如何抓住客户痛点客户潜在具有影响力目标对象痛点分析PPT资料授课_第1页
如何抓住客户痛点客户潜在具有影响力目标对象痛点分析PPT资料授课_第2页
如何抓住客户痛点客户潜在具有影响力目标对象痛点分析PPT资料授课_第3页
如何抓住客户痛点客户潜在具有影响力目标对象痛点分析PPT资料授课_第4页
如何抓住客户痛点客户潜在具有影响力目标对象痛点分析PPT资料授课_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动

2、。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这

3、柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红客户潜在具有影响力目标对象痛点分析customer potential influential target pain point analysis customer potential influential target pain宣讲人

4、:XXX 时间:20XX.XX阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更

5、加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红

6、阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红如何抓住客户痛点目标对象问题CEO未实现投资者目标未实现经营目标CHO 员工满意度不高,目标执行监控不够直线经理未实现业务目标人事主管HR服务质量不高,员工沟通机制不畅薪资主管HR服务质量不高,薪酬激励机制有效

7、性不够招聘主管未实现及时、合适的人才供给培训主管未实现有效的培训支持绩效主管未实现目标有效分解和执行过程监控,未实现客观公正的业绩评价IT 主管 无法满足业务部门的IT需求,难以跟上技术变化的步伐,成本增加阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光

8、在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这

9、是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红如何抓住客户痛点目标执行执行过程供

10、给原因职务:CEO问题:无法实现经营目标原因 1:未实现业务目标原因 2:目标执行监控不够原因 3:职能部门对业务部门的支持不到位原因 4:员工高满意度降低职务:CHO问题1:目标执行监控不够原因1:未实现目标有效分解和执行过程监控原因 未实现客观公正的业绩评价问题2:对业务部门的支持不到位原因 ,未实现及时、合适的人才供给原因,未实现有效的培训支持阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,

11、玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种

12、想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻

13、快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红如何抓住客户痛点键人才流失原因未引入规范的目标分解方法培训效果分析困难更改应用系统十分耗时职务:薪资主管问题1:HR服务质量不高原因 1:常有薪资发放错误或不及时原因 2:对员工的工资答疑态度不佳问题2:薪酬激励机制有效性不够原因 1:未实现公平的薪酬标准制度,职务:人事主管问题1:HR服务质量不高原因 1:对员工的答疑态度不佳原因 2:对员工的人事服务效率不高问题2:员工沟通机制不畅原因 1:沟通渠道不完善原因 2:缺少有效的沟通习惯阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得

14、更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅

15、红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲

16、动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红如何抓住客户痛点关键人物:CHO痛点:目标执行监控不够原因分析 解决方案原因1:未实现目标有效分解关联人物:绩效主管解决方案:根据战略目标,自上而下逐级分解到部门,由部门分解到员工。目标分解需要上下级沟通确定。应用价值:实现目标落地,迈出战略实施的第一步。原因2:未实现目标执行过程监控关

17、联人物:绩效主管解决方案:灌输绩效过程管理观念,并搭建过程管理监控平台。应用价值:过程管理是战略目标能否达成的关键。原因3:未实现客观公正的业绩评价关联人物:绩效主管解决方案:确立业绩评价指标、评价方式、评价标准和评价流程。应用价值:为企业提供合理的价值分配依据。阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的

18、冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈

19、将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!

20、深红,粉红,玫瑰红,浅红如何抓住客户痛点关键人物:CHO痛点:对业务部门的支持不到位原因分析 解决方案原因1:未实现及时、合适的人才供给关联人物:招聘主管解决方案:改进招聘流程,缩短招聘周期。建立职位任职资格体系,清晰人才选拔标准。应用价值:提升人才选拔针对性和有效性。原因2:未实现有效的培训支持关联人物:培训主管解决方案:根据职位任职能力要求,开发培训课程。根据人与职位的能力要求差距,确定培训对象和培训计划。应用价值:提升培训的针对性和有效性。阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快

21、的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的

22、红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更

23、加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红如何抓住客户痛点关键人物:CHO痛点:员工满意度降低原因分析 解决方案原因1:HR服务质量不高关联人物:人事主管/薪资主管解决方案:借助信息化工具,改善HR人员的工作方式,特别是琐碎人事事务和薪资发放处理。原因2:员工沟通机制不畅关联人物:人事主管解决方案:借助信息化工具,增加网上沟通渠道,员工可以查询政策,接收信息、处理任务等。培养管理人员与下属的正确沟通习惯,管理人员可即时对员工思想

24、原因3:薪酬激励机制有效性不够关联人物:薪资主管解决方案:结合职位价值、市场水平,制定合理的薪酬标准体系。结合业绩评价进行相应的薪酬激励。应用价值:合适的薪酬激励,有助于提升员工满意度。阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞

25、蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色

26、!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红如何抓住客户痛点关键人物:绩效主管痛点:未实现目标有效

27、分解和执行过程监控原因分析 解决方案原因1:未引入规范的目标分解方法关联人物:绩效主管、直线经理解决方案:推荐使用MBO或平衡记分卡的目标分解方式,将分解后的目标,统一纳入绩效目标库管理。绩效周期开始时,直线经理将分解目标下达给下属执行。原因2:未实现对员工目标执行情况的跟踪关联人物:绩效主管、直线经理解决方案:绩效目标下达后,要求员工定期制定执行计划;同时,要求直线经理定期检查计划执行情况。原因3:未实现对员工的有效沟通和指导关联人物:直线经理解决方案:在绩效过程中,要求员工定期进行工作总结,管理人员对下属工作问题即时指导及给出建议。应用价值:对员工的及时沟通指导,确保员工工作保持正确方向。

