下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、化妆品导购销售技巧和话术化妆品导购销售小技巧及销售话术一、客户嫌产品太贵怎么办?1 1 .一分钱一分货,我们是物超所值:(1 1)营养丰富(2 2)易吸收,质优价廉。要学会算账,假如买了价廉物次的产品,非但解决不了问题,反而诱发皮肤疾病,再去医院诊治,不仅多花钱,还造成一系列的心理疾病,捡了芝麻丢了西瓜”。2 2 .有些朋友认为有钱还是多买几件漂亮衣裳。若脸色枯黄,气色很差,再漂亮的衣服穿在身上也不会觉得有多美。3 3 .人靠一张脸,树结一层皮,有些朋友在麻将桌上一输就是上千块,眼睛眨都不眨一下,但让她买护肤用品却很难,这就本末倒置了。4 4 .只有用好的护肤产品,才能让皮肤得到足够的保温、维
2、护、均衡营养,才能尽情展示我们东方女性的自然美,青春美和健康美。提示:品质好的护肤品让我们用的放心。二、客户嫌产品太便宜怎么办?1 1 .护肤品是国产品,所以就减少了很多中间费用,比如关税(护肤品的进口关税高达 100-200100-200 有柜台费和广告费,因此价位较低。2 2 .护肤品拥有很多消费者,每年的生产盘较大,这也使生产成本下降,价位偏低。3 3. .品质优而价位低,受益的是我们消费者。三、客户嫌产品包装不好怎么办?1 1 .分清楚对方是嫌包装质量不好,还是因为审美观的不同而认为产品包装不好。2 2 .若嫌包装质量不好,告诉她:产品包装质量的好与坏,有一些基本的衡量标准,比如:材质
3、、印刷、条形码等。高档的材质,必然加大成本,可谓羊毛出在羊身上;我们买的是产品,注重的是产品的质量。四、客户嫌产品气味不好怎么办?1 1 .你现在闻到的气味是她的天然原料的本来气味,可能不习惯,时间长了就好了,如果没有这种气味,可能也就没有了这种天然原料。2 2 .选护肤品不是选香水。香水注重香型,而护肤品主要看品质和护肤效果。五、客户嫌成套使用太麻烦怎么办?1 1 . .产品与产品合起来用或许只有 1 1 倍的功效,假如成套使用就会有 2 2倍的功效。我们要改变的是观念与习惯。2 2. .退一步讲与其它产品一起使用也没有抵触。先介绍她 1-21-2 款产品,然后不断跟进,让她逐步接受所有的产
4、品,成为产品的终身受益者。六、客户嫌产品是国产的怎么办?1 1 .国产的针对性比较强。欧美人的肤质与亚洲人不一样,同是亚洲人的肤质也不完全一样。例如,外国人皮质较厚,用果酸效果很好,但中国人皮肤普遍较薄,所以有的人用了以后就会发生过敏反应,而且欧美国家不可能找更多的亚洲人做皮肤试验。2 2 .适合自己的才是最好的。我们的护肤系列,经过了成千上万消费者的验证,真正能给皮肤带来:保湿、维护和均衡营养的作用。3 3 .遭遇返销:许多护肤用品原料是从国内售出去的,在国外制成半成品,在国内制成成品再经过包装,贴上了外国的标签,价格就上去了。七、客户嫌没有护理服务怎么办?1 1 .不要护理,需要合理。许多
5、白领,平时根本没时间去美容院花上 2 2小时。她们在家自己护理,越简单越好。2 2.自制配方:松花粉 1/3+1/3+面膜 2/3=2/3=简单有效。3 3. .在家里或专营店提供护理活动。八、客户赚产品没有配套的彩妆产品怎么办?1 1 .护理是基础。皮肤质地的好坏是关键,如果皮肤白里透红,只要再抹点口红就让人赏心悦目。2 2 .如果要经常化妆,可以选择其他品牌的彩妆产品,护肤品与化妆品是美容的两个方面,所使用的产品可以是不同的两个系列。九、分找准销售的切人点一一五项原则原则 1 1 知己:1 1 .强调系列产品与众不同的地方(特点、价格、附加值等,卖点?优势?质量?科技含量?)2 2.经营模
