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文档简介

绩效管理常见误区 p 1绩效考核等于绩效管理。 p 2绩效考核仅仅是主管给员工打分。 p 3绩效考核是迫使员工好好干的棍棒。 p 4绩效考核是扣工资的工具和理由。 p 5、绩效考核只在绩效低下时才使用。 p 6、绩效考核是可有可无的形式主义。 p 7、绩效考核是应付人事部的填表工作。 p 8、绩效考核等于发奖金。 p 9、绩效考核等于走形式和走过场。 p 10、绩效考核只考核到部门。 31 p 11、绩效考核等于“大锅饭”。

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