市政工程奖罚制度知识交流

1、* 工程指挥部四工区施工管理处罚制度一、总则1 、为确保工程质量、文明施工等方面达到预期目标。为对施工过程中出现的一些问题进行有效控制，完善质量管理制度，纠正和处理工程建设中不规范的行为。根据建筑工程质量管理条例和施工验收规范标准等有关规定。经工区项目部研究，特制定本制度。2 、项目管理人员须按本制度执行管理。3 、本工程各工种的班组应认真履行合同及本规定条款，凡违反本处罚细则规定的，须承担相应责任。二、 奖励标准1、对于严格执法、 正确行使质量一票否决权，杜绝了质量事故出现的有功人员，奖励10003000元。2、 阶段性验收过程中， 分部分项工程连续三次验收由项目质检部认可，并顺利通过外部（

2、质检站、业主、监理）验收的，给予相关的班组、质检员、工班长（施工员）300800元的奖励。3、 在施工过程中， 提出可行性高、 效果明显的质量保证措施，经项目部研讨通过后，给予相应的班组、管理人员 5001000 元的奖 励。三、违约处罚细则1 、不按图纸、标准图集、验收规范及变更通知单施工 。罚款200-500 元/ 次。2 、发现图纸错误，仍按错误图纸施工 。罚款 500 元/ 次。3 、施工材料无合格证，未按甲方指定的品牌、规格进场（含限时退场，未及时退场）并用于工程的 。 罚款 1000元/ 次。4 、水泥、钢材、焊接接头、防水材料等，未经验收通过，直接用于工程。罚款1000 元/ 次

3、。5 、回填土中有杂物未清理 。罚款 50 元/次/ 处。6 、砂、石含泥量超标，使用时未冲洗并用于工程 。罚款 100元/ 次。7 、验收时发现钢筋污染，未清洗干净 。罚款 50 元/ 次。8 、验收时发现钢筋规格、数量不符合设计要求 。罚款 100 元/次。9 、验收时发现底板钢筋放置间距不符合设计要求，不均匀或绑扎不牢固 。罚款 50 元/次/ 处。10 、验收时发现钢筋加密、箍筋绑扎数量、绑扎方法及间距不符合要求 。罚款 50 元/次/ 处。11 、验收时发现钢筋焊接、直螺纹套筒连接不符合要求 。罚款50 元/次/ 处。12、验收时发现钢筋搭接位置、长度不符合要求 。罚款 50 元/次

4、/ 处。13 、验收时发现钢筋未加保护（无垫块）、双层网无撑铁 。罚款50元/次/处14、验收时发现钢筋锚固、搭接长度、加工尺寸不符合设计要求罚款50-100元/次/处15、验收时发现主筋位移、梁柱节点无箍筋或加密间距过大.罚款100元/次/处。16、施工程序错误、随意留置施工缝.。罚款500元/次/处.17、硅浇注时，施工缝未按要求用砂浆处理。罚款100元/次。18、硅浇注时，现场不安排钢筋工和木工守模。罚款100元/次。19、硅配制未按经批准配合比计量，少放或多放 。罚100元/次。20、硅振捣不密实，蜂窝麻面现象严重，表面平整度 8mm 罚 款100元/次/处。21、硅构件露筋、孔洞、缩

5、颈、烂根及跑模。罚款200元/次/处。22、硅构件缺陷擅自修补 。罚款200元/次/处。23、硅构件未到养护期提前拆模。罚款500元/次/处。24、硅构件养护期内，未按规定养护。罚款 100元/次/处。25、使用不合格模板、拼缝较大、制作不符合设计要求。罚款100 元/次/处。26、模板支撑不牢，无标高控制标记，平面高低差5mm 。罚 款100元/次/处。27、干石专上墙.。罚款100元/次/处28 、砌筑砂浆饱满度不够，组砌方法错误。罚款100元/ 次/处。29 、砌体上部顶砌不符合要求。罚款100 元/ 次/ 处。30 、预制构件安装不座浆 。罚款100 元/ 次/ 处。31 、水平网内的

6、木料、钢筋等物件未及时清理 。罚款100 元/ 次/处。32 、分布筋无弯勾，发现一根罚款20 元。33 、未经批准任意打凿砼板、构件开洞 。罚款200 元/次/ 处。34、每一层填料填筑超过规范，发现一次罚款200 元。35、存在翻浆冒泥，发现一次罚款200 元。36、填料不合格，发现一处罚款1000元。37、路基边坡、宽度、中线、高度超过设计及规范的，发现一处罚款 500 元。38、 路基附属工程结构尺寸不符合规范要求，发现一处罚款500 元。39、 隐蔽工程未经业主代表及监理检查和签证， 就进行下道工序施工 。 罚款 100 元/ 次。40 、发生一般质量事故，罚款1000-2000 元

7、/ 次，相关部位返工。41 、发生重大质量事故，罚款5000元/ 次并返工和上报有关部门处理。四、实施办法说明：1 、 除以上条款外， 发现各施工班组有违反国家法律、 法规、 规范、2 、 各施工班组有如违反上述条款， 除进行处罚外， 还将限期整改。如各施工班组有多次重复出现同一事故，我方可加倍进行处罚。3 、责任处罚的要求：违约事件事实清楚，处理有理有据，以本细则的规定为依据，坚持原则，按章办事；单据字体清晰，并记入工地财务台账。4、单笔 500 元以内的罚款，现场管理人员负责执行，工地总工（或项目经理）审批；大额罚款由工地总工（或项目经理）同项目生产负责人共同协商。5、处罚收据使用管理：处罚收据，由工地出纳管理使用。处罚收据单按顺序编号，施工管理人员现场发现问题，认为需要执行处罚时，会同相关责任人到场确认（或进行拍照取证），施工管理人员报项目主管及财务开具处罚收据。处罚收据一式五份，责任班组长，局指财务部，计划部，工程部，安质部各一份。已开具的处罚收据作为本项目工程