成功证券客户经理的事业ppt课件_第1页
成功证券客户经理的事业ppt课件_第2页
成功证券客户经理的事业ppt课件_第3页
成功证券客户经理的事业ppt课件_第4页
成功证券客户经理的事业ppt课件_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、成功证券客户经理的事业以意解义 大象林旺的故事自我暗示,铁链) 本公司营销团队在做的事情与努力的方向 要擦亮你的一扇窗,决不抹黑你的一片天 授予 重塑 完善 改动 协作 互补 强大团队 才干+技巧+协作=一项事业 一、目标事业 二、工作习惯 三、工作技巧 四、能力提高 五、心态银行与证券公司的业务对接 航海的东南西北 人类失去联想 世界将会怎样广告语) 存取款 理财产品 基金 证券三方 对公 转账 证券公司卖一份理财的提成是1%到2%(100万提成两万)。一个银行的小网点可以轻松消化一百万的理财产品。掌握了随便一个网点理财客户电话的人,只要有证券公司的平台。也就掌握了一年赚几个两万的机会。 每

2、次国债的销售期,都是一次绝佳的营销黄金期买理财与炒股客户的收益比较 理财产品的提成保守计算,扣去营销成本。能赚1%。那么十万的理财产品客户经理能赚一千。股票交易佣金提成比例以20%计算。佣金按千分之一计算,1000/20%/0.001=500万。卖十万的理财相当于找到一个百万以上的炒股客户,并且这个客户还要是买卖几次股票咱才能拿到钱。 得渠道者得天下后面叙述渠道的意义) 一位没通过资格考试,资深客户经理发自肺腑的话:假如让我留在证券公司,我宁愿每个月倒贴公司3000块钱。证券公司的业务 买卖发行股票的通道 买卖发行开放式基金,封闭式基金的通道 买卖发行国债,企业债,城投债的通道 资金管理投资范

3、围放开私募债发行 06年看到房子要上涨的人,假如只有两万块钱,买不起房子,那么就买万科吧,万科比房价涨的更多更快14倍) 私募债:假如搞懂私募债,只需要去网上找到石家庄中小企业的联系方式。挂号信,传真机,可能就有一笔几亿的生意上门了。对咱们唯一的条件就是你还在一家证券公司里面,因为离开这个平台是做不成这类生意的。得渠道者得天下 上市公司是渠道的一环,证券公司是渠道的一环,客户经理也是渠道的一环,客户更是渠道的一环,他们主要构成了整个的资金链条。 一条电话卖5分钱。10万条卖5千块钱。雇佣一个实习生打一小时电话10元,一小时打100个电话,一天打500个电话,雇佣20个人,一天打1万个电话,十天

4、打完。5千个人里面出一个买10万块钱理财2号的人,能卖200万,能赚2万。投入15000元,赚5000元,外加筛选一遍的购买理财意向的客户资料。第二次卖理财就又用上了。 当然假如是卖一个年收益稳定在5%的产品,那么这一笔可能是几十万的收入。 渠道为王,划算的生意跑道。渠道运转的条件 首先:亲!您必须还是渠道的一环,如果证券公司的职位都丢了,那其他将无从谈起。 必须有了一点起步资本积累口袋空空和脑袋空空一样可怕) 需要支持的软件与硬件领导的认同与支持,20个免费打的电话,廉价劳动力) 卖产品的平台。(证券公司就是不停卖产品) 必须知道怎么卖监督20个人打电话也是技术) 认同 共识 协作 互补 构

5、筑强大团队 坚实的软实力:理解产品的脑袋,解读产品的口才,分辨客户的能力,打动客户的手段百尺高台 起于垒土 理解产品的脑袋其实不需要多高智商。 解读产品的口才:一款产品对不同的客户解读起来是有很大差别的,这个练习毕业的标准,也就是完成公司最低的考核底线 分辨客户的能力:阅人无数,自然胸有成竹。 打动客户的手段:能击破10个堡垒就能击破100个堡垒,击破100个堡垒,天下再无堡垒。 到此,资本积累也就有一部分了,神奇的抛物线,就此开始飞扬。神州如图 指点江山 会议营销 网络营销 电话营销 与时间赛跑的感觉,体验过后才知道有多爽。 要么忙着生,要么忙着死扣紧渠道这一环-客户经理 世界上最好走的路是下坡路 一个好的客户经理必定是证券公司唯一赚钱最多的人李旦) 一个成功的客户经理必定依托一个强大的团队 佣金收入,工资只是度过冬夜需要的那根蜡烛。但没有蜡烛只能等死 起码的客户积累,是留在渠道上的底线 做事,做大事,必须有想做事儿的领导,精英

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论