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文档简介

1、工程进度推进会会议纪要会议时间:2015年11月24日，星期二，上午 11点参会地点:主持人：记录人：参会人员：(详见签到表)会议主题:1、施工进度及节点完成情况；2、落实施工进度计划，提出保障措施；3会议内容:、协调解决施工中出现的问题。一、施工进度及节点完成情况：1、取水口部分：正在施工管理房主体，其余部分结束。 管道部分(0+000 8+980):管道沟槽开挖 4.7公里。准备11月26日机械全部进场，全面开挖沟槽。于 12月15 日完成沟槽开挖，12月23日完成管道及管件安装，12月底 前完成打压工作。(8+98013+980)：沟槽开挖完成2.4公里，管道安装 完成460米；沟槽开挖

2、于12月15号完成，管道安装于 12 月23日完成。3、( 13+98015+890)：沟槽开挖完成 1.5公里，管道安装完成1.1公里；沟槽开挖于12月15号完成，管道安装于12月23日完成。二、施工进度计划与保证措施1、 施工进度计划：管道部分于 12月15日前完成沟槽 开挖，12月23日前完成管道安装，12月31日前确保打压 完成，正式通水。2、保证措施：（1）项目部与监理、施工单位加大协调配合力度，充 分发挥自身优势，确保工程顺利通水。（2）加大机械的投入力度，增加专业安装队伍。（3）做好施工进度计划，重点抓好计划的落实，层层分解责任，落实到每一天、每一组、每一人。（4）加大现场施工管理力度，监理方与施工方管理人 员必须到位，抓好各项施工方案的实施。（5）提前做好管道与管件的进场计划，施工单位直接 与厂家对接，并及时做好管道设备的进场预备工作。（6）项目部人员要增强责任感，加大管理力度，实施 有效的奖惩措施。（7）搞好例会制度，做好会议纪要。做到每日一次碰 头会，每周一次例会，发现问题及时解决，重大问题及时上 报。三、质量与安全控制要求（1）面对工期紧、任务重的现实，施工单位必须在确 保质量与安全的前提下赶工期，抓进度。采取切实有效的质 量与安全保障措施，尤其是管道安装施

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