董事长年终总结发言稿

1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。董事长年终总结发言稿董事长年终总结发言稿1尊敬的各位来宾、公司全体干部员工们：大家下午好！今天是我们帅特龙集团总结过去、规划未来的年度总结及表彰大会，也是我们 帅特龙大家庭的新春联欢大会。过去一年里，各子公司在总经理的带领下，在全体 干部员工的共同努力下，销售额和盈利都保持了平稳的增长。2020年度工作回顾一、集团整体实力得到进一步提升：2020年，帅特龙集团被评为宁波市优秀总部企业，位列全市企业第87位，邺州区企业前10强，并再次获得了邺州区政府颁发的大力鼎奖。目前，我们的配套路 线已基本覆盖全国各主机厂并延伸

2、至欧洲的大众、奥迪等国际知名主机厂，新研发 的产品也已经在各种车型上试装配套成功，帅特龙已逐渐从生产传统产品转型至新 阶段的电子电动产品。二、集团生产基地和经营面积不断扩大：2020年重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节 ;2020年对帅特龙 本部进行重点投资，拆旧建新、扩大生产用房的计划也已经完成。2020年，邺州南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地建设也在有序进行中。目前，帅特龙 集团有限公司利用空间换地，进行拆迁重建、扩大生产场地的建设工作已基本完成。 这些新成果及荣誉的取得，凝聚着公司每位员工的心血和汗水，是我们共同努力的 结果。在此，我代表全体股东向今天受到表彰的先进

3、团队和个人表示热烈的祝贺！向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以诚挚的谢意，对不辞辛苦，奋战在生产 一线的员工们表示最衷心的感谢！2020年度工作展望一、帅特龙集团未来发展定位：目前，集团旗下拥有帅特龙有限公司、帅特龙模塑有限公司、上海帅特龙有限 公司、宁波晶美科技有限公司四家子公司，其他生产企业也逐步归纳到上海生产基地。2020年，帅特龙集团将实行所有权和经营权分离，充分发挥各子公司职业经理 人的自主能力，由各子公司职业总经理独立经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经 营模式。二、实行集团办出台管理制度并审核工作流程的制度：2020年，由集团办出台相关政策，继续完善各项制度、简化审批流程，对各子

4、 公司加强制度流程执行情况的监督，做到奖罚分明。对向公司提出合理化建议或挽 回公司经济损失的人员，公司将给予 1000-50000元的奖励；对违反公司制度、给公 司造成经济损失的人员，按制度进行处罚。公司若出现多支付、少支付的情况，对 责任人进行相应的处罚。三、实行集团公司编制预算计划，各子公司全面执行预算的制度：凡事预则立，不预则废。为确保各子公司在集团的领导下，沿着既定的战略目 标发展，集团成立预算管理小组，由集团公司负责编制预算计划，各子公司必须严 格按照预算计划进行收支，做到有据可依，开支有度。四、实行年度绩效考核制度，建立工资与工作业绩挂钩的机制：为提高公司干部的工作积极性，公司实行

5、年度绩效考核制度，各子公司干部人 员不作年度调薪，由集团公司绩效考核小组根据工作态度、工作业绩、工作能力、 工作责任心进行考核，发放年终绩效考核奖金。五、加强各环节成本控制，各子公司切实做到“四个计划”(“计划生产、计划采购、计划库存、计划用人”：在市场竞争日渐激烈的今天，减少生产过程的浪费，向生产一线要效益，提高 产品质量，降低生产成本，是企业实现可持续发展的必然要求，也是提高企业核心 竞争力的必然要求。各子公司要以客户的计划为基础，科学合理计划生产、计划采 购、计划库存、计划用人，以实现平稳有序的生产，促进资金的灵活运转。六、全面推进自动化生产，逐步实现“机器换人”目标：公司斥资1.5亿元

