办公场所、生产班组等消防设施进展专 项检查、整改。重点对消防设施、灭火器材、进展仔细排查,确保万 无一失。在有氧气瓶、乙炔瓶的地方严禁吸烟。设备平安方面: 公司组织人员重点检查压力容器和管网管道等有无使用许可证, 是否经过定

3、期检测检验。对前期巡查中发现的生产车间局部电源线外 漏,未加任何防护,现已全部进展了改善。原料堆积场地电缆被来往 车辆压坏或铲断,现已全部进展了更换并对其加固。对特殊操作人员 是否持证上岗,设备运行状况是否良好,要严防各种设施带病运行, 特殊操作人员持证上岗。公司办公室加强车辆管理方面 ; 要求司机严格遵守城市、公路交通 管理有关法律法规,加强职业道德,确保行车平安。及时纠正和严厉 打击疲劳驾驶,超速超载等违规行为,经常对车辆平安性能进展全面 检查,防止病车上路,配备好消防器材,防止自燃和火灾事故发生, 保证车辆行驶平安。三、重大危险源确定及应急情况 根据公司自身情况,通过对工作中的不平安行为

4、,物品的不平安 状态,作业环境的不平安因素等进展了风险评价,并识别出重大危险 源,通过制定相应的应急预案或管理方案到达预防事故发生的目的。 公司所识别出的重大危险源有: .高处作业; . 管网爆裂 ; . 机械伤害 ; . 火灾、爆炸 ; . 洪水 ; . 施工用电。公司专职平安员,定期对水解车间、原料堆积场、 配电室、罐区和锅炉工段等重点部位进展巡查,并严格遵守平安生产 检查制度,每月至少进展一次大检查,在巡查或检查过程中发现的平 安隐患均制定整改措施,明确整改期限,同时加强监视及检查,确保 隐患整治取得实效。公司针对重大危险源分别制定了火灾、防汛、管网爆裂等专项应 急预案,预案中救援程序和

5、救援措施完善,预案间相互协调、衔接严 密。公司对各种预案进展了培训及演练,并做到相关人员应知应会, 熟练掌握。四、存在缺乏、公司局部供电线路老化,急需更换,以免夏季运行期用电负荷 加重时发生火灾隐患。、公司自动锅炉改造,员工操作技能有再进一步提高,及加强自 动锅炉平安操作知识培训,以保证锅炉运行正常。、局部员工平安意识和平安素质有待进一步提高,须继续采取多 种形式,做好平安生产宣传工作,特别是强化生产平安、消防平安宣 传工作,进一步提高公司职工的平安生产意识。企业平安自查报告文篇二: 平安是企业生存的基石,自我公司成立以来,一直非常重视平安 问题的管理。十八大召开之际,根据开发区保局的部署,我

6、公司组织 平安管理人员对企业部平安隐患进展了再一次的自查,现将自查情况 做如下汇报:平安管理文件:由于我公司目前正在申报开发区安监局的平安标准化管理体系认 证,因此我公司在平安管理方面的各个制定得到相应的提升和完善, 下一步将组织员工的学习培训并实施。消防系统:我公司的在今年年初请第三方对消防控制系统及消防设施进展了 全面的维保,后来又进展了消防设施的年度检验,现在各个设备设施 均运行正常。配电系统: 我公司在消防设施检测的同时也做了配电系统电气设施的检验 ; 电 工专用工具及防护用品均通过第三方年检 ;高压配电室实行 24 小时电 工值班制度。财务室:为保证财务平安,我公司财务室设有防盗门,

7、并且规定公司财务 室现金存放不能超过 1 万元,而且现金必须存放在保险柜,保险柜钥 匙由专人保管。而且非工作时间段办公大楼由保卫人员负责锁门。仓库系统: 我公司仓库实行专人管理,消防通道畅通。化学试剂:前期我们对化学试剂存放间进展了防爆改造,加装了消防沙盘, 修订并强化了化学试剂管理制度,现在均实行化学试剂专人管理,台 账清楚,操作培训及应急处置。厂区平安:我厂区实行 24 小时门卫值班制度,任何外来人员均实现登记制 度,厂区周围实施不定时巡逻,确保厂区平安,下步我公司将安装厂 区监控系统,进一步加强平安管理力度。后勤保障: 公司有比拟健全的后勤保障制度,本次重点检查了公司餐厅、厂 外宿舍及公