6、式:用得起,长期使用,越用越便宜。3 3. .本人必须是产品的使用者和受益者。原则 2 2知彼:对方的年龄、职业、皮肤状态、消费观念、经济状况等,切实掌握顾客的消费心理,是自费还是公费购买。原则 3 3制造需求:1 1 .榜样的力量:举例说明她周围永葆育春的例子。2 2 .强调不足:皮肤的颜色、质地、弹性、清洁程度。3 3 .男士美容:使自己的形象更年轻、美好一些,更风度”一些,积极地保养,护理也是最佳途径。4 4 .负面信息:如果现在不护理,皮肤更松弛,皱纹更深,眼袋更大,皮肤会更没有光泽等等。5 5 .延缓衰老是每个人的追求!原则 4 4满足需求将产品的功能和优势与对立的不足相结合,做好售
7、后服务。原则 5 5 正确引导1 1 .科学的使用方法:时间、步骤、护理的方法。2 2 .皮肤改善需要时间:细魔滋养 9090 天,它不是一朝一夕就娜政变的,-需要时间和耐力。3.3.注意综合保养脸为五脏之相. .牢牢树立内服外用的观念养成良好的生活习惯。如运动睡眠均衡营养愉悦的心情戒烟限酒等。销售策略2020 岁左右的人:消费能力差,新陈代谢快,长痘。30-4030-40 岁的人:想赚钱,想改替日益老化的肤质。40-5040-50 岁的人:消费能力强,有的可以公款消费,使用系列护肤品比打针去皱既安全又经济,目的是延缓衰老。5050 岁以上的人:希望青春再现,希望延缓衰老,如何使自己 6060
8、 岁的身体有四、五十岁的容颜呢,保养是关键销售是一种以结果论英雄的游戏,销售就是要成交。没有成交,再好的销售过程也只能是风花雪夜。在销售员的心中,除了成交,别无选择。但是顾客总是那么“不够朋友”, 经常“卖关子”, 销售员唯有解开顾客“心中结”,才能实现成交。在这个过程中方法很重要,以下介绍排除客户疑义的几种成交法:1 1、顾客说:我要考虑一下。对策:时间就是金钱。机不可失,失不再来。(1)(1)询问法:通常在这种情况下, 顾客对产品感兴趣,但可能是还没有弄清楚你的介绍(如:某一细节),或者有难言之隐(如:没有钱、没有决策权)不敢决策,再就是挺脱之词。所以要利用询问法将原因弄清楚,再对症下药,
9、药到病除。如:先生,我刚才到底是哪里没有解释清楚,所以您说您要考虑一下?(2 2)假设法:假设马上成交,顾客可以得到什么好处(或快乐),如果不马上成交,有可能会失去一些到手的利益(将痛苦),利用人的虚伪性迅速促成交易。如:某某先生,一定是对我们的产品确是很感兴趣。假设您现在购买,可以获得 xxxx(外加礼品)。我们一个月才来一次(或才有一次促销活动),现在有许多人都想购买这种产品,如果您不及时决定,会(3 3)直接法:通过判断顾客的情况, 直截了当地向顾客提出疑问,尤其是对男土购买者存在钱的问题时,直接法可以激将他、迫使他付帐。如:xxxx 先生,说真的,会不会是钱的问题呢?或您是在推脱吧,想
10、要躲开我吧?2 2、顾客说:太贵了。对策:一分钱一分货,其实一点也不贵。(1 1)比较法:与同类产品进行比较。如:市场 XXXX 牌子的 XXXX 钱,这个产品比 XXXX 牌子便宜多啦,质量还比 XXXX 牌子的好。与同价值的其它物品进行比较。如:XXXX 钱现在可以买 a a、b b、c c、d d 等几样东西,而这种产品是您目前最需要的,现在买一点儿都不贵。(2 2)拆散法:将产品的几个组成部件拆开来, 一部分一部分来解说, 每一部分都不贵,合起来就更加便宜了。(3)(3)平均法:将产品价格分摊到每月、 每周、 每天, 尤其对一些高档服装销售最有效。买一般服装只能穿多少天,而买名牌可以穿
