建设工程施工管理-3

1、建设工程施工管理 -3( 总分： 100.00 ，做题时间： 90 分钟 )一、不定项选择题 (总题数： 54，分数： 100.00)1. 单位工程施工组织设计的主要内容有 。(分数： 4.00 )A. 工程概况及施工特点分析 B. 施工方案 C. 施工总进度计划D. 各项资源需求量计划 E. 单位工程施工总平面图设计 解析：解析 单位工程施工组织设计的主要内容包括： (1)工程概况及施工特点分析； (2) 施工方案的选择； (3) 单位工程施工准备工作计划； (4) 单位工程施工进度计划； (5) 各项资源需求量计划； (6) 单位工程施工 总平面图设计； (7) 技术组织措施，质量保证措施

2、和安全施工措施； (8) 主要技术经济指标 ( 工期、资源消耗 的均衡性、机械设备的利用程度等 ) 。C 项属于施工组织总设计的内容。2. 关于运用动态控制原理控制施工成本的说法，正确的有 。(分数： 4.00 )A. 相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值B. 施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较C. 如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果D. 在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性E. 成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告解析： 解析 B 正确说法是成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较。发现原定的

3、施工成本目标 不合理，或原定的施工成本目标无法实现等，则调整施工成本目标，所以C 错误。3. 关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有 。(分数： 4.00 )A. 通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理B. 项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任 C. 项目经理每月在施工现场的时间可自行决定D. 项目经理不得同时担任其他项目的项目经理 E. 项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任解析： 解析 本题考查施工项目经理的任务和责任。在国际上，建造师的执业范围相当宽，可以在施工企 业、政府管理部门、建设单位、工程咨询单位、设计单位、教学和科研单位等执业；项目经理应是承包人 正式聘用的

4、员工；每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数；项目经理不得同时担任其他项 目的项目经理。4. 根据建设工程项目管理规范 (GB/T 50326 2006) ，施工项目经理应履行的职责有 。(分数： 4.00 )A. 对资源进行动态管理 B. 建立各种专业管理体系 C. 参与工程竣工验收 D. 主持编制项目目标责任书E. 进行授权范围内的利益分配 解析： 解析 本题考查项目经理的职责。 项目经理应履行下列职责： (1) 项目管理目标责任书规定的职责； (2) 主持编制项目管理实施规划， 并对项目目标进行系统管理； (3) 对资源进行动态管理； (4) 建立各种专业 管理体系，并组织实施

5、； (5) 进行授权范围内的利益分配； (6) 收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣 工验收； (7) 接受审计，处理项目经理部解体的善后工作； (8) 协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报 工作。5. 根据建设工程项目管理规范 (GB/T 50326 2006) ，施工项目经理应履行的职责有 。(分数： 4.00 )A. 组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作B. 建立各种专业管理体系并组织实施 C. 主持工程竣工验收D. 主持编制项目管理实施规划 E. 接受审计，处理项目经理部解体的善后工作 解析：解析 项目经理应履行下列职责： (1) 项目管理目标责任书规定的职责； (2) 主持编制

6、项目管理实施 规划，并对项目目标进行系统管理； (3) 对资源进行动态管理； (4) 建立各种专业管理体系，并组织实施； (5) 进行授权范围内的利益分配； (6) 收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收； (7) 接受审计，处 理项目经理部解体的善后工作； (8) 协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。6. 根据建设工程项目管理规范 (GB/T 50326 2006) ，制定项目管理目标责任书的主要依据有 。(分数： 4.00 )A. 项目管理实施规划B. 项目合同文件 C. 组织的管理制度 D. 组织的经营方针和目标 E. 项目管理规划大纲 解析： 解析 根据建设工程项目管理规