8、司共用车的管理情况,均没有发现较大隐患 ; 只是对自行车 电动车员工加强了教育及管理。即将召开的党的十八大,是全国人民甚至全世界人民的一大盛 事,通过近期开发区安监局、消防局、派出所、保局均进展全面的平 安检查与催促,公司自信在平安管理上提升了一大步,在此公司重承 诺在十八大期间一定确保公司平安,为党的十八大的胜利召开保驾护 航。企业平安自查报告文篇三: 在县安监站的领导下,结合公司实际,认真开展了一次平安生产 大检查,现将自查情况报告如下:一、平安生产责任制落实情况 为了明确责任,成立了以公司经理为组长、分管平安副经理为副 组长,以各工程经理和专职平安员为成员的平安生产领导小组。在工 作中树

9、立 以人为本,平安第一 的理念,对各工程部经理提出了 管生 产必须管平安,管平安必须懂生产 的要求。各工程部均配备了专职平 安员,并制定了适合工程部特点的平安生产岗位责任制,并对平安生 产责任制进展了层层分解,严格落实责任主体,真正做到了职责明 确、责任到人、各司其职,确保了平安生产的顺利开展。二、检查情况1、各工程部平安生产责任制和各项平安管理制度的落实情况 ;2、施工现场平安防护设施的落实情况 ;3、施工防火、防暑等平安措施的落实情况 ;4、施工工地的垂直运输设备、脚手架、施工用电、模板支撑及 三宝四口 防护等平安专项整治情况 ;5、施工现场平安资料是否规齐全、平安隐患整改落实及销案情况6

10、、各类平安管理人员及特种作业人员持证上岗情况。 这次主要检查了 xxx 工程部、 xxx 工程部、 xxx 工程部等。检查说 明,各工程部平安生产意识有了很大提高,施工现场平安管理工作有 所加强,能够认真落实好平安生产责任制和各项平安管理制度,配备 了专职平安员,平安管理资料逐步规化,施工现场 五牌一图 根本都 能设置到位,根本做到封闭施工。值得一担的是,我们的 xxx 工程部,能结实树立 质量第一,平安 生产重于泰山 的意识,积极开展 平安质量标准化示工程 创立活动, 其平安生产和文明施工的管理水平不断增强,得到业主部门的好评。三、存在问题1、思想教育: 个别员工对平安工作存在松懈麻痹思想,

11、存在事故与我无缘的麻 痹心态,工作中违反劳动纪律,存在幸运心理。2、平安资料: 少数工程部未能按照公司施工现场平安管理方法的规定进展收集 整理,专项平安施工方案、平安技术交底资料不全。3、文明施工:局部施工现场材料堆放混乱,警示标挂设位置不当,消防器材摆 设不够合理。4、脚手架: 少数施工现场脚手架材质差,扫地杆、剪刀撑未挷扎到位,脚手 板未按规定满铺到位。5 三宝、四口 防护: 施工现场极少数工人未戴平安帽。6、 施工用电: 个别工程部现场配电箱破损、无锁,用电电线拉挂不够规。四、处理意见 对在此次平安检查中,未能按照公司施工平安生产标准化的工程 部,要求进展整改落实到位,并给予通报批评及按

12、公司管理制度进展 处分。五、下阶段工作1、要求各工程部结实树立 平安第一、预防为主、综合治理 的方针,加强领导,增强自身的平安责 任感,真正落实好平安生产。2、认真学习法律法规及相关规定,进一步落实各级平安责任制, 做好各工程的平安交底工作,严格执行平安操作规程,加大对工人的 平安生产教育和培训,进一步完善平安管理资料的规化。3、加大施工现场自查自纠力度,严格执行平安管理人员和特种作 业人员持证上岗制度,广泛开展施工人员的平安生产宣传教育,进一 步提高施工人员平安意识。4、建立和推行工伤保险制度,各工程部要为从业人员办理工伤保 险,把工作保险同施工平安管理有机地结合起来,进一步提高从业人 员的