11、多少天,平均到每一天的比较,买贵的名牌显然划算。如:这个产品你可以用多少年呢?按 XXXX 年计算,X XX X月 XXXX 星期,实际每天的投资是多少,你每花 xxxx 钱,就可获得这个产品,值!(4)(4)赞美法:通过赞美让顾客不得不为面子而掏腰包。如:先生,一看您,就知道平时很注重 xxxx(如:仪表、生活品位等)的啦,不会舍不得买这种产品或服务的。3 3、顾客说:市场不景气。对策:不景气时买入,景气时卖出。(1)(1)讨好法:聪明人透漏一个诀窍:当别人都卖出,成功者购买;当别人却买进,成功者卖出。现在决策需要勇气和智慧,许多很成功的人都在不景气的时候建立了他们成功的基础。通过说购买者聪
12、明、有智慧、是成功人士的料等,讨好顾客,得意忘形时掉了钱包!(2)(2)化小法:景气是一个大的宏观环境变化, 是单个人无法改变的,对每个人来说在短时间内还是按部就班,一切“照旧”。这样将事情淡化,将大事化小来处理,就会减少宏观环境对交易的影响。如:这些日子来有很多人谈到市场不景气,但对我们个人来说,还没有什么大的影响,所以说不会影响您购买 xxxx 产品的。(3)(3)例证法:举前人的例子,举成功者的例子,举身边的例子,举一类人的群体共同行为例子,举流行的例子,举领导的例子,举歌星偶像的例子,让顾客向往,产生冲动、马上购买。如:某某先生,xxxx 人XXXX 时间购买了这种产品, 用后感觉怎么
13、样(有什么评价, 对他有什么改变)。今天,你有相同的机会,作出相同的决定,你愿意吗?4 4、顾客说:能不能便宜一些。对策:价格是价值的体现,便宜无好货(1)(1)得失法:交易就是一种投资,有得必有失。单纯以价格来进行购买决策是不全面的,光看价格,会忽略品质、服务、产品附加值等,这对购买者本身是个遗憾。如:您认为某一项产品投资过多吗?但是投资过少也有他的问题所在,投资太少,使所付出的就更多了,因为您购买的产品无法达到颁期的满足(无法享受产品的一些附加功能)。(2)(2)底牌法:这个价位是产品目前在全国最低的价位,已经到了底儿,您要想再低一些,我们实在办不到。通过亮出底牌(其实并不是底牌,离底牌还
14、有十万八千里),让顾客觉得这种价格在情理之中,买得不亏。(3)(3)诚实法:在这个世界上很少有机会花很少钱买到最高品质的产品,这是一个真理,告诉顾客不要存有这种侥幸心理。如:如果您确实需要低价格的,我们这里没有,据我们了解其他地方也没有,但有稍贵一些的 xxxx 产品,您可以看一下。5 5、顾客说:别的地方更便宜。对策:服务有价。现在假货泛滥。(1)(1)分析法:大部分的人在做购买决策的时候,通常会了解三方面的事:第一个是产品的品质,第二个是产品的价格,第三个是产品的售后服务。在这三个方面轮换着进行分析,打消顾客心中的顾虑与疑问,让它“单恋一支花。如:XXXX 先生,那可能是真的,毕竟每个人都
15、想以最少的钱买最高品质的商品。但我们这里的服务好,可以帮忙进行 XX,XX,可以提供 XX,XX,您在别的地方购买,没有这么多服务项目,您还得自己花钱请人来做 XX,XX,这样又耽误您的时间, 又没有节省钱, 还是我们这里比较恰当。(2)(2)转向法:不说自己的优势, 转向客观公正地说别的地方的弱势, 并反复不停地说,摧毁顾客心理防线。如:我从未发现:那家公司(别的地方的)可以以最低的价格提供最高品质的产品,又提供最优的售后服务。我 XXXX(亲戚或朋友)上周在他们那里买了 XX,XX,没用几天就坏了, 又没有人进行维修, 找过去态度不好(3)(3)提醒法:提醒顾客现在假货泛滥, 不要贪图便宜
