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文档简介

1、公司考勤奖罚制度文件排版存档编号:UY TR-OUPT28-KBNTL98-U YN N208每个广告人都知道,广告行业有其自身的特殊性,根据工作需要,管理者有权变 开工作日程安排。自己的工作未完成,应主动加班予以完成,薪金根据公司总体 业务 调整,不按点按日加班计算月薪。一、公司作息时间规定冬季作息 : 8:30-17:30 12:00-13:00 为中午休息时间夏季作息 : 8:30-18:00 12:00-13:30 为中午休息时间二、考勤处分:1、迟到或早退 10 分钟以内每次罚款 10 元;5 分钟以内的每次罚款 5 元;2、迟到或早退 10分钟以上, 30分钟以内每次罚款 20元;

2、3、未按规定履行请假手续,除按规定扣除请假时段的工资外另罚款20 元;4、 发短信或QQ留言请事假者,除按规定扣除请假时段的工资外另罚款20元;5、旷工按日工资的两倍罚款;6、有以下行为之一者,扣除当月工资和奖金,并辞退处理:1单月旷工累计达 3 个工作日或以上;2一年内累计旷工到达 8 天;7、病假需经领导批准后休息。8、事假需本人以书面形式讲明真实情况,总经理批准后休假。9、手头工作未完成,未交接,应以大局为重,考虑客户利益和公司全局,有职 业道徳观念。10、员工在休假期间应翻开 ,保证通讯畅通,如遇公司有重要工作需要, 应配合完成。11、周 E1 如需加班,请假原那么上不批,如特殊情况需

3、书面写明情况特批。三、离 职1、正常离职辞职员工需提前至少一个月通知公司,并按要求与主管或相关人员进行工作交 接,整理清查以往客户资料、设备、财产及以往使用的公司财物,方可离职。2、自动离职: 无故三天不上班旷工者,均作自动离职,不予结算任何工资、3、解雇 . 聘用期内,因工作表现、能力等因素不符合本公司要求,无法胜任本职工作,公司有权解雇,以根本工资为基数,按日结算当月工资。计算方式为:日工资二根本工资十 30 天不含福利、奖金等4、开除:违反劳动纪律,予以革职开除,员工因触犯法律,追究刑事责任。 员工发生以下情形之一,公司有权提出警告或解除劳动关系。1、在试用期内,不符合录用条件。一月内缺

4、勤三次以上,工作效率低, 业务水平不达标,经提醒无明显改观2、玩忽职守、带情绪工作,业务中屡次出过失,给公司造成损失的。3、严重违反公司劳动纪律,带走公司资料或财物,泄露公司秘密,谎报事实者,造成不良影响的(4) 、因个人原因给客户留下不良影响,说不利企业言语,流露对企业不满、 自成小团体,消极怠工、无理取闹的。(5) 、品行不端,有人格缺陷,缺少根本职业道徳,损害公司名誉者。(6) 、工作无效率,影响合同履行的或给公司客户造成不良影响的。(7) 、工作无主动性,无所作为,影响公司整体工作完成,月内无显着业绩或 提高,予以警告或劝退。(8) 、以个人利益为先,自由散漫,找各种借口搁置手头工作。

5、(9) 、偷取公司及同事财物。(10) 、隐瞒传染病或其他病症不报。奖励制度 制定奖励制度,就是希望每个员工都能够提出更好的想法,更快乐的工作。1、客户沟通中提出很好的建议,得到客户的表扬者,每次奖励20 元;2、介绍客户,帮助公司提升业绩,成交以后奖励相对应的提成;3、对公司经营和管理制度提成好的建议,一经采纳实施每次奖励50 元;4、检 举违规操作和损害公司利益的,每次奖励 20 元;5、提出建议,降低公司本钱,对公司有奉献者每次奖励20-100 元或者奖励节省出来本钱的 30% ;6、设计师一个月无漏单无错单者,每个月奖励 50 元7、业务员每个月超出规定业绩,每个月奖励 50 元( 业

6、务员超额业绩有更高提 成)8、安装人员、设计师在公司每个月超额完成业绩时可奖励100 元。惩罚制度 公司所有的惩罚制度,目的不在于处分大家,而是为了大家能够更认真更高效 的 工作。1、不服从上级管理的、顶撞上级;自身原因被公司责罚时拒不认错者,闹情绪 者;消极怠工,言语冷漠、态度生硬的者,第一次警告,第二次处分 50 元,第三次 直接辞退;2、对客户态度恶劣,遭到客户投诉者,第一次警告,以后每次处分20 并向客户 抱歉;3、因个人态度语言原因导致客户流失者,第一次警告,以后每次处分50 并向客 户抱歉;4、凡在上班时间通讯不畅 ( 关机、停机、无人接听 ) ,无法联系者,第一 次告示,第二次警告,以后每次处分 10 元5、客户定稿以后不及时下单者,第一次警告,以后每次处分20 元;如造成损失,承当损失金额 50% ;6、因沟通原因下错单者,造成损失,承当损失 50% ;7、上班时间没有及时下单者,第一次警告,以后每次处分20 元,并本人跟进协商整个单的进度;8、远距离安装作业忘记带材料、工具或其它因准备不充分耽误工作时间影响工作效率的 包括出门不检查油箱导致半路没油的 ,第一次警告,以后每次处分 20 兀;9、业务登记不清楚,结账时出现漏单、单据丧失或业务参数不清导致无法收回 业务款时由主要经办人或有过错环节当事人负责把

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