28、阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动

29、。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这

30、柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红如何抓住客户痛点关键人物:绩效主管痛点:未实现客观公正的业绩评价原因分析 解决方案原因1:未实现规范的业绩评估标准关联人物:绩效主管解决方案:确定评估目标及分值权重,确定对目标进行评分的标准,确定评估方式(360度评估、或逐级评价)确定评估

31、流程参与者及评分权重。应用价值:规范业绩评估机制,确保评估公平。原因 2:未实现评价沟通机制关联人物:绩效主管解决方案:绩效评估完成后,要求上下级就绩效结果及改进计划进行沟通。同时,建立员工申诉流程,允许对绩效结果不满的员工向公司申诉。应用价值:必要的沟通,有助于员工和组织改进未来绩效。阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加

32、晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳

33、光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。

34、这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红如何抓住客户痛点关键人物:招聘主管痛点:对业务部门的支持不到位原因分析 解决方案原因1:人才选拔标准不清晰,导致选择针对性不够,效率不高关联人物:直线经理解决方案:对关键职位,制定职位说明书,明确职位任职资格,包括职责说明、能力要求等。根据任职资格要求发布招聘信息,直线经理也可以按照任职资格要求进行简历筛选和面试应聘者,缩短招聘周期。原因 2:人与岗位能力符合度无法衡量,无法识别应聘者是否适合岗位能力要求关联人物:招聘主管解决方案:建立职位能力素质模型,与直线经理一起,明确职位的每一项任职能力的级别要求。选拔人才时,通过能力素质测评,比较应聘者的

35、实际能力级别与职位能力级别的符合程度,寻找符合度更高的人才。应用价值:能力素质符合度比较,为业务部门供给更适合的人才。阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富

36、有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色

37、映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红如何抓住客户痛点关键人物:培训主管痛点:未实现有效的培训支持原因分析 解决方案原因 1:培训需求笼统,缺乏针对性细分 关联

38、人物:培训主管解决方案:根据职位任职能力要求,确定公司的课程需求并开发。根据员工能力与职位能力要求之间的差距,过滤出真正需要培训的员工,并确定可以弥补员工能力差距的培训课程,然后有针对性的开展培训。原因 2:培训效果分析困难关联人物:培训主管解决方案:建立员工培训记录档案,全面记录培训信息,记录员工培训课程、课时、费用等信息,为培训分析建立基础数据库。采用在线培训调查和调查统计,获取培训效果反馈。阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想

39、触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快

40、的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的

41、红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红如何抓住客户痛点关键人物:人事主管/薪资主管痛点:HR服务质量不高原因分析 解决方案原因 1:对员工的答疑态度不佳关联人物:人事主管/薪资主管解决方案:将HR政策查询、工资条查询、人事申请审批进度查询等无技术含量的咨询问题,以自助服务的方式授权给员工查询。应用价值:帮助人事、薪资人员释放工作压力,改善服务质量。原因 2:对员工的人事服务效率不高关联人物:人事主管解决方案:将请假、调动、离职等人事业务实行网上审批。对批量入职、转正等单一、

42、重复性事务工作,借助信息化工具,进行便捷操作处理。应用价值:提升事务处理效率,改善服务质量。阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,

43、玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种

44、想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红如何抓住客户痛点关键人物:人事主管痛点:员工沟通机制不畅原因分析 解决方案原因1:沟通渠道不完善关联人物:人事主管(需要IT及HR其他职能主管协作)

45、解决方案:在口头、电话、邮件之外,搭建网上沟通平台,完善沟通手段。通过网上平台,员工可以接收HR方面的消息、任务、通知,查询HR政策,填写工作计划、总结,提交申请、申诉、建议,发送催办消息、手机短信等。原因2:缺少有效的沟通习惯关联人物:绩效主管、培训主管解决方案:对管理人员进行沟通技巧和指导下属能力方面的培训;要求管理人员对下属的疑问、困难即时沟通,并给出指导或建议。应用价值:培养过程沟通习惯,在保持员工士气的同时,确保员工工作绩效按正确的方向进行。阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃

46、着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有

47、层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映

48、衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红如何抓住客户痛点关键人物:人事主管痛点:薪酬激励机制有效性不够原因分析 解决方案原因1:未实现公平的薪酬标准制度关联人物:薪资主管解决方案:结合职位价值、市场水平,将每个职位对应合理的薪资范围。建立职级体系,实行分级分档,并对应合理的薪资范围。最终,形成薪酬标准体系。员工入职根据任职职位和入职职级,对照薪酬标准定薪;员工升降职、升降级时,对照薪酬标准调薪。根据业绩评估结果,对员工进

49、行相应的奖励性工资发放。应用价值:规范的薪资机制,有助于实现内部公平,有效激励员工。阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,

50、浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的

51、冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红阳光在上面跳跃着轻快的舞蹈将这柔和的粉红色映衬得更加晶莹,令人有一种想触摸的冲动。这是多么富有层次的红色!深红,粉红,玫瑰红,浅红如何抓住客户痛点探讨在会谈中,我们主要探讨了:本次信息化的重点建设目标; XX公司软件的数据向XX软件中迁移的问题;信任非常感谢您(们)对XX公司的信任,给您写信的目的是总结一下我对会谈的理解和我们下一步的行动计划。在与您(们)的沟通中,我们的主要议题是:贵公司信息化建设的问题。行

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论