6、，新建了电镀生产车间，同时从德国引进世界一流的全自动 电镀生产线。此外，公司继续优化全自动喷涂生产线，加快了注塑生产和装配的自 动化进程，大幅度提高了产品质量和产能，这就有利于降低劳动强度，改善劳动条件和环境。公司技术人员不断创新、攻坚克难，对关键技术、工艺进行改进，促进 了产品加工精细化和控制智能化。这将促使我们最终实现“机器换人”的全面自动 化生产目标。七、加强产品质量管理、“ 6S'体系管理，确保安全清洁生产：产品质量是企业做大做强的根本。公司要从上到下树立质量观念，积极配合管 理者代表做好体系管理工作，严格生产现场的质量管控，提升产品合格率，减少客 户的投诉、索赔，顺利通过客户

7、的现场评审，树立良好的企业品牌形象。同时，要 继续加强公司的办公场所、生产车间“ 6S'现场管理，做到预防为主，整洁有序， 共同维护好企业形象。八、不断开拓新的市场，加速生产转型升级2020年初，在销售副总王民军领导的销售部门共同努力下，公司顺利进入宝马 配套体系，并成功接下几个项目，成为德国大众一级配套供应商，为公司打开国内 外高端汽车市场，全面实现产品转型升级打下了坚实的基础。2020年，我们将继续以市场为导向，通过技术创新加大竞争优势，不断赢得公司新的发展。九、继续加大人才引进力度，提升产品研发能力：展望2020年，我们将面临更加错综复杂的经济形势，市场竞争也更加激烈，企 业需要

8、加强自身的人才队伍建设，坚持“走出去，引进来”战略，通过不断学习和 创新，提高自身综合实力。2020年，公司计划再引进3名博士，重点引进技术创新强、研发实力强的高、 精、尖技术人才，为研发新产品、拓宽企业发展新领域奠定基础。止匕外，我们还要 充分利用与科研院所、高等院校、科技部门的合作平台，提升科技创新及研发能力， 不断创造新的业绩。十、继续扩大生产和经营面积，逐步实现战略目标。2020年，上海注塑生产基地、奉化电镀生产基地及邺州南部商务区大楼将陆续 建成，其中上海注塑生产基地总投资近 1亿元，面积2.8万平方米，建成投产后将 极大加强公司与上海大众、延锋等客户的联系，成为主机厂身边的配套供应

9、商，缩 短公司与主机厂之间的距离，从而降低生产和物流成本。总投资1.5亿元，拥有3.5万平方米面积的南部商务区大楼正在紧锣密鼓的筹 建中，极大地提升了帅特龙集团的企业形象和企业影响力。止匕外，总投资1.5亿元的晶美科技生产厂房也将于 2020年竣工，并投入生产， 这标志着公司电镀生产线的规模和水平都将迈上一个新的台阶，极大提高集团的整 体实力和竞争力。公司未来的发展任重道远，但是我相信，有在座各位员工的信心和努力，有大 家团结协助、不断创新的团队精神，必将开启帅特龙集团新的发展篇章，使公司取 得更加辉煌的业绩，相信我们在座的各位，也能够收获更多的成功和幸福 ！最后，值此新春佳节来临之际，衷心地

10、祝愿各位来宾、全体员工在新的一年里 工作顺利！身体健康！阖家幸福！谢谢！董事长年终总结发言稿2各位员工：大家好！首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家幸福！律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的xx年，迎来了充满希望的xx年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意， 并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的 祝愿。xx年，是不平凡的一年，XXX历经坎坷、曲折，却依然昂首挺立。年初历经了一 场风波，员工情绪极不稳定，生产任务又紧张，但没有人害怕、没有人退缩，xxx人齐心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，加

