XXX公司生产班组及岗位达标管理与考核制度

1、平安生产标准作业官理文件文件编号文件页码1 / 8文件名称：XXX公司生产班组及岗位达标管理与考核制度 审核人：批准人：分发部门：总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压外表处理部、制造部0.更改记录版本更新日期备件人更改简述1. 目的2. 适用范围3. 职责4. 管理内容与方法平安生产标准作业官理文件文件编号文件页码2 / 8文件名称：XXX公司生产班组及岗位达标管理与考核制度1. 目的为了强化公司生产班组岗位平安生产，进一步改良和加强生产现场平安管理，更好的落实平安生产主体责任，特制定本制度。2. 适用范围2.1本制度适用于生产班组和岗位平安生产达标的考核

2、。2.2本制度对班组岗位平安生产达标活动的内容、检查、考核作出了规定。3. 职责3.1各部门、车间对本单位所属班组的平安管理工作全面负责，其中包括指导、督 促、检查、考核等责任。3.2平安生产部负责催促各部门、车间做好班组平安管理工作，并组织其它职能管 理部门开展对班组平安管理的检查、指导和考核工作。3.3办公室负责公司对班组平安培训工作的管理。4. 管理内容与方法4.1班组平安组织标准4.1.1 班组长是班组平安工作的第一负责人，对本班组平安工作负全责。4.1.2 班组必须设1名兼职平安员，主要是协助班组长全面开展班组平安 管理工作。平安员不在时，班组长必须制定能胜任的人员临时代替。班组长不

3、在时，平安员有权安排人员处理与平安有关的工作。班组平安员 必须经过培训，持证上岗。平安生产标准作业官理文件文件编号文件页码3 / 8文件名称：XXX公司生产班组及岗位达标管理与考核制度4.2班组平安教育421教育内容421.1国家有关平安生产的法律法规，公司以及上级部门对班组平安生产工作的标准和要求。4.2.1.2 公司及本单位平安简报和平安动态情况的信息。421.3本班组的概况和工作范围、本岗位、工种或其它对应岗位发生过的一些事故教训及预防措施。4.2.1.4 本岗位、工种的平安规程、检修运行规程 ；电力系统平安规程、公 司有关平安生产制度及公司平安禁令、通那么。4.2.1.5 本班组所面临

4、和涉及的危险源及预控措施。平安防护用品的正确适用方法，所操作的机械设备、各类工具、器具的平安使用要求。各类事故的应急处理包括防火防爆、应急逃生、紧急救护等知识。4.2.2班组平安教育要求在新技术、新工艺、新采料、新设备使用前，班组必须组织员工进行针对性的平安教育、培训和考核。对休假1个月以上人员，工伤休假复工人员，事故含未遂事故责 任 者及以上处理人员必须经过平安教育前方可上岗，平安教育时间必须在4学时以上。按规定考试85分为及格不及格者要复学复考，经考核合格前方可上平安生产标准作业官理文件文件编号文件页码4 / 8文件名称：XXX公司生产班组及岗位达标管理与考核制度岗独立工作或操作。教育内容

5、、考核分数要记入“班组平安教育台帐<4.224新入厂人员在受平安教育后，班组长必须检查教育效果，并签署是否同意上岗的意见，报部门平安员备案。422.5每个员工必须掌握事故应急处理的根本技能：会使用常用的灭火设施；触电现场急救方法；熟悉现场逃生通道；事故报警方法。4.3班组班前会结合当日具体生产任务、作业环境和季节变化情况，按平安工作“五同时的要求即：方案、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时方案、布置、检查、总结、评比平安工作。根据每一时期班组平安情况，进行危险点分析和预控措施落实工作。433传达上级有关平安生产的指示和事故案例。抽考和提问员工生产现场应具备的平安考前须知和措施如何落实

6、的要求。班前会情况应记入班组平安生产日志。4.4班组平安活动每周一班组组织一次平安活动，原那么上活动时间应不少于1小时。如有特殊情况不能按时组织活动，须报部门办公室主管领导批准后，可在本周其它时间补上。参加班组平安活动人员必须每人在台帐记录上签名，包括公司、部门、车间挂钩管理人员。平安活动内容平安生产标准作业官理文件文件编号文件页码5 / 8文件名称：XXX公司生产班组及岗位达标管理与考核制度443.1总结上周平安工作，并对班组情况及各岗位人员进行平安讲评、研究布置本周平安工作。443.2结合实际问题学习讨论上级有关平安生产指示精神，系统学习平安规程，研究解决班组在平安生产方面存在的问题；检查

