[图文]公司财务风险管控体系资料-_第1页
[图文]公司财务风险管控体系资料-_第2页
[图文]公司财务风险管控体系资料-_第3页
[图文]公司财务风险管控体系资料-_第4页
[图文]公司财务风险管控体系资料-_第5页
已阅读5页，还剩16页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

“If you cant measure it, 衡量什么， 若您无法衡量企业经营绩效 你就得到什么！ 您便无法有效管理企业 Robert Kaplan and David Norton Authors of “The Balanced Scorecard” you cant manage it.” 可控性原则 各责任主体仅对其可控的4R管理差异负责，并据以进行4R管理考核。 风险收益对等原则 管理责任主体为考评主体。针对每一责任主体的责权利范围进行绩效考核和责任归属。 总体优化原则 管理考评与责任目标的确定及其分解相匹配。区分不同层级、不同工作性质予以考核。 分级考评原则 设计综合考评指标体系，避免指标选择引发的“次优化”问题，必要时可进行一定范 围内的集体考评。 公平公开原则 公司的考评制度、考评程序和考评方法等事先明确，坚持考评工作的客观公正和透明 化。管理考核工作结束后，提交考核结果并予以公布。 谢 谢

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论