11、入到 xx的大家庭中，起 到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法，成立了生产管理小组、质 量管理小组、安全管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。 通过提前做好生产计划，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中控制， 确保了我们的交期保证。我们从年初三条线，通过大家的共同努力，到年底实现10条 生产线（比年初预计十二条线差一点），总员工人数280人、年产量做到43多万件的 生产规模。2020年全年产量86万件，超过了 13年的84万件。通过把生产目标和 品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93.5%, 离年初目标96灿差一点。总之

12、，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场 转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、 稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到 50000元以上，班组长以上管理工作人 员年收入达到了 80000元左右，同比13年上升了 25%公司还确立了一周六天工作 日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参与公 司管理的精神，我们多听取广大员工的意见和建议，比如在食堂管理方面、阳光通 道的开通，都是比较好的改进。我们取得的成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下来，离不开我们总公司的 鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为，奋斗的身

13、影是 最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对xxx发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有xxxx的今天。成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到 成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。 在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出；员工行为还不够规范，没 有按照标准流程操作，这也致使我们出了一次大错；此外，员工与管理人员之间的信 赖度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信赖 的状态；进一步规范生产流程，实行生产现场管理；加强班组长与成员的沟通、互动， 明确工作

14、目标，并且制定目标有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些 方法来解决我们存在的问题。xx年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。xx年，公司的发展前景广阔，我们的生产规模目标为16条生产线，员工总人数450人，年产目标146 万件；经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展；并造就人性化的和谐企业文化。 在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元，班组长以上年收入突破41000元。但是，在面临竞争愈加激烈的社会大环境下，我们肩 上的担子很重，我们的任务很艰巨。在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展：首先，安排招工是我们工作的重中之

15、重，大家将通过多种途径，比如靠我们的员工宣传公司，以人带人，也可借助我们外地新居名员工，通过他们，给我们带他 们家乡的人。其次，就是要完善公司体制。以目标计划为导向，工作细化，主要通 过GS PDC/核，有效地实施绩效考核。第三，实现管理的本地化，这主要体现在 我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四，发挥IE工作组优势，在实际生产过程中，我们的IE组将发挥积极的作用，遇到比较难的工序，提 前对员工进行培训，班组人员不够，IE组及时介入，以补不足，并尝试单件流生产 模式。第五，加强培训，对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约 成本等方面培训；对班组长进行安全生产、

16、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培 训I；对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师，内部观看资料片等形式来进行，争取把我们的员工个个 都培训成精英。第六，在文化建设方面，我们多听取广大员工的意见，把我们公司 打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我 们润创公司，为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础，而且我们这 边已经派出专门人员在总公司接收培训，也是为采购部的创建打下基础的。最后， 就是要我们的所有员工，敢于尝试，敢于挑战，齐心协力，共同冲刺年度经营目标。我坚信，有总公司作为我们坚强的后盾，有我们

17、优秀的 xxx员工的努力奋斗， 我们必然会续写又一页华丽的篇章。xxxx的、发展历史将永远记住我们曾为之付出 努力的心血和汗水。不积陛步，无以至千里；不积小流，无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许 成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130% 2020年成为上市公 司的宏伟蓝图，我们的道路依然还很远。我坚信，只要我们从自我做起，关注工作 的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的理想目标就会 离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一 心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗！最后

18、，在新春佳节即将到来之际，我再 一次衷心地祝愿大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安！谢谢大家！董事长年终总结发言稿3各位员工：今天我们在此召开年终总结大会，对过去一年的发展进行总结。过去的一年，在 各位员工的努力下，公司的业绩取得了新的突破，公司规模得到壮大，在省内乃至 国内的市场有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作为董事长， 我想真诚的对各位员工说声谢谢，"谢谢你们了 "你们的付出公司是不会忘记的。我 希望在今后的工作中，各位员工们能够继续努力，真诚对待，把公司作为自己的家， 把公司的事作为自己的事，当然了，你们的事也就是公司的事。虽然这一年来我们

