福特供应商调查表

1、福特汽车公司全球供应商发展-中国供应商背景资料调查问卷(SS由供应商填写:日期:联系人:电话号码:Email地址:公司法定名称:母公司名称:中国总部全球总部地址:地址:公司人事资料:姓名电话 #Email地址总裁 / CEO:公司销售经理:公司财务主管:公司质量管理经理:公司生产经理:公司工程经理:公司材料经理:公司人力资源经理:公司信息和历史:电话 #:传真 #:互联网址和/或主页地址:公司成立日期:从业年数:公司类别:国有:合资企业:合作企业:上市公司:交易号码:交易代码:全球生产厂的数量:公司所在全球地区的数量:雇员总数:销售/增长情况: 该年份全球总销售量美元(实际/预计: 中国地区的

2、销售总量美元(实际/预计:过去五年中全球的总增长率:%您的主要出口市场占销售的百分比(%: 出口:谁是贵公司在业内的比较对象:123前5大客户:姓名所在国家占你们业务的客户所在的行业百分比1%2%3%4%5%多大比例的业务是与汽车行业直接相关的:%贵公司是否向其他与汽车相关的公司销售?是否请提供向下列每家汽车OEM公司销售额和所占百分比并指出是作为第一级厂家直接销售给OEM,还是作为第二级或第三级厂商提供产品。 福特汽车公司 通用汽车 戴姆勒克莱斯勒 本田公司技术工程情况:完成的设计工作内部 (Y/N:如果不是(请指明:机械内部 (Y/N:如果不是(请指明:电子内部 (Y/N:如果不是(请指明

3、:研发内部 (Y/N:如果不是(请指明:工具和模具车间内部 (Y/N:如果不是(请指明:生命周期测试内部 (Y/N:如果不是(请指明:原型加工能力内部 (Y/N:如果不是(请指明:模具/夹具能力内部 (Y/N:如果不是(请指明:每年的研发投入占总销售收入的百分比(%为多少?%所有地方的工程师总数:(工程师和工程技术人员设计/机械工程师总数:设计/电子工程师总数:现场服务工程师的总数:内部CAD设计能力:PDGS Catia C3P其它EDI 系统您的EDI与您客户的兼容吗?是否您的EDI与您主要供应商的兼容吗?是否您是否具有ERP(企业资源规划系统?是否请指出目前使用的是哪一种ERP系统?您是

4、否拥有并使用计算机化的追踪系统?(是/否进口?出口?您是否使用Barcode追踪系统(是/否进口?出口?对于任何答案为是的,请解释。物料控制/物流:所有地点物料控制/物流人员的总数:您是否拥有内部/外部的物流专业知识?(是/否如果为是,请解释:您目前是否接货/进口或向下列地区送货/出口产品?(是/否 您的运输需求是如何协调的? 您港口的所在地是哪里?从您的港口所在地,产品如何运达/运离您的工厂?您对可循环使用的货柜是否有经验?(是/否如果是,请解释您的要求,例如,设计,所有权,管理。您多久装运一次?每小时,每天,还是每周?您是否使用与其他公司或供应商一起的整合运输?(是/否如果是,请解释?您是

5、否使用退税流程?(是/否如果是,请解释?采购： 所有地点的采购人员总数： 所有地点的生产供应商总数： 列出您最大的5家生产供应商： 1 2 3 4 5 什么是您主要的生产模具来源： 1 2 3 中国采购的材料占全部生产材料采购的百分比（%）是多少？ 您的采购部门是否具有供应商评估流程？ 是 否 % 如果是，描述一下该方案的细节：（要求您的供应商满足什么条件？方案是如何管理的？等） 审计或供应商评估多久进行一次？ 成本削减目标是全部采购金额的百分之多少？ % 6 主要地点（多个工厂地点使用多重的档案页）： 工厂档案地点1： 地址： 工厂人事档案： 工厂经理 销售代表： 财务经理： 质量经理： 生

6、产经理： 工程技术经理： 物料经理: 人力资源经理： 该地点雇员总数： 该地点工程师的总数： 该地点产品经理的总数： 该地点生产经理的总数： 工厂占地平方英尺： 人力资源 - 常规工作和雇员计划 每岗的小时 数 姓名 （工程师和工程技术人员） 岗/天 工作日/周 平均每小 时工资 加班率 描述一下提供的雇员福利，例如，住房，伙食，假期，医疗，等。 7 该地点以美元计算的目前的销售量： 生产能力使用率/预定率： 2002 2003 2004 2005 2006 2007 汽车零部件/系统的特点 车辆外部件及系统 车辆悬挂和底盘零件及系统 车辆内部零件和系统 电器件和系统 引擎和传送零件及系统 其它零件和系统 主要产品： 例如：门铰链 1 2 3 4 5 占业务的百分比 50 是/否 是/否 是/否 是/否 是/否 是/否 战略增长 产品 Y/N 是 Y/N Y/N Y/N Y/N Y/N 主要流程 1 设备 年龄 剩余产能 2003 2004 产能描述 2 3 4 5 8 质量，环境，其它奖项和证书。 业务领域 证书类型 是否获得（是/否） 获得年份 下一步审核 如果否，计划在哪年获得 例如： 质量 质量 环境 安全 OEM,