7、范 (GB/T 503262006) ，编制项目管理目标责任书应依据的资 料包括： (1) 项目合同文件； (2) 组织的管理制度； (3) 项目管理规划大纲； (4) 组织的经营方针和目标。7. 下列工作中，不属于施工项目目标的动态控制程序中的工作是 。(分数： 2.00 )A. 目标分解B. 目标计划值搜集 C. 目标计划值与实际值比较D. 采取措施纠偏 解析： 解析 本题考查动态控制的原理。首先对项目目标进行分解，其次在项目实施过程中对项目目标进 行动态跟踪和控制： (1) 收集项目目标的实际值； (2) 进行项目目标的计划值和实际值的比较； (3) 通过项目 目标的计划值和实际值的比较

8、，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。8. 关于项目目标动态控制的说法，错误的是 。(分数： 2.00 )A. 动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值B. 当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C. 在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D. 目标的计划值在任何情况下都应保持不变 解析： 解析 项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏，如有必要，进行 目标的调整，所以 D 错误。9. 下面项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是 。(分数： 2.00 )A. 强化合同管理 B. 调整职能分工C. 优化组织结构D. 改进施 T 工艺解析： 解析 本题考查项

9、目目标动态控制方法。管理措施包括合同措施，B 调整职能分工属于组织措施，C 优化组织结构属于组织措施， D 改进施工工艺属于技术措施。10. 项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有 。(分数： 2.00 )A. 分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 B. 定期进行目标计划值和实际值的比较C. 针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施 D. 发现目标偏离时采取纠偏措施E. 分析目标偏离产生的原因和影响解析：解析 本题考查的是施工项目动态控制的方法。事前控制内容包括事前分析可能导致项目目标偏离 的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。11. 下列项目目标控制工作中，属于主动

10、控制的是 。（分数： 2.00 ）A. 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 B. 目标出现偏离时采取纠偏措施C. 进行目标的实际值与计划值的比较D. 分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因解析： 解析 本题考查项目目标的事前控制。项目目标动态控制过程，为避免目标偏离的发生，应重视事 前的主动控制， 即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素， 并针对这些影响因素采取有效的措施。12. 施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中 的工作。（分数： 2.00 ）A. 准备阶段B. 收集项目实际值 C. 进行目标计划值和实际值比较D

11、. 纠偏环节解析： 解析 收集项目实际值包括内容：实际投资、成本，实际施工进度和施工质量状况等。13. 运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括 。（分数： 2.00 ）A. 设计图纸的质量B. 采购的建筑材料的质量 C. 签订施工合同时决策质量D. 编制监理规划的质量解析： 解析 本题考查运用动态控制原理控制施工质量。用动态控制原理控制施工质量，质量目标不仅是 各分部分项的施工质量，还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。14. 运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括 。（分数： 2.00 ）A. 建筑材料和有关设

12、备的质量 B. 设计文件的质量C. 施工环境的质量D. 建设单位的决策质量解析： 解析 本题考查运用动态控制原理控制施工质量。运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不 仅是各分部分项的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。15. 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，管理权力不包括 。（分数： 2.00 ）A. 组织项目管理班子B. 指挥项目建设的生产经营活动C. 签署项目参与人员聘用合同 D. 选择施工作业队伍解析： 解析 C 项的正确表达应该是：以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部 关系，受托签署有关合同。16. 施工方项目经理在承担工程项目施工

13、管理过程中， 以 身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。（分数： 2.00 ）A. 施工企业决策者B. 施工企业法定代表人的代表 C. 施工企业法定代表人D. 建设单位项目管理者解析： 解析 施工方项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内， 行使以下管理权力： (1) 组织项目管理班子； (2) 以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有 关的外部关系， 受托签署有关合同； (3) 指挥工程项目建设和生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人 力、资金、物资、机械设备等生产要素； (4) 选择施工作业队伍； (5) 进行合理的经济分配； (6) 企业法

14、定代 表人授予的其他管理权力。17. 对建设工程项目施工负有全面管理责任的是 。(分数： 2.00 )A. 企业法定代表人B. 项目经理 C. 项目总工程师D. 总监理工程师解析： 解析 项目经理对施工承担全面管理责任。18. 根据建设工程项目管理规范 (GB/T 50326 2006) ，项目管理目标责任书由 制定。(分数： 2.00 )A. 施工企业经营部门B. 建设单位和施工企业法定代表人协商C. 法定代表人或其授权人与项目经理协商 D. 施工企业合同预算部门解析： 解析 根据建设工程项目管理规范 (GB/T 503262006) ，项目管理目标责任书应在项目实施之 前，由法定代表人或其