19、取得了骄人的成绩，但是那只是过去、历史，我们不能沉醉 在过去的骄傲中。市场变幻莫测，是不讲任何情面的，未来的竞争是激烈的。望各 部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想，不能有丝毫懈怠。对此，我想具 体就今后的工作任务提出几点要求。一、巩固本地市场，积极开拓省内、国内市场就目前情况而言，我们已经占领了本地市场，可以说是本地同类企业的领军人 物。相比其他企业，我们是综合型企业，我们有自己的产品产地、科研机构、销售 网络，这些就是我们的优势。我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市场，将 本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大后方。同时，我们要积极开拓省内和 国内市场。争取在未来的短时间内全面

20、覆盖本省，在国内各主要城市也要建立销售 网络，让我们的公司品牌在国内具有一定的知名度。二、提升知名度、扩大品牌影响力鉴于在本地市场，我们的品牌已经有了很大知名度可以说是个响亮的牌子，所 以未来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体和国内有影响力的门户网站。 关于广告方面的问题，策划部门要做好详细的方案和经费预算。 广告投放不可盲目， 一定要选择性价比高，真正达到宣传效果的广告媒介。在做广告时一定不能忽视文 化内涵，要通过广告来传达我们是负责任的的企业、人性化的企业，要透露出我们 的企业精神，一定要避免低质量的、恶俗的广告。三、做好科研工作，掌握核心竞争力产品研发是公司的核心和本源，是我们占有

21、市场的前提，只有开发出先进的、优质的产品我们才有说话权而不是人云亦云、亦步亦趋。所以要保证科技研发足够 的的经费，引进优秀的人才，在关于科研方面我们不能有丝毫的吝啬，一定要保证 人才进的来、留得住，一定要尊重知识、尊重人才。另外，我认为作为公司的科研 部门一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技动态、行业动态，要有敏感性，要 草木皆兵”。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人，失去市场，所以必 须重视，不可小觑。四、完善企业制度、做好财务工作是一个优秀企业必须建立健 全企业制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保证企业的有效健 康平稳运行。首先是人事制度要完善，要让员工有发展的空

22、间，看到人生希望，让 他们工作舒心、安心、放心，要像对待家人一样对待他们。要切忌避免公司小团体 主义和官僚主义作风，这些都是公司长远发展的慢性毒瘤，必须及时摘除。另外是 健全管理制度，要保证高效的工作效率，避免尾大不掉。财务部门要做好财务工作，要有一本清楚明了的帐，要保证公司各项收入和支 出的明了。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标，必须重视。五、做环保型企业、注重安全生产工作做好公司的环境保护工作，建设环保型企业。这也是当前国家、社会对环境提 出新要求的大背景下的必然之路。要从科技上、设备上下功夫尽量减少给环境带来 的污染和压力，争取做真正的环保型企业。从而获得社会、国家、及当地政府

23、、居 民的支持。一定要避免因为环境问题给公司带来的不必要的损失，所以危机公关部 门要提前做好危机公关预案，遇到相关问题时能够及时处理，避免给公司造成负面 影响。最后要说的是安全生产工作，一定尊重生命，把员工的人身安全放在首位。要 做好前期预防工作，避免因为人为原因造成对员工生命的威胁。同时平时要做好宣 传教育工作，加强员工的安全防范意识。另外，要加强定期安全检查工作，不能马 虎大意，要认认真真，建立事故责任制度。说这些，都是希望公司能够在你们各位员工的努力下得到更好发展，同时也希 望大家能借公司得到发展。止匕外，我真诚的希望各位员工能够安全工作，工作的舒 心、放心。最后，望各位居安思危，认真努

