ISO9000质量管理体系

1、用心、精心、决心、匠心ISO9000管理体系认证基础知识、ISO90001 .什么是ISOISO是一个组织的英语简称。其全称是 International Organization for Standardization ,翻译成中文就是“国际标准化组织”。ISO是世界上最大的国际标准化组织。它成立于1947年2月23日，它的前身是1928年成立的“国际标准化协会国际联合会"（简称 ISA） o IEC也比较大。IEC即“国际电工 委员会”，1906年在英国伦敦成立，是世界上最早的国际标准化组织。IEC主要负责电工、电子领域的标准化活动。而 ISO负责除电工、电子领域之外的所有其他领

2、域的标准 化活动。ISO宣称它的宗旨是"在世界上促进标准化及其相关活动的发展，以便于商品和服务的国际交换，在智力、科学、技术和经济领域开展合作。"ISO现有117个成员，包括 117个国家和地区。ISO的最高权力机构是每年一次的“全体大会”，其日常办事机构是中央秘书处， 设在瑞士的日内瓦。中央秘书处现有170名职员，由秘书长领导。2 .什么是认证由可以充分信任的第三方证实某一经鉴定的产品或服务符合特定标准或规范性文件 的活动举例来说，对第一方（供方或卖方）生产的产品甲，第二方（需方或买方）无法判 定其品质是否合格，而由第三方来判定。第三方既要对第一方负责，又要对第二方负责，

3、 不偏不倚，出具的证明要能获得双方的信任，这样的活动就叫做“认证”。这就是说， 第三方的认证活动必须公开、公正、公平，才能有效。这就要求第三方必须有绝对的权力和威信，必须独立于第一方和第二方之外，必须与第一方和第二方没有经济上的利害 关系，或者有同等的利害关系，或者有维护双方权益的义务和责任，才能获得双方的充 分信任。3 . ISO9000 背景ISO通过它的2856个技术机构开展技术活动。 其中技术委员会 （简称TC）共185个， 分技术委员会（简称 SC）共611个，工作组（WG 2022个，特别工作组 38个。ISO的 2856个技术机构技术活动的成果（产品）是“国际标准”。ISO现已制

4、定出国际标准共10300多个，主要涉及各行各业各种产品（包括服务产品、知识产品等）的技术规范。ISO制定出来的国际标准除了有规范的名称之外，还有编号，编号的格式是：ISO+标准号+杠+分标准号+冒号+发布年号（方括号中的内容可有可无）,例如：ISO8402:1987、ISO9000-1 : 1994等，分别是某一个标准的编号但是，“ ISO9000”不是指一个标准，而是一族标准的统称。根据 ISO9000-1 : 1994 的定义：“ 'ISO9000族是由ISO/TC176制定的所有国际标准。”什么叫TC176呢？ TC176即ISO中第176个技术委员会，它成立于 1980年，全称

5、是“品质保证技术委员会 ”，1987年又更名为“品质管理和品质保证技术委员会”。TC176专门负责制定品质管理和品质保证技术的标准。TC176最早制定的一个标准是ISO8402 :1986,名为品质-术语，于1986年6月15日正式发布。1987年3月，ISO又正式发 布了 ISO9000: 1987、ISO9001 : 1987、ISO9002 : 1987、ISO9003: 1987、ISO9004: 1987 共5个国际标准，与 ISO8402: 1986 一起统称为“ ISO9000系列标准”。4 .什么是ISO9000族标准5 . ISO9000修订阶段呕心沥血整理word2用心、精

6、心、决心、匠心6 . ISO9000族的核心标准7 .企业实施ISO9000的好处强化品质管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额ISO9000质量体系认证负责ISO9000品质体系认证的认证机构都是经过国家认可机构认可的权威机构，对 企业的品质体系的审核是非常严格的。这样，对于企业内部来说，可按照经过严格审核 的国际标准化的品质体系进行品质管理，真正达到法治化、科学化的要求，极大地提高 工作效率和产品合格率，迅速提高企业的经济效益和社会效益。对于企业外部来说，当 顾客得知供方按照国际标准实行管理，拿到了ISO9000品质体系认证证书，并且有认证机构的严格审核和定期监督，就可以确信该企业

7、是能够稳定地生产合格产品乃至优秀产 品的信得过的企业，从而放心地与企业订立供销合同，扩大了企业的市场占有率。 促使企业质量管理走上规范化、程序化、法制化的轨道。ISO9000族标准的核心是建立文件化质量体系。书面规定了必须的质量要素内容及 实施程序。要求管理人员、操作人员和验证人员都必须按文件执行并加以记录。标准的 实施保证企业的质量管理水平与世界等同。 质量代表了一个企业的生产水平、管理水平和文化水平。产品质量的提高意味着经济效益的提高。当今世界经济的发展正经历着由数量型增 长向效益型增长的转变。市场竞争也由价格竞争为主转向质量竞争为主。因此，要想使 您的企业立于不败之地，只有靠强化质量管理

8、，提高产品质量。 降低质量成本，提高企业利润。质量成本=预防成本+鉴定成本+失败成本，其比例关系为：1: 10: 100 （员工教育成本是预防成本，质量检验成本是鉴定成本，不合格品费用是失败成本。）以上比例意味呕心沥血整理word3用心、精心、决心、匠心着投入一元钱做质量的事先预防，将减少10元的检验费用，减少 100元不合格品给企业带来的损失。企业在质量控制上投入最大的预防成本和适当的鉴定成本，建立更稳定的 质量保证基础而尽量减少甚至杜绝失败成本，创造企业最大利润。 满足客户要求，赢得用户信赖，扩大市场份额。在市场竞争日益加剧的时代，社会和用户对质量的期望值越来越高，已经不能满足于只凭抽检而

9、证明的合格产品，他们要求产品从原材料到最终服务的全过程都是受控的，要求生产者对质量有更高的承诺和切实的验证手段。ISO9000族标准迎合了质量时代的TWI5c o 取得市场通行证。随着全球经济一体化进程的加速和不可逆性，越来越多的企业家意识到市场竞争的规则在逐步统一。ISO9000族标准已经成为全球企业在质量控制上的基本要求，要取得国际市场甚至国内市场的准入证，就必须踏进质量认证这道门槛。 提高了企业的知名度和声誉。第三方认证的方式和特点，使企业的知名度及声誉得以大大提高，特别是国际互认的实现，更使企业的这种无形资产通过ISO9000质量体系认证充分升值，长远效益不可限量。 全员素质发生质变。

10、尽管市场经济的压力使每个企业家有了切肤之痛，但企业员工的市场意识、质量意识都尚未发生质变。通过实施ISO9000族标准，理解工业化国家从几百年市场经济运行中总结出的管理经验，促进职工观念的转变，对企业在市场经济的海洋中游戈具有重要的划时代意义，是企业永续经营的成功关键。 有效地避免产品责任各国在执行产品品质法的实践中，由于对产品品质的投诉越来越频繁，事故原因越 来越复杂，追究责任也就越来越严格。尤其是近几年，发达国家都在把原有的“过失责 任”转变为“严格责任”法理，对制造商的安全要求提高很多。例如，工人在操作一台 机床时受到伤害，按“严格责任”法理，法院不仅要看该机床机件故障之类的品质问题， 还要看其有没有安全装置，有没有向操作者发出警告的装置等。法院可以根据上述任何 一个问题判定该机床存在缺陷，厂方便要对其后果负责赔偿。但是，按照各国产品责任 法，如果厂方能够提供IS