7、揭露平安隐患和提出平安生产方面的合理化建议；交流平安生产经验和分析事故教训。班组平安活动由平安员主持，应事先做好充分的准备，并和班组长进行沟通，征求班组长意见。每次平安活动，班组长和平安员要提供让大家发言的时机，营造活泼讨论的气氛。445对因故没有参加活动的人员，平安员要负责把主要的精神及时进行转达，并在活动记录上加以注明。4.5班组平安检查日常工作中的巡查：班组长平安员进行班中巡查重点要放在工作繁重，危险性较大的工作工程。同时对平安思想不牢固或思想有拨动的员工要多关心、催促。平安检查的主要内容查思想：员工平安意识是否牢固，是否保持危机感意识；查领导：各级管理人员是否重视平安生产，始终把平安放

8、在一切工作的首位；查设备：生产设备、设施和平安工器具有无隐患；查教育：新进厂人员、实习人员、调岗人员是否按要求进行培训，特种作业人 员是否持证上岗;平安生产标准作业官理文件文件编号文件页码6 / 8文件名称：XXX公司生产班组及岗位达标管理与考核制度查违章：有无隐患事故、障碍和人身伤害事件，有无违章和违反劳动纪律的 现象； 查劳动防护用品：劳动防护用品是否合格，是否按规定发放，是否按规定佩戴和使用。每年季节性检查分春季平安大检查和秋季平安大检查两次。春季平安大检查要结合迎峰度夏平安特点，查防雷、防暑降温、防电气绝缘受潮、防洪、防汛等；秋季平安大检查要结合冬季特点，要查防火、防爆、防小动物、设备

9、防寒防冻以及防交通事故等。班组平安检查要逐步提高标准化水平，结合自己管辖的设备、设施、专责区域编制平安检查表格，列出检查工程、合格标准和要求，每项制定专人逐项检查。检查后汇总成册，上报部门。对查出的问题要有整改措施，限期完成并接受上级检查验收。利用各种科学手段提高设备巡检质量，及早发现和消除设备缺陷。4.6班组应具备平安规章制度和平安台帐上级部门下发的国家法律法规、公司平安管理文件和公司编制的平安规程、消防规程；平安管理规章制度及文件等。班组制订的各项平安管理制度和平安操作规程，其中包括班内各岗位人员的平安生产责任制；各类工器具、平安用具、登高器具、特种设备等检查标准、 维护制度和操作规程。专

10、业检修运行规程应每人一本。班组应建立相应的平安台帐，主要包括：现场设备巡回检查和现场管理记录文件页码7 / 8文件名称：XXX公司生产班组及岗位达标管理与考核制度台帐；危险点分析和预控设施卡片；工器具、平安用具、登高器具、特种设备检查记录台帐；检修工艺作业指导书；平安隐患检查记录台帐；班组平安活动记录台帐；危险点分析记录；平安培训教育方面的记录台帐其中包括 班组成 员的安规、检修或运行规程考试成绩；动火申请书负责人名单；特种作业持证上岗人员名单等；班组成员平安生产奖惩和违章计分记录等等。464每个班组必须建立重要平安文件和有效的平安生产规章制度、操作规程的清单；并根据公司和部门的要求进行及时更

11、新。要认真记录各类平安管理记录台帐，做到字迹工整、内容齐全、保存完好。4.7班组平安生产班组内的机电设备、平安器具、车辆和工作现场必须做到无隐患，平安防护装置、设施齐全可靠，严禁带病作业。工作前必须按规定穿戴好劳动防护用品，杜绝工作中的违章行为。班组内每项作业和操作，每个员工都能认真执行平安操作规程和各项规章制度，无冒险蛮干、无违规操作。每一项工作中应履行平安互保责任，互保双方要对对方人员的平安健康负责，做到四个互相即：互相提醒：发现对方有不平安行为时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答；互相照顾：根据工作任务、操作对象，要合理分工，互相关心、互创条件；互相监督：监督对方严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行平安规程和有关制度；文件页码8 / 8文件名称：XXX公司生产班组及岗位达标管理与考核制度互相保证：保证对方平安生产作业操作，不发生人身伤害事故。特种作业人员从事相关操作，必须持证上岗，持学习证人员必须在具有相应资格人员的监护下工作，不得安排无证人员从事特种作业。严格执行两票三制管理制度，班组重点要抓好过程管理工作。员工必须通过专项的平安教育培训，对