日本纺织产业结构及经济考察分析

1、日本纺织产业结构及经济考察分析IV94-201AAcademic Journal Electronic PublisiiinL； I ：ouse. All rights reservedi .nel由纺织部组织派逍的中国纺织产业结 构及经济分析访日考察团应日本日中经济 贸易中心的遨请，于】989年10月赴日本考察 日本纺织工业技术进步和产业结构的演变情 况、今后发展的基本方针政策、宏观管理的 运行机制和日本纺织服装市场特点等，为我 国纺织工业“八五”发展规划提供可借鉴的 经验。现对以下几个方面作一简介：日本紡纽产业结构的演变日本纺织产业结构的改造和调鉴是为适 应国内外竞争形势的需要而进行的。战

2、后日 本纺织产业的结构大致经历三个时期，冃前 巳开始进入第四个变化期。第一个时期为以出口为导向的生产能力 扩充期（19451960年）。二次世界大战后， 日本棉纺织业只剰下200万锭残缺不全的生 产能力。只用了 15年的时间，到1960年就达 到棉纺锭1601万症，棉织机382万台的历史 新高峰。战后恢复和重建的日本纺织工业对 外获取外汇，对内满足人民消费需求并解决 战后严重的社会就业冋题，成为日本经济复 苏的奠基工业。第二个时期为“水平方向联合起来推进 设备现代化”的技术转换期（19671974年）。 日本在经济恢复时期无约束地向外出口，纺 织品大懂进入美国，导致了 1957年发生的首 次日

3、美贸易李擦;1965年开始,亚洲四小龙 新加坡、南朝鲜、香港、台湾成为日本传统 纺织品在出口市场上的强劲竞争对手。为适 应新的竞争形势，F）本政府制订了特定纤 维工业构造改善临时措施法，正式提出产 业结构改造的基本方针，以横向联合为主， 推进陈旧设备淘汰制和技术装备现代化，以 大幅度提高产品质量，大幅度提高劳动生产 率为竞争手段，以高质量产品占领国际市场。第三个时期为"垂直方向联合起来推进 知识集约化“强化商品的计划管理（1974 1989年）。这一时期国内产业结构发生急剧 变化，在与资本密集型和技术密集型工业竞 争中，纺织工业处于劣势地位。纺织品（包 括服装）在全国出口额中的比重由

4、I960年的 30%降至1985年的4%,从1987年开始连年出 现贸易逆差。国际纺织品市场上竞争对手林 立，日本工资成本猛增，使中低档和初级产 品在与广大发展中国家的竟争中无立足之 地。这一时期的恃点表现在由重视“硬件” 现代化转到知识离密集度的“软件”建设和 以服务及市场调研为中心的软环境建设，以 增强商品竞争能力；随着科学的进步，加强 了新产品和高功能产品的技术开发工作，仿 毛、仿丝绸、仿麻以及易染、阻燃、高强、 耐高温等纤维新品种大疑涌现。从1989年开始到1995年为将执行所谓 LPU计划的第四个产业结构改造期。所谓 LPU （Linkage Production Unit）方针即

5、从垂直方向联合起来，加强和完善机构运行 功能，建立“实需对应型供给体制”。这种 体制可强化情报玫集分析研究体系；强化商 品计划管理能力；强化生产的小fit量、多晶 种技术及应变能力；强化快速反应能力，同 时求得各地区LPU的支持，形成一个完整的 LPU®行体系。二、日本纺织工业在国民经济中的地位 和作用二次大战前后，日本经济走了一条首先 振兴纺织工业"以轻养貳”、"以进养出” 的路子。七十年代后，n本的产业结构从附 加价值低的劳动密集型加工产业向附加价值 髙的资本密集型加工产业转变后，纺织工业 在日本国民经济中的作用逐渐减弱。八十年代以来，面对国际贸易日趋激化和贸

6、易保护 主义的加强，日本在出口商品构成上巳由劳 务创造价值为主转向技术创造价值为主，加 之日本科技开发能力日益强大，其经济发展 战略巳由过去的“贸易立国”转向“技术立 国”作为劳务密集也的纺织加工产业，逐渐 陷入困境.1988年日木纺织品贸易出口69.08 亿美元，进 139.4亿美元，逆差达70亿美元， 巳进入纺织品输入的新时代，日本的纺织工 业巳由战后的“奠基工业逐步演变成“夕阳工 业”。当然，目前口本凭借其商品开发力以 及先进的生产加工技术、优秀的人才素质、卓 越的企业管理机能，其产品输出还大有潜力， 特别是合纤长丝织物以及高技术和高功能纺 织品的外销仍具有极强的国际兗争能力。目前日本纺

7、织产业的生产将处于数量逐 步缩小的状态，但仍然是一个维持着280万人 就业的垂要产业。此外，由于日本纺织工业 布局地区性强，所以仍是左右地区经济稳定 的重要产业。为使日本纺织产业得以继续发 展，不得不从“出口主导型”向“内需主导 型”转变。随着日本消费者对质量高、周期短的商 品需求不断加强、对表现自我个性的流行性 商品的需求不断高涨，促使纺织工业率先向 “生活文化型产业”转变，这正是当前日本 纺织、服姿市场的特征之一。日本纺织、服装 市场的经营目标是销售指导生产，是买方市 场。其商品上、中、下层次分明，高档市场 几乎完全被日本本国及欧美产品所占据。由 于内需兴旺、市场活跃、供过于求，国内市 场

8、竟争相当激烈。在国际上，日木是工业化国 家中唯一没有实施纺织品进口配额制度的国 家，谁的产品过得硕，谁就能占领日本市场.日本除了致力于商品以质取胜、以新取 胜来占领市场外，还第视提高贸易信誉和服 务质址，以非价格竞争手段占怨市场，口本 在非价格竞争诸要索的综合评价方面巳处宇 颔先地位。日本正在积极建立的多品种、小 批駐、短周期的生产体制将作为日本实现先 进国型纺织工业的基本策昭之一。三、日本纺织产业的宏曳理和政策的 运行机制首先，口本经济发展的根本动力来自企 业的自由竞争，各企业对外努力提高质盘、 发展品种、维护信誉、做好商业性服务；对 内则加强质录管理、新品种开发、精简人员 机构、加强成本核

9、算。随着日本出口商品质 匿的普遍捉高和企业竟争能力的增强，企业 巳能在出口贸易上自由竞争，自巳支配外汇， 政府不加干预。日木还设有旨在交换行业情报，为局行 业整体利益服务的各种专业协会和行业组 合，日本纤维工业的各种协会和组合执行推 进行业技术改造;协助解决贷款和融通资金） 沟通信息、交流情报；为贷款单位提供担保 等任务，行业的共同性问题向政府提出政策 建议。协会或组合的另一项功能是协助政府 监督政府法令的执行情况。在正常情况下，政府对各行业的生产和 贸易不加干预。只有当国内外环境出现校大 变化或陷入困境时，政府才根据国家利益至 上的原则，委托一批专家教授组织咨询审议， 通产省也派员参加共同研究，求得共识。日 本政府在执行LPU计划中主要作以下几方 面的工作：1）推动建立一些地方性的垂直联 合体系，给予一些低息贷款；2）协助地方政 府和企业筹建一些高度集约化的中心，进行 政第协调。集约化中心的基本任务一是收集 情报，二是培养适应新形势的人才；3）强化 情报体系，搞好收集情报的