店铺大数据指标计算及分析报告

1、实用标准文档一、经营效益分析项 目公式总资产总收入÷总资产周转率提高总资产周转率资本总收入÷资本周转率提高资本周转率销货净额÷ ( 期初存货期末存存货货 ) 2( 以零售价计算 )周转率提高存货周转率平均存货÷销货净额360存货周转期间降低存货周转期间说明比率越高，表示资产经营效率越高比率越低，表示资产经营效率越低总收入包括营业及非营业收入比率越高，表示资本经营效率越高比率越低，表示资本经营效率越低比率越高，表示经营效率越高或存货管理越好比率越低，表示经营效率越低或存货管理越差日期越长，表示经营效率越低或存货管理越差日期越短，表示经营效率越高或存货管理越

2、好（以零售价计算存货）销货毛利÷销货净额毛利率提高毛利率净利÷销货净额销货净利率提高净利率人事费用÷销货净额比率越高，表示获利空间越大比率越低，表示获利空间越小比率越高，表示净利率越高比率越低，表示净利率越低比率越高，表示人员创造的营业额越低或人人事费用率广告费用率降低人事费用率广告费÷销货净额降低广告费用率租金÷销货净额事费用越高比率越低，表示人员创造的营业额越高或人事费用越低比率越高，表示广告所创造之营业额越低比率越低，表示广告所创造之营业额越高比率越高，表示地点选择越不佳租金费用率限制租金费用率在一定百分比以下比率越低，表示地点选择越佳租

3、金和销货净额的关系是相对的项目公式说明文案大全实用标准文档营业营业费用÷营业收入比率越高，表示营业费用支出之效率较低费用率降低营业费用与销货毛利比率比率越低，表示营业费用支出之效率较高损益平衡损益平衡点÷销货净额比率若小于1，表示有盈余 , 比率越小 , 盈余越多点与销货比率若大于1，表示有亏损 , 比率越大 , 亏损额比降低损益平衡点与销货额比越大( 应付帐款应付票据 )÷进货 期间越长，表示免费使用厂商信用的时间越应付帐款 净额 360长周转期间提高应付帐款周转期间期间越短，表示免费使用厂商信用的时间越短经营1 ( 损益平衡点÷营业额 )点数越高 ,

4、表示营业额超越损益平衡点越多安全力提高经营安全力点数越低 ,表示营业额超越损益平衡点越少总费用÷总收入比率越高，表示费用越高总费用率比率越低，表示费用越低降低总费用率投资净利÷资本比率越高，表示资本产生之净利越高报酬率提高投资报酬率比率越低，表示资本产生之净利越低大分类大分类销售净额÷总销售净额分析各大分类产品占总销售净额之销售比例构成比提高毛利之大分类产品构成比二、资本力运用分析项 目公式说明流动资产÷流动负债比率越高，表示短期偿付能力越强比率越低，表示短期偿付能力越低流动比率依据财务政策 ，维持适当之流动比率太高，则产生闲置资金影向资金使用效比率（

5、2 左右）率( 流动资产存货 ) ÷流动负债比率越高，表示立即偿付能力越强速动比率依据公司财务政策 ，维持适当的 比率越低，表示立即偿付能力越低速动比率（ 1 左右）负债比率总负债÷总资产比率越高，表示负债越高，风险越高文案大全实用标准文档依据财务政策，维持适当比率(50%左右 )资本÷总资产资本比率依据财务政策，维持适当比率(50%左右 )固定资产÷( 自有资本长期负债 )长期资金力维持在左右期间人员离职人数÷平均在职人员人数流动率降低人员流动率比率越低，表示负债越低，风险越低，但使用财务杠杆获利之比率亦越低比率越高，表示自有资本越高，风险越

6、低比率越低，表示自有资本越低，风险越高比率大于，表示固定资产（长期投资） ，由长期资金和部分短期资金融资，有隐藏性风险。比率小于，表示长期投资由长期资金融资，风险较小，但成本较高，故比率不宜太高比率越高，表示人事越不稳定比率越低，表示人事越稳定三、员工工作效益分析项 目公式说明平均每人营 营业收入÷员工人数比率越高，表示员工绩效越高业收入提高平均每人营业收入比率越低，表示员工绩效越低员工营业毛利÷员工人数比例越高，表示员工生产力越高生产力提高员工生产力比例越低，表示员工生产力越低人员卖场面积÷平均工作人数比率越高，表示每人负责单位面积越多守备率最适人员守备率比率越

7、低，表示每人负责单位面积越少劳动人事费用÷营业毛利比率越高，表示员工创造的毛利越低分配率降低劳动分配率比率越低，表示员工创造的毛利越高四、达成率及成长率分析项目公式说明文案大全实用标准文档营收达成率开店达成率毛利达成率净利达成率营业成长率毛利成长率净利成长率总资产成长率实际营业收入÷目标营业收入比率越高，表示经营绩效越高比率越低，表示经营绩效越低超越营收达成率实际开店数÷目标开店数比率越高，表示开店绩效越佳比率越低，表示开店绩效越差超越开店达成率实际毛利÷目标毛利比率越高，表示经营绩效越高比率越低，表示经营绩效越差超越毛利达成率实际净利÷目标净