16、而得不偿失。 如: 为了您的幸福,优品质高服务与价格两方面您会选哪一项呢?你愿意牺牲产品的品质只求便宜吗?如果买了假货怎么办?你愿意不要我们公司良好的售后服务吗?XXXX 先生,有时候我们多投资一点,来获得我们真正要的产品,这也是蛮值得的,您说对吗?6 6、顾客讲:没有预算(没有钱)。对策:制度是死的,人是活的。没有条件可以创造条件。(1)(1)前瞻法:将产品可以带来的利益讲解给顾客听,催促顾客进行预算,促成购买。如:XXXX 先生,我知道一个完善管理的事业需要仔细地编预算。预算是帮助公司达成目标的重要工具,但是工具本身须具备灵活性,您说对吗?XXXX 产品能帮助您公司提升业绩并增加利润,你还
17、是根据实际情况来调整预算吧!(2)(2)攻心法分析产品不仅可以给购买者本身带来好处, 而且还可以给周围的人带来好处。购买产品可以得到上司、家人的喜欢与赞赏,如果不购买,将失去一次表现的机会,这个机会对购买者又非常重要,失去了,痛苦!尤其对一些公司的采购部门,可以告诉他们竞争对手在使用,已产生什么效益,不购买将由领先变得落后。7 7、顾客讲:它真的值那么多钱吗?对策:怀疑是奸细,怀疑的背后就是肯定。(1)(1)投资法:做购买决策就是一种投资决策, 普通人是很难对投资预期效果作出正确评估的,都是在使用或运用过程中逐渐体会、感受到产品或服务给自己带来的利益。既然是投资,就要多看看以后会怎样,现在也许
18、只有一小部分作用,但对未来的作用很大,所以它值!(2)(2)反驳法:利用反驳,让顾客坚定自己的购买决策是正确的。如:您是位眼光独到的人,您现在难道怀疑自己了?您的决定是英明的,您不信任我没有关系,您也不相信自己吗?(3)(3)肯定法:值!再来分析给顾客听,以打消顾客的顾虑。可以对比分析,可以拆散分析,还可以举例佐证。8 8、顾客讲:不,我不要对策:我的字典了里没有“不”字。(1)(1)吹牛法:吹牛是讲大话,推销过程中的吹牛不是让销售员说没有事实根据的话,讲价话。而是通过吹牛表明销售员销售的决心,同时让顾客对自己有更多的了解,让顾客认为您在某方面有优势、是专家。信赖达成交易。如:我知道您每天有许多理由推脱了很多推销员让您接受他们的产品。但我的经验告诉我:没有人可以对我说不,说不的我们最后都成为
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 如何管理和领导新生代员工
- 职位评价的方法要素比较法
- 介入是剪水疗的指标与方法
- 巴黎埃菲尔铁塔介绍
- 体检结论健康宣教
- 会计实训报告幻灯片
- 签订分摊协议书
- 经济适用房的转让协议书
- 2025年湘教版七年级地理上册月考考试试题及答案
- 2025年西师版五年级物理上册月考考试试题及答案
- 海上卫勤课件
- 2025年云南交投集团下属保山管理处收费员等岗位招聘(62人)备考考试题库附答案解析
- 2025团校入团培训考试题库(考点梳理)附答案详解
- 安全风险管控“六项机制”监理实施细则(水利工程)
- 工伤预防安全知识培训课件
- 冲压车间职工管理制度
- 2025-2026学年(人教版)初中数学七年级上册第一次月考 (1-2章)(含答案)
- 辽宁省名校联盟2025年高三10月份联合考试 生物试卷(含答案详解)
- 2025年公安部交管局三力测试题库及答案
- 离婚协议书规范模板及填写指南
- 中国人寿上海分公司社招笔试信息
评论
0/150
提交评论