保安人员绩效考核表

1、保安人员绩效考核表公司保安考核办法-、保安工作职责1、门卫值勤、值班人员要严格执行公司的制度，做好安全工作。2、门卫人员要做到衣着整洁，讲究仪表，以礼待人，语言文明。严禁在值班室内大扑克、下棋。严禁门卫以外人员进入值班室内看报、闲谈。3、严格执行来访客人的登记，非本单位人员、车辆登记要严格手续；无合法身份证件人员要与单位内部要关人员、部门联系，经同意后方能进入单位内部；同时要积极配合政府职能 部门的相关工作，对有明显标志的车辆（如；警车、工商、税务、供电）等公务车辆可免于 登记，提供进入单位的便利条件。4、值勤、值班人员要坚守岗位，值班时不得擅离职守，不得睡觉，不得从事与值班值勤无关的活动。5

2、、值勤、值班人员对出入单位车辆、人员有权进行必要的检查，特别是运货车辆应严格检查手续，核对货单，对手续不全或单货不符的不得放行。6、对公司皮卡出行要有派车单方可放行，夜晚有紧急情况需要出车的，可以先放行后补派车单7、对夜间出入单位车辆、人员应进行不定期的检查，发现可疑情况应及时报告单位保卫干部，特殊情况可直接拨打公安机关电话报警。8、值班、值勤换班交班时要认真做好交接工作，严密交接手续，交代有关未办事宜，明确事宜要求，落实未办事宜。9、值班、值勤人员要熟悉了解单位带办领导姓名和联系电话。10、值班、值勤人员违反单位门卫管理制度单位将依据有关规定进行处罚保安考核标准保安员绩效考核表部门行政管 理

3、部J-JU 冈位姓 名考核 时间年 月考核 项目考核内容扣分事由考评 者扣 分工作 态度1、出勤 迟到、早退，1030 分钟扣2分/次,30分钟以 上扣5分/次，并记为旷工 半天；每旷半天工扣5分。魏建 信 余建曷 陈亮2、仪表着装不整/工作相 关器具不按规定摆放，使其 情节扣3分/次。3、工作态度 上班期间不严 格遵守保安纪律（如上班闲 聊、睡觉）/工作散慢/无理 不服从领导合理工作安排/ 对上级要求整改之事项无 动于衷，视其情节扣25 分。门卫 把关1、材料车辆登记回收单 碎 泵车及运送原材料车辆未 按接收单制度执行的扣5分/次2、皮卡放行公司皮卡车无 派车单外出放行的扣3分/ 次。（晚上

4、紧急情况除外）3、外来车进入非本公司人 员车辆未经批准进入公司 停放的扣5分/次。4、厂区巡查上夜班不巡查 生产区、生活区；对违纪行 为、不合格现象视而不见， 视其情节扣23分/次。5、突发事件发生紧急事件 没有及时采取有效措施并 上报的扣510分/次，造成 严重后果的扣20分/次。6、工作交接交班时工作交 接不清者视其情节扣25 分砍。安全 防范1、失窃机密、机关办公室 失窃，扣5分/次。2、紧急情况当班期间紧急 情况没救护/恶劣天气不能 自觉坚守岗位的扣5分/次, 造成严重后果的扣10分/ 次。3、安全、消防设施检查、 保养不到位，对违纪员工或 公司安全、消防隐患不采取 适当措施制止、上报的扣5 分/次，事情重复发生或情 况蔓延的扣10分/次。治安 调节1、对员工纠纷事件视而/、 见的扣5分/次。2、遇斗殴、盗窃等危害公 司安全的行为不即时处理、 记录的扣10分/次；包庇或 隐瞒盗窃事实的扣50分/ 次，并按公司相关制度处 理。卫生清扫分担区卫生及时清扫，不合 格一次扣2分。合计领导 批示以上绩效考核标准按10元/分在当月生产绩效工资扣除。当月生产绩效工资的不足扣的，转 为下个月扣，以此类推。三、被考核人签字部门保安J-JU 冈位姓 名魏建信签名部门保安J-JU 冈位保安部门保安J-JU 冈位保安部门保安J-JU 冈位保安部门