建设工程施工管理模拟297

1、建设工程施工管理模拟 297( 总分： 120.00 ，做题时间： 90 分钟 )一、 单项选择题 ( 总题数： 35，分数： 70.00)1. 建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过 ，使项目目标得以实现。(分数： 2.00 )A. 项目组织和项目控制B. 项目策划和项目组织C. 项目策划和项目控制 D. 项目控制和项目协调 解析： 解析 本题考核的是建设工程项目管理的内涵。建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完 成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。2. 下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是 。(分数： 2.00 )A. 自行

2、决定是否分包及选择分包企业B. 编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标单位、中标单位C. 指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素 D. 代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力 解析： 解析 本题考核的是施工项目经理管理权力。项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按 照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定 代表人授权范围内，行使以下管理权力： (1) 组织项目管理班子； (2) 以企业法定代表人的代表身份处理与 所承担的工程项目有关的外部关系， 受托签署有关合同； (3) 指挥工程项目建设

3、的生产经营活动，调配并管 理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素； (4) 选择施工作业队伍； (5) 进行合理的经济 分配； (6) 企业法定代表人授予的其他管理权力。3. 下图所示的项目组织结构模式的特点说法错误的是 。(分数： 2.00 )A. 每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令B. 每一个部门可能会有多个矛盾的指令源C. 矛盾的指令会影响项目管理机制的运行D. 上下级指令传递的路径较长 解析： 解析 本题考核的是职能组织结构的特点。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职 能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此，每一个工作

4、部门可能得到其直接和非直接的上 级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门多个矛盾的指令源会影响企业管 理机制的运行。4. 工程项目施工组织设计中，全面部署施工任务，合理安排施工顺序属于 中的工作内容。(分数： 2.00 )A. 工程概况B. 施工总平面图C. 施工进度计划D. 施工部署及施工方案 解析：解析 本题考核的是施工组织设计的基本内容。施工组织设计的基本内容之一是施工部署及施工方 案。其工作内容是： (1) 根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施 工任务，合理安排施工顺序， 确定主要工程的施工方案； (2) 对拟建工程可能采用的

5、几个施工方案进行定性、 定量的分析，通过技术经济评价选择最佳方案。5. 在项目目标动态控制的纠偏措施中，加快工程施工进度所需的资金属于 。(分数： 2.00 )A. 组织措施B. 管理措施C. 经济措施 D. 技术措施解析： 解析 本题考核的是经济措施的内容。 经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题， 并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。6. 在施工成本动态控制过程中，相对于实际施工成本，计划值是 。(分数： 2.00 )A. 投标价中的成本值B. 工程款支付中的成本值C. 工程合同价D. 施工成本规划的成本值 解析： 解析 本题考核的是运用动态控制原理控制施工

6、成本。施工成本的计划值和实际值的比较包括： (1)工程合同价与投标价中的相应成本项的比较； (2) 工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较； (3) 施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较； (4) 工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比 较； (5) 工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。施工成本的计划值和实际值也是相对的，相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值；而相对于实际施工成本，则施工成本规划的成本值 是计划值等。7. 若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区A，如下图所示则应采取适当措施降低其(分数： 2.00 )A. 发生概率，使它

7、移位至风险区 DB. 发生概率，使它移位风险区 CC. 损失量，使它移位至风险区 BD. 发生概率，使它移位至风险区 B 解析： 解析 本题考核的是风险量的转移。风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。若某个可 能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大，则其风险量就很大，如下图所示。若某事件经过风险评估，它处于风险区A，则应采取措施，降低其概率，以使它移位至风险区B；或采取措施降低其损失量，以使它移位至风险区C。风险区 B 和 C的事件则应采取措施，使其移位至风险区D。8. 建设工程监理是一种 。(分数： 2.00 )A. 高智能的无偿技术服务B. 委托代理服务C. 高智能的有偿技

8、术服务D. 监督管理服务解析： 解析 本题考核的是建设工程监理的工作性质。工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监 理是一种高智能的有偿技术服务。9. 下列费用中，属于建筑安装工程费中措施项目费的是 。(分数： 2.00 )A. 施工机具使用费B. 暂列金额C. 工程定位复测费 D. 工程排污费解析： 解析 本题考核的是措施项目费的组成。措施项目费包括：安全文明施工费、夜间施工增加费、二 次搬运费、冬雨期施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机 械设备进出场及安拆费、脚手架工程费。选项A 属于施工机具使用费；选项 B 属于其他项目费；选项 D属于规费。1