24、力工作，让我们同舟共济 ！董事长年终总结发言稿4各位老师、各位同仁，同志们：大家下午好！2020年的脚步匆匆而去，2020年的钟声已敲响了 ！今天的2020年总结表彰大会 集中在这里隆重丽行，我非常欣慰地看到了我们有一大批的优秀员工将受到表彰， 这说明了我们学校的老师们都很优秀！一年来，你们工作中积极向上的热情，一丝不 苟的态度，乐于奉献的精神，使得我们金峰学校能够持续、稳步的向前发展。律回 春晖渐，万象始更新。在2020年新春即将到来之际，我谨代表学校向为辛勤工作的 各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺！感谢大家一年来对学校发展无私的奉献。俗话说得好，“潮平两岸阔，风正一帆悬。”2020

25、年，有人说它是法治年、反腐年，也有人说它是改革年、外交年，不论如何这是一个“筑梦年”。对于金峰学 校来说，今年是学校发展历程中的一个重要里程碑，办学 10周年，也是金峰学校规 划改建校舍争创品牌特色学校的起步年，所以说对于金峰学校来说也是一个“筑梦 年”。今天既然是2020年总结会，下面本人就代表董事会谈几点想法和体会：一、谈谈2020年董事会在学校发展规划和发展丽措方面做了哪些努力。2020年在学校董事会这个层面上的主要工作伏务目标是“筹资改建校舍，力推学校健康 持续发展”（一）、资金投入方面：1、为改善办学条件投入200多万元：新增教学计算机室1间、露天舞台1个， “国学轩”长廊；添置教师

26、办公电脑60台、购置课桌凳1000套；教室、办公室安装 空调27台。2、为提高了教师福利，董事会根据校委会 2020年秋季的工作计划，审批了按 人均月工资增长300-800元的幅度提高老师工资待遇。（二）发展规划方面：明确了学校第四个三年规划：引领学校往特色、品牌发展，办学条件再上一个 档次。2020年春季，学校董事会就开始筹划着拆建综合楼。一年来，本人花费了大 量的时间和精力在这件事情上，因为涉及到学校用地确权的历史遗留问题，新楼重建暂时存有一定的困难，但是，困难会一定能解决的，董事会还是有信心和决心的， 相信在全体金峰人的共同努力下，一定能完成我们的第四个三年计划。二、针对2020年学校管

27、理和运作，谈谈个人的观点和想法。（一）、在杨志中校长带领下的校委会领导班子是一支团结、积极向上，充满活 力和战斗力的团队。2020年是金峰学校10周年校庆年，虽然因客观原因暂时没丽 办，但校委会也花费了大量的时间和精力去做前期筹划工作。从中，显示出了我们 领导干部的工作作风和态度。另外校委会在管理制度上辿行了一系列改革，采取了 多种措施，取得一定的成效。比如说；常规目标考核制；目标考核以教学成绩为考核 重心；教研时间“专点专用”制度；课间操分段等等。这些调整是行之有效的。（二）、教师队伍业务水平和素质不断攀升，教师敬业精神值得点赞。就从本学 期两项活动来说：在办学行为办学效益评估中，单从课堂教

28、学优秀率 85%勺高评价就 比往年就有飞跃辿步，大课间操师生共同操练也得到了评估组高度赞赏；在第四届的 体育文化艺术节上，老师们精心策划的节目，呈现了老师们的智慧和能力；而老师们 自编自演的才艺表演更让人耳目一新。老师们的多才多艺、敬岗爱业正是我们金峰 学校发展的自豪和骄傲。在此，我想引用一句话表达我此时的心情和想法：”为了做好这些工作，我们 各位也是蛮拼的。当然，没有大家的支持，这些工作是难以做好的，我要为我们伟 大的老师点赞”。三、最后，提出两点希望：（一）、继续加强校园安全工作。安全教育从细节抓起，安全教育人人有责。（二）、每位老师都要加强个人继续教育。学校要快步发展，对老师个人业务能 力要求就更高。我们的目标就是要打造一流的品牌学校。教师的个人修养和师德水 平显得尤为重要。作为一名合格的教师，首先要人品好，为人师表，师德高尚，我 希望每一位教师不仅要做一名合格的教师，更要争当一名优秀的教师。各位老师