15、授权人与项目经理协商制定。19. 某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，赔偿直接经济损失达30 万元，则施工企业主要追究其 。(分数： 2.00 )A. 法律责任B. 经济责任 C. 行政责任D. 领导责任解析： 解析 本题考查施工项目经理的责任。政府主管部门追究的主要是法律责任，企业追究的主要是经 济责任。20. 施工企业项目经理是 。(分数： 2.00 )A. 项目的全权负责人B. 项目法定代表人C. 施工合同当事人D. 项目管理班子的负责人 解析： 解析 项目经理是企业任命的一个项目管理班子负责人。21. 下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是 。(

16、分数： 2.00 )A. 自行决定是否分包及选择分包企业B. 编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C. 指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素 D. 代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力解析： 解析 本题考查施工项目经理的任务。项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑 施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人 授权范围行使以下管理权： (1) 组织项目管理班子； (2) 以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程 项目有关的外部关系， 受托签署有关合同； (3) 指挥

17、工程项目建设的生产经营活动， 调配并管理进入工程项 目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素； (4) 选择施工作业队伍； (5) 进行合理经济分配； (6) 企业法 定代表人授予的其他管理权力。22. 项目管理目标责任书应在项目实施之前，由 或其授权人与项目经理协商制定。(分数： 2.00 )A. 企业董事长B. 法定代表人 C. 企业总经理D. 分管生产经营的副总经理解析： 解析 本题考查施工项目经理的责任。项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其 授权人与项目经理协商制定。23. 根据建设工程项目管理规范 (GB/T 50326 2006) ，施工企业项目经理在承担项目施工管

18、理过程中， 应具有的权限有 。(分数： 2.00 )A. 组织项目管理班子B. 选择施工作业队伍C. 进行合理经济分配D. 选择监理单位E. 选择分包人解析： 解析 本题考查施工项目经理的任务。24. 根据建设工程项目管理规范 (GB/T 50326 2006) ，项目经理的权限有 。(分数： 2.00 )A. 全权负责组建项目经理部B. 主持项目经理部工作 C. 制定项目内部计酬办法 D. 决定项目分包人E. 在授权范围内协调项目内外关系 解析： 解析 项目经理应具有下列权限： (1) 参与项目招标、投标和合同签订； (2) 参与组建项目经理部； (3) 主持项目经理部工作； (4) 决定授

19、权范围内的项目资金的投入和使用； (5) 制定内部计酬办法； (6) 参与 选择并使用具有相应资质的分包人； (7) 参与选择物资供应单位； (8) 在授权范围内协调与项目有关的内、 外部关系； (9) 法定代表人授予的其他权力。25. 根据建设工程项目管理规范 (GB/T 503262006) ，对应预计后果为中度损失和发生可能性中等的风 险，应列为 等风险。(分数： 2.00 )A. 2B. 4C. 5D. 3 解析： 解析 在建设工程项目管理规范 (GB/T 50326 2006)条文说明中有关于风险等级评估的规定。26. 某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层，需要进行地基

20、处理，使施工进度延迟、施工 费用增加，该风险属于 。(分数： 2.00 )A. 组织风险B. 技术风险C. 工程环境风险 D. 经济与管理风险解析： 解析 本题考查施工风险的类型。工程环境风险包括自然灾害，岩土地质条件和水文条件，气象条 件与引起火灾和爆炸的因素等。27. 某工程支模架搭没方案存在缺陷，可能导致发生支模架倒塌事故，给工程造成严重损失。该风险属于 (分数： 2.00 )A. 技术风险 B. 决策风险C. 组织风险D. 经济风险解析： 解析 技术风险包括： (1) 工程设计文件； (2) 工程施工方案； (3) 工程物资； (4) 工程机械等。28. 建设工程施工风险管理的工作程序