13、平安保障。5、突出重点,继续深化平安生产事故隐患的专项整治,进一步推 进平安标准化现场管理工作。定期组织平安大检查,做到每月一次检 查,每季一次大检查,切实加强现场检查力度,将事故隐患消灭在萌 芽状态。企业平安自查报告文。附送:企业平安自评报告文 3篇企业平安自评报告文3篇企业平安自评报告文篇一:企业平安生产自评报告诸城市建工局:根据建立部?施工企业平安生产评价标准?和省建工局?关于开展201X年度施工企业平安生产条件复查的通知 ?,我公司组织有关专职平 安人员,按照文件精神,结合公司的实际情况,于 201X年1月30日 对公司的平安生产情况进展了自评,现将自评情况报告如下:一、加强组织领导,

14、明确职责分工按照通知精神,我们立即召开有关平安人员会议,对照文件逐步进展认真学习,并成立平安生产评价小组,由公司经理任组长,分管 经理任副组长,生产、平安、设备、技术等部门分管平安的负责人为 成员,实行统一指挥,具体做了明确分工。平安生产管理的评价工作 由公司平安科负责,资质、机构与人员管理的评价工作由办公室负 责,平安技术管理由技术科负责,设备与施工管理由设备科负责,这 样自上而下层层签订合同,落实责任,制订考核标准,明确目标,奖 惩清楚,确保平安生产评价工作善始善终完成。二、搞好宣传发动,找出存在问题 我们按照市建工处的统一部署,通过层层召开会议,举办黑板 报,宣传栏等职工喜闻乐见的形式,

15、大旗鼓地宣传平安生产评价工作 的事要意义,以此为契机,运用正反两方面的平安事故典,以案讲 法,使广阔职工受到一次深刻的平安生产教育。通过开展这一活动, 增强了职工的平安检查意识,提高了职工的自我保护能力,他们对此 项工作非常理解和支持。在此根底上,领导小组成员根据各自的分 工,深入施工现场、车间,按照国家 ?施工企业平安生产评价标准 ?中 的分项评分细那么,实事地进展评价。通过详细检查,主要存在以下 几个方面的问题:平安生产管理制度方面1、未按平安生产奖惩制度落实奖惩2、分公司和车间不同程度存在转岗和新工人入厂未进展平安教育 培训。3、个别施工现场隐患,整改未如期完成。 资质、机构与人员管理方

16、面:1、局部特殊工种人员未经过平安培训2、缺乏对分包单位资质和人员的资格管理3、施工现场使用的局部平安防护用品 三证 不齐全。平安技术管理方面:1、对重大危险源制定的应急预案不完善。2、施工组织设计未经技术负责人组织平安等有关部门审核审批。3、未安排专业人员对危险性较大的作业进展平安监控管理。 设备与设施管理方面:l 、设备租赁合同未约定各自平安生产管理职责。2、平安防护措施和警示、警告标识不符合平安色与平安标志要 求。3、平安检测工具未按规定进展复检。三、寻求解决方案,搞好平安管理针对存在的问题,领导小组经过反复研究,征求各方面的意见, 采取措施,从以下四个方面对症下药,加以解决。1、根据这

17、次平安生产评价,结合公司的综合情况,重新编制切实 可行的平安管理制度,平安技术标准和平安奖惩方法,建立健全平安 保证体系2、进一步充实和加强平安管理机构,从事平安检查,平安技术指 导和全面平安管理工作,其人员的编制与人员的思想与技术素质应满 足公司的自身需要。3、建立健全各部门、各岗位的平安生产责任制,制订考核制度, 开展多种形式的岗位平安技术培训,抓好特殊工种的平安管理,推行 施工现场标准化管理,减少和杜绝平安事故的发生。4、保证工程工程施工能使用较为先进的设备和良好的平安防护系 统,保证平安技术,平安教育,平安设施经费及时足额到位,坚决使 用安监部门的防护用品。总之,公司的平安生产管理任务

18、是艰巨而又神圣的事业,只要在 平安生产中建立目标,树立信心,遵照上级安监部门的指示精神,团 结一致,齐抓共管,真抓实干,就能使公司在新的起跑线上平安管理 上台阶,文明上水平,确保企业能有长足的开展。企业平安自评报告文篇二: 企业平安生产自评报告 按照潍坊市建立工程质量平安监视站潍建监字第 号 ?关于开展 201X 年度建筑施工企业平安生产评价工作的通知 ?的要求,依据 ?施工 企业平安生产评价标准 ?、 ?省建筑施工企业平安生产许可证管理方 法 ?、?省建筑施工企业平安生产许可证动态考核方法 ?等法律、法规、 规定,根据本企业的实际情况,我们临朐县太平建筑公司组织相关人 员,成立了 201X年

