电控部部长职责

1、文件名称电控部部长主要职责说明起草人日期文件编码：审核人日期批准人日期分发部门岗位名称 ：电控部部长直接上级：生产副总经理岗位设置目的：所属部门 ：电控部直接下属部门/ 岗位：电气工程师、 电气技术员、 110KV变电站站长、综合管理员、 DCS工程师、运行一班、运行二班、运行三班、电气维护班、 DCS维护班。建立科学的电控管理体系，做好公司电控设备的巡检、维护、检修、质量、安全管理工作，保证电控系统的安全、稳定、长周期运行。职责与工作任务：职责描述 ：负责领导、组织电控部全面管理工作工作周期组织制定、确定电控部管理工作的总体目标及规划，并授权各班组实施，每年一次确保公司电控设备的安全、稳定、

2、长周期运行。职责一制定完善本部门各项管理制度，完善体系建设，打造卓越团队。日常工作组织建立本部门内部考评体系，考评直接下级的工作绩效， 并指导、 审任务日常核对其他员工的考核工作，检查、督促部门管理人员日常工作完成情况。加强外部协调及内部营销，建立畅通的沟通渠道，搞好本部门的文化建设和思想教育工作， 营造良好的工作氛围， 让员工感受到大家庭的温暖，日常打造出一支爱企业、爱岗位、爱领导的卓越的团队。职责描述 ：负责领导、组织电控部开展安全管理工作工作时间根据公司的安全管理体系，组织制订本部安全措施及安全管理制度每三个月职责二工作通过安全检查、隐患整改、劳保措施、应急演练、安全台帐记录、安全日常任

3、务教育 / 培训等方式，组织落实本部安全措施组织处理安全事故，进行员工工伤管理、安全事故分析， 提出整改建议不定期并监督实施职责描述 ：组织开展本部门电控设备基础管理，确保电控设备满足公司生产需工作时间要职责三组织本部门做好电控设备的日常巡检及维护工作日常工作定期组织本部门制定计划检修计划，并监督实施。每月任务做好生产过程中的电控设备的故障处理工作日常职责描述 ：负责领导、组织电控部开展技术管理、技能培训、物资计划申报等工作时间工作组织讨论并确定本部技术管理、技能培训工作的总体思路， 并组织实施每年一次组织拟定并审核技能培训计划和电控设备检修技术方案、作业指导书日常职责四监督检查本部日常技术管

4、理工作，确保各种技术标准、 检修规程和安全日常工作规程等的严格执行。任务领导、组织本部门技术创新、技术攻关、技改技措和新项目实验研究、日常技术交流工作，并对新型设备、新技术文件的消化和运用领导、组织开展本车间员工技术培训工作日常领导、组织本车间技术资料、技术台帐的管理工作日常职责五职责描述 ：完成上级交办的其他工作日常相关权限：对电控部内部管理制度的审批权对下级上报的各种报表有审核权对本部门各项工作的监督检查权在突发事件发生时，有现场指挥、维持秩序权本部门预算内的费用使用权、审核权或批准权维护维修主要消耗定额的审查权对电控部所有员工奖惩的决定权对下属员工的各项业务工作的指挥权对直接下级的选择权、使用权、工作分配权、调配权、考核权、淘汰建议权对直接下级人员奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作争议有裁决权对下级的岗位调配有建议权对员工出勤的监督权对本领域（专业）获取信息、知识的工具使用权学习、研究权和接受再教育、培训的权利办公工具和劳动工具的使用权相关事情的知情权汇报关系 ：以上