21、中，风险响应的下一步工作是 。(分数： 2.00 )A. 风险评估B. 风险控制 C. 风险识别D. 风险预测解析：解析 本题考查施工风险管理的工作任务及工作流程。施工风险管理过程包括施工全过程的风险识 别、风险评估、风险响应和风险控制。29. 施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和 。(分数： 2.00 )A. 风险转移B. 风险跟踪C. 风险排序D. 风险控制 解析： 解析 施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。30. 在施工风险管理过程中，属于风险识别工作的是 。(分数： 2.00 )A. 分析风险发生概率B. 制定风险管理目标C

22、. 确定风险因素 D. 预测风险成本解析： 解析 风险识别的任务包括： (1) 收集与施工风险有关的信息； (2) 确定风险因素； (3) 编制施工风 险识别报告。31. 下列风险管理的工作中，属于风险评估环节的是 。(分数： 2.00 )A. 确定风险因素B. 确定风险等级 C. 确定风险排序D. 确定风险管理范围解析： 解析 风险评估包括以下工作： (1) 利用已有数据资料 (主要是类似项目有关风险的历史资料 )和相 关专业方法分析各种风险因素发生的概率； (2) 分析各种风险的损失量， 包括可能发生的工期损失、 费用损 失，以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响； (3) 根据各种

23、风险发生的概率和损失量，确定各种 风险的风险量和风险等级。32. 建设工程施工风险管理过程中，风险识别的工作有 。(分数： 2.00 )A. 确定风险因素 B. 收集与施工风险相关的信息 C. 分析各种风险的损失量D. 分析各种风险因素发生的概率E. 编制施工风险识别报告 解析： 解析 本题考查施工风险管理的任务和方法。建设工程施工风险管理过程中，风险识别的工作程序 包括： (1) 收集与施工风险有关的信息； (2) 确定风险因素； (3) 编制施工风险识别报告。33. 按照建设工程项目管理规范 (GB/T 50326 2006)中风险评估等级，下图所示的事件风险量区域中， 风险等级最低的区域

24、是 。(分数： 1.00 )A. 风险区 AB. 风险区 BC. 风险区 CD. 风险区 D 解析： 解析 风险区 D概率和损失量都较小，属于风险等级最低。34. 建设工程施工过程， 可能会出现不利的地质条件 (如地勘未探明的软弱层 ) 而使施工进度延误、 成本增加， 这种风险属于 。(分数： 1.00 )A. 经济与管理风险B. 组织风险C. 工程环境风险 D. 技术风险解析： 解析 本题考查施工风险的类型。工程环境风险包括：(1) 自然灾害； (2) 岩土地质条件和水文地质条件； (3) 气象条件； (4) 引起火灾和爆炸的因素等。35. 下列有关建设工程施工风险因素，属于技术风险的是 。

25、(分数： 1.00 )A. 工程所在地的水文地质条件B. 施工管理人员的经验和能力C. 事故的防范措施和计划D. 工程施工方案的可靠性解析： 解析 施工技术风险包括： (1)工程设计文件； (2)工程施工方案； (3)工程物资； (4)工程机械等。 A 项，工程所在地的水文地质条件是工程环境风险；B项，施工管理人员的经验和能力是组织风险；C项，事故的防范措施和计划是经济与管理风险。36. 下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是 。(分数： 1.00 )A. 承包人管理人员的能力 B. 公用防火设施的可用性C. 岩土地质条件D. 工程机械的稳定性解析： 解析 B 属于经济与管理风险； C属

26、于工程环境风险； D属于技术风险。37. 下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是 。(分数： 1.00 )A. 确定风险因素 B. 分析风险发生的概率C. 分析风险损失量D. 提出风险预警解析： 解析 本题考查施工风险管理的工作任务及工作流程。 BC属于风险评估； D属于风险控制。38. 下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是 。(分数： 1.00 )A. 投保建筑工程一切险 B. 设置警示牌C. 进行专题安全教育D. 设置边坡护壁解析： 解析 本题考查施工风险管理的工作任务及工作流程。常用的风险对策包括风险规避、 减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风