19、度企业平安生产评价考核小组,企业经理为评价小 组组长,分管副经理为付组长,公司平安科专职平安员、财务科长、 设备科长为评价小组成员 ,于201X年12月4至201X年12月7日, 对本企业201X年度的平安生产进展了实事求事的、切合实际的自评。评价工作分两个小组分别进展,第一小组主要负责对平安生产管 理分项、企业市场行为分项进展评价,第二小组主要负责对平安技术 管理分项、设备和设施管理分项、施工现场平安管理分项进展评价。 两个小组评价完毕后,于201X年12月7日进展了汇总,并按照平安 生产评价评分表打分汇总,具体打分情况是:平安生产管理分项得 85分,企业市场行为分项得 100分,平安技 术

20、管理分项得 86分,设备与设施管理得 85 分,施工现场管理分项得 89 分。综合以上五项企业平安生产评价得分为 87.8 分,企业平安生产综合评价为合格。这次平安生产自评,真实的反映了 201X年度本企业的平安生产实际状况,看到了本年度平安生产的成绩,同时也找出了影响平安生产 的缺乏,为201X年搞好平安生产工作找出了重点。201X年度,企业全年无重大伤亡事故,轻伤率控制在 5以下,各 项平安生产责任制度健全 ; 平安生产管理人员培训教育,能够按方案进 展,持证率到达 100%。全年有 5名 三类人员 参加了延期考核培训教 育,有 4 名新取证 三类人员 参加了今年上、下半年的培训考试。特

21、种作业人员的培训按照平安生产许可证标准以及上级主管部门的规定 要求进展及时培训更新,其中,已到期的电工、架子工、施工吊篮 工、塔吊司机、电焊工、信号指挥等特种作业人员,按时组织人员进 展培训,使特种作业人员保持较高的持证上岗率 。截止到目前, 201X 年度已经培训继续教育 三类人员 9 人,培训电工 7 人,架子工 7人, 施工吊篮 10人,信号指挥 2人,塔吊司机 9人,电焊工 10人,物料 提升机司机 10 人,是近几年来培训人数较多的一年。企业平安生产机构健全,人员配备符合规定要求 ; 平安生产工作的 运行正常有效 ;制定了平安生产重大危险源的应急预案。并按照上级主 管部门的有关规定,

22、积极开展工程施工现场平安质量标准化达标验收 工作。201X年,我公司所有在建工程都开展了施工现场平安质量标准 化达标工作,其中竣工工程后楼小区 6#、7#、 1 3#、 1 4#、 1 5#住宅楼工 程、冶源涌泉社区 4#5#6#12#13#楼、颐景豪庭工程颐顺园 7#楼现场达 标验收为优良 ;有5个工程根底阶段性验收复查为优良 ;有3个工程主 体阶段性验收复查为优良。通过开展施工现场平安质量标准化达标工 作以来,我公司的在建工程施工现场平安生产管理工作有了较大的进 步,现场脏乱 差的现象大有改观。201X年平安生产工作虽然取得了上述成绩,但是存在的问题也是明显的,有些问题可能对今后的平安生产

23、工作还会形成隐患,因此, 必须把存在的问题认认真真的记录出来,并制定可靠有效的解决方 案。201X年平安生产工作存在的主要问题是:1、用于平安生产防护的资金投入缺乏,各在建工程所用的平安 网,仍然使用破网,新购置的缺乏。配电箱、开关箱、电缆等,有些 老化,部设施不规、美观,有些已影响正常使用。2、企业购置的新塔吊较少,在本企业备案的新式塔吊缺乏,各工 程部在工程使用时,只得租用其他单位或租赁公司的塔吊,从而影响 了正常的施工生产,加大了工程本钱。局部工地上的砼搅拌机已使用 多年,有的已补过屡次,漏浆跑料时有发生。个别施工现场还在使用 老式吊篮,存在着平安隐患。3、特种作业人员培训方面,有些工种