8、利比率越高，表示经营绩效越高比率越低，表示经营绩效越差超越净利达成率( 本期营业收入÷上期( 去年同期 )营业收入 ) 100比率越高，表示成长性越高提高营业成长率比率越低，表示成长性越低( 本期营业毛利÷上期( 去年同期 )营业毛利 ) 100比率越高，表示毛利成长性越高提高毛利成长率比率越低，表示毛利成长性越低( 本期营业净利÷上期( 去年同期 )营业净利 ) 100比率越高，表示净利成长性越高提高净利成长率比率越低，表示净利成长性越低( 本年度总资产÷去年度总资产) 100比率越高，表示企业成长越快提高总资产成长率比率越低，表示企业成长越慢五、单店

9、经营分析项目公式说明资本总收入÷资本比率越高，表示资本经营效率越高周转率比率越低，表示资本经营效率越低提高资本周转率文案大全实用标准文档比率越高，表示经营效率越高或存货管理越存货销货净额÷ ( 期初存货期末存好周转率货) 2( 以零售价计 )比率越低，表示经营效率越低或存货管理越差提高存货周转率期间越长，表示经营效率越低或存货管理越存货差平均存货÷销货净额360期间越短，表示经营效率越高或存货管理越周转期间好以零售价计算存货降低存货周转期间销货毛利÷销货净额比率越高，表示获利空间越大毛利率比率越低，表示获利空间越小提高销货毛利率退货率自退货金额÷

10、;自进货比率越高，表示存货管理控制越差分析金额比率越低，表示存货管理控制越好降低退货率销货净利÷销货净额比率越高，表示净利率越高净利率比率越低，表示净利率越低提高销货净利率期间越长，表示免费使用厂商信用的时间越应付帐款周( 应付帐款应付票据)÷进货长转期间净额期间越短，表示免费使用厂商信用的时间越短提高应付帐款周转期间比率越高，表示员工创造的营业额越低，或人事人事费用÷销货净额人事费用越高费用率比率越低，表示员工创造的营业额越高，或人事费用越低降低薪资与销货额比率广告广告费÷销货净额比率越高，表示广告所创造之营业额越低费用率比率越低，表示广告所创造之营业

11、额越高降低广告费用率文案大全实用标准文档租金比率越高，表示地点选择不佳租金÷销货净额比率越低，表示地点选择较佳费用率（租金和销货净额的关系是相对的）降低租金费用率在一定百分比以下项目公式说明营业营业费用÷营业收入比率越高，表示营业费用支出之效率较低费用率比率越低，表示营业费用支出之效率较高降低营业费用率损益店铺总费用÷毛利率损益平衡点越低，表示获利时点越快平衡点损益平衡点越高，表示获利时点越慢降低损益平衡点比率若小于，表示有盈余，比率越小，盈损益平衡点损益平衡点÷销货净额余越多与销货额比比率若大于，表示有亏损，比率越大，盈余越多降低损益平衡点与销货额比率

12、经营 ( 损益平衡点÷销货净额点数越高，表示获利越多)安全力点数越低，表示获利越少提高经营安全力投资净利÷总投资额（资本）比率越高，表示资本产生之净利越高报酬率比率越低，表示资本产生之净利越低提高投资报酬率品效分析营业收入÷品项数目品效越高，表示商品开发及淘汰管理越好品效越低，表示商品开发及淘汰管理越差提高品效面积率效越高，表示卖场( 全场 ) 面积所创造面积效率分营业收入÷全场面积之营业额越高面积效率越低，表示卖场( 全场 ) 面积所创造析之营业额越低提高卖场面积效率人时营业收入÷人员总工作时数人时生产率越高，表示人员工作效率越好生产率人时生

13、产率越低，表示人员工作效率越差文案大全实用标准文档提高人时生产率依收据 ( 发票 ) 数目 ( 通行人数×来客数越高，表示客源越广来客数入店率×交易率 )来客数越低，表示客源越窄提高来客数客单价营业额÷来客数客单价越高，表示一次平均消费额越高分析客单价越低，表示一次平均消费额越低提高客单价交叉比率毛利率×存货周转率交叉比率越高，表示越是利润所在交叉比率越低，表示不是利润所在提高交叉比率大分类大分类销货净额÷总销货净额分析各大分类产品占总销售净额之销售比例构成比提高毛利的大分类产品构成比六、员工流动分析项 目公式说明期间内离职人数÷平均

14、在职人员人数比率越高，表示人事越不稳定流动率降低人员流动率比率越低，表示人事越稳定七、店员工作效益分析项 目公 式说明平均每人营业额÷店铺员工人数比率越高，表示员工绩效越高营业收入提高平均每人营业收入比率越低，表示员工绩效越低员工营业毛利÷店铺员工人数比例越高，表示员工生产力越高生产力提高员工生产力比例越低，表示员工生产力越低卖场卖场面积÷全场面积比率越高，表示使用率越高使用率提高卖场使用率比率越低，表示使用率越低人员卖场面积÷平均工作人数比率越高，表示每人负责面积数越多文案大全实用标准文档守备率最适人员守备率比率越低，表示每人负责面积数越少劳动人事费用÷营业毛利比率越高，表示员工创造的毛利越低分配率降低劳动分配率比率越低，表示员工创造的毛利越高八、店铺成长率分析目标公式说明营收实际营业收入÷目标营业收入比率越高，表示经营绩效越高达成率超越营收达成率比率越低，表示经营绩效越低毛利实际营业毛利÷目标营业毛利比率越高，表示经营绩效越高达成率超越毛利达成率比率越低，表示经营绩效越低营业净利实际营业净利÷目标营业净利比率越高，表示经营绩效越高达成率超越营业净利达成比率越低，表示经营绩效越低费用卖场面积数÷目标费用比率越高，表示实际费用越高达成率降低费用达成率比率越