27、险向保险公司投保是风险转移的一种措施。防范土方开挖过程中塌 方风险属于难以控制的风险。39. 下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的有 。（分数： 2.00 ）A. 承包商管理人员的能力B. 工程设计文件 C. 工程施工方案 D. 合同风险E. 工程机械 解析： 解析 本题考查施工风险的类型。技术风险包括： （1） 工程设计文件； （2）工程施工方案； （3） 工程 物资； （4） 工程机械等。 A 属于组织风险， D属于经济与管理风险。40. 工程项目施工风险管理过程中，风险识别工作包括 。（分数： 2.00 ）A. 收集与施工风险有关的信息 B. 确定风险因素 C. 分析风险因素

28、发生的概率D. 分析各种风险的损失量E. 编制施工风险识别报告 解析： 解析 C 、D属于风险评估工作。41. 我国推行建设工程监理制度的目的，不包括 。（分数： 1.00 ）A. 确保工程建设质量B. 加快工程建设速度 C. 提高工程建设水平D. 充分发挥投资效益解析： 解析 本题考查工程监理的工作任务。我国推行建设工程监理制度的目的是：确保工程建设质量； 提高工程建设水平；充分发挥投资效益。42. 根据现行建设工程监理规范要求，监理工程师对建设工程实施监理的形式包括 。（分数： 1.00 ）A. 旁站、巡视和班组自检B. 巡视、平行检验和班组自检C. 平行检验、班组互检和旁站D. 旁站、巡

29、视和平行检验 解析： 解析 本题考查工程监理的工作任务。工程建设监理的“公正性”体现在，监理工程师应当按照工 程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。43. 根据建设工程安全生产管理条例 ，工程监理单位应当审核施工组织设计中的安全技术措施或者专项 施工方案是否符合 。（分数： 1.00 ）A. 工程建设设计文件B. 工程建设施工合同C. 工程建设技术规程D. 工程建设强制性标准 解析：解析 建设工程安全生产管理条例中规定工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措 施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。44. 工程建设监理的“公正性”， 要求监理方在处理

30、业主和承包商之间的矛盾或者和业主利益发生冲突时应分数： 1.00 ）A. 站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益B. 在维护承包商利益的同时，兼顾业主的利益C. 尽最大的可能同时维护业主和承包商的利益D. 在维护业主利益的同时，不损坏承包商的利益 解析： 解析 本题考查的是工程监理的工作任务。工程建设监理的“公正性”体现在，在维护业主利益的 同时，不损害承包商的利益。45. 根据建设工程质量管理条例，工程实施过程中，未经 签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装。（分数： 1.00 ）A. 总监理工程师B. 监理员C. 监理工程师 D. 项目经理解析： 解析 未经监理工程师签

31、字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位 不得进行下一道工序的施工。46. 工程建设监理规划编制完成后，必须经 审核批准。（分数： 1.00 ）A. 业主B. 总监理工程师C. 监理单位技术负责人 D. 专业监理工程师 解析：解析 本题考查的是工程监理的工作方法。工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文 件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。47. 对需要旁站监理的钢结构施工， 施工企业至少应当在钢结构安装前 时，书面通知监理单位派驻工地的监理机构。（分数： 1.00 ）A. 24 B. 36C. 48D. 6

32、0 解析： 解析 本题考查工程监理的工作方法。施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁 站监理的关键部位、关键工序进行施工前 24 小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。48. 对需要旁站监理的关键工序，施工企业至少应当在施工前 h 书面通知驻地监理机构。（分数： 1.00 ）A. 24 B. 36C. 48D. 56 解析： 解析 施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进 行施工前 24 小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。49. 根据建设工程质量管理条例，未经 签字的建筑材料不得在工程上使用。（分数： 1.00 ）A. 监理员B. 监理工程师 C. 总监理工程师代表D. 总监理工程师解析： 解析 未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不 得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。50. 项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是 。（分数： 1.00 ）A. 无条件