24、持证上岗人数达不到规定要 求,有些工种人证别离,有证的已经不在岗,只得对新上岗职工进展 重新培训。工程部级的平安生产教育、检查记录较少,且局部工地存 在着教育、检查后无记录现象。4、重大危险源及应急预案,虽然已制定方案,并形成文件,但是 各工程部的重视程度不够,施工过程中没有特别控制措施,现场管理 人员和操作人员重视缺乏,有的工地还存在着平安隐患。所制定的应 急预案流于形式,针对性不强。5、平安技术交底局部工地未履行签字手续,有的工项工程施工前 只进展口头交底,交底记录后期补充。针对以上存在的问题,我们研究制定了以下解决问题的方案:1、新建工程平安防护设施的资金投入应不低于工程合同价款的 1%

25、,做到专款专用,平安网必须购置主管部门许可的合格产品,新开 工工程的新平安网使用率要大于 60%。对于老式配电箱、开关箱,逐渐 淘汰,201X年新开工的工程必须更换成新式的符合标准要求的配电 箱。电缆线老化、破皮的、接头较多的应淘汰。2、应积极鼓励本企业工程部或职工个人购置新塔吊,并备案于本 企业名下,在工程施工中,应首先使用企业自己已备案的塔吊。塔吊 在安装使用前,应认真检查各个部件,除锈刷漆,保养运转部件,检 查限位装置等,确保运行平安,并按照塔吊安拆告知制度执行。对于 漏浆等老化砼搅拌机,应全部进展淘汰。方案在下一年度新增 QTZ31.5、QTZ40塔吊各四台,砼搅拌机五台,预计投入资金

26、 60万元。3、加大对特种作业人员的培训力度,特别是持证上岗率达不到平 安生产许可证管理规定要求的特殊工种,作为重点培训对象,并充分 利用今年冬季停工期间的有利时机,加大对特种作业人员的培训力 度,确保在201X年工程开工前,使全部特种作业人员到达持证上岗的 要求。方案新培训塔吊司机 11 人,电焊工 10 人,信号指挥 8 人。在 201X年度到期的信号指挥、架子工、电工、物料提升机司机、吊篮操 作工等,进展复审和新取证培训,确保所有特种作业人员都持证上岗。4、对于专业性强、危险较大的施工工程,如基坑、土方开挖、大 型模板工程、起重吊装工程、脚手架安装与撤除、现场临时用电以及 塔吊的装拆等,

27、应重新制定监控措施及应急预案。要求各工程部在遇有上述工程施工时,应高度重视,全程监控,并及时做好施工记录, 以防止平安隐患和事故的发生。5、严格要求平安技术交底制度,各施工工地在每一个分项工程施 工前,在做好施工技术交底的同时,必须做好平安技术交底,接底签 字人员必须为该分项工程施工的班组长,由班组长按照平安技术交底 的容,向所有参加该分项工程的施工操作人员交底,并学习交底的 容,考前须知,然后再进入现场组织施工。工程部及时收存平安交底 记录。严禁做口头交底,事后补充交底记录的做法。这次平安生产自评,能够比拟真实的反映了本企业的平安生产情 况,为 201X 年制定各项平安生产方案,解决平安生产

28、存在的问题,研 究制定各项方针政策,提供了符合实际的信息。同时也为今后搞好企 业平安生产工作奠定了根底。企业平安自评报告文篇三:公司平安生产自查报告浚县平安生产监视管理局: 为切实抓好公司二季度平安生产工作,确保生产运行平安稳定, 根据浚县平安会议和公司201X年平安生产工作安排的相关通知精神, 公司领导高度重视,迅速将通知精神传到达各科室、班组,同时召开 公司领导班子平安会议,安排部署公司二季度平安生产工作,落实各 项平安措施,并对公司进展了平安生产大检查,现将自查情况汇报如 下:一、平安生产责任制落实情况 为明确责任,成立了以公司总经理为第一责任人,以各科室主要 负责人为成员的平安生产领导小组。在工作中树立 以人为本,平安第 一 的理念,对各科室负责人提出了 管生产必须管平安,管平安必须 懂生产 的高层次要求。公司配备了专职平安员,并制定了适合公司特 点的平安生产岗位责任制,并对平安生产责任制进展了层层分解,严 格落实责任主体,真正做到了职责明确、责任到人、各司其职,确保 了平安生产工作的顺利开展。二、自查情况消防设施方面: 公司市场营销科原料场、各班组消防设备齐备,有消防箱及消防 标致,干粉灭火器均在有效期。逐级落实消防平安责任制,完善应急

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