9、0. 建设项目设计方进度控制的任务是依据 对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。（分数： 2.00 ）A. 设计大纲B. 设计任务委托合同 C. 设计总进度纲要D. 可行性研究报告解析：解析 本题考核的是设计方进度控制的任务。设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设 计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。11. 社会保险费应以 为计算基础， 根据工程所在地省、自治区、 直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。（分数： 2.00 ）A. 定额管理费B. 定额人工费 C. 定额人工费和机械费D. 定额人工费和材料费解析：解析 本题考核的是社会保险费和住房公积金的计算基础

10、。社会保险费和住房公积金应以定额人工 费为计算基础，根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。12. 编制工程概算定额的基础是 。（分数： 2.00 ）A. 施工定额B. 预算定额 C. 概算指标D. 投资估算指标解析：解析 本题考核的是编制工程概算定额的基础。预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为 对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。13. 下列工人工作时间消耗中，属于有效工作时间的是 。（分数： 2.00 ）A. 因混凝土养护引起的停工时间B. 偶然停工 （ 停水、停电 ）增加的时间C. 产品质量不合格返工的工作

11、时间D. 准备施工工具花费的时间 解析：解析 本题考核的是有效工作时间。有效工作时间是从生产效果来看与产品生产直接有关的时间消 耗。包括基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间。14. 施工质量保证体系的运行中，质量计划阶段的主要任务是 。（分数： 2.00 ）A. 展开工程项目的施工作业技术活动B. 对计划实施过程进行科学管理C. 确定质量管理的方针、目标，以及实现方针、目标的措施和行动方案 D. 对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正解析： 解析 本题考核的是施工质量保证体系的运行。施工质量保证体系的运行以质量计划为主线，以过 程管理为重心，按照 PDCA循环的原理，按照计划、实施

12、、检查和处理的步骤展开。计划是质量管理的首要 环节，通过计划，确定质量管理的方针、目标，以及实现方针、目标的措施和行动方案。15. 某工程主体结构的钢筋分项已通过质量验收，共20个检验批。验收过程曾出现 1个检验批的一般项目抽检不合格、 2 个检验批的质量记录不完整的情况，该分项工程所含的检验批合格率为 。(分数： 2.00 )A. 85%B. 90%C. 95%D. 100% 解析： 解析 本题考核的是检验批质量验收合格要求。分项工程质量验收合格的规定：(1) 分项工程所含检验批的质量均应验收合格； (2) 分项工程所含检验批的质量验收记录应完整。 检验批的合格质量主要取决 于对主控项目和一

13、般项目的检验结果。主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目，因此， 必须全部符合有关专业工程验收规范的规定。因为该钢筋分项工程已通过验收，所以该分项工程所含的检 验批合格率为 100%。16. 下列导致施工质量事故发生的原因中，属于违背基本建设程序的是 。(分数： 2.00 )A. 勘察报告不准不细B. 边勘察、边设计、边施工 C. 非法承包，偷工减料D. 施工组织、施工工艺技术措施不当解析： 解析 本题考核的是施工质量事故发生的原因。施工质量事故发生的原因大致有：(1) 非法承包，偷工减料； (2) 违背基本建设程序； (3) 勘察设计的失误； (4) 施工的失误； (5) 自然条

14、件的影响。建设工 程质量管理条例规定，从事建设工程活动，必须严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工 的原则。选项 A属于勘察设计的失误；选项 D 属于施工的失误。17. 关于施工总承包管理方特征的说法，正确的是 。(分数： 2.00 )A. 施工总承包管理方是工程施工的总执行者和总组织者B. 施工总承包管理方不能承担施工任务C. 施工总承包管理方必须直接与供货方签订施工合同D. 施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任 解析： 解析 本题考核的是施工总承包管理方的特征。如果施工总承包管理方通过投标，获得一部分施工 任务，则它也可参与施工。一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供

15、货方直接签订施工合同。施工 总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。不论是业主方选定的分包方，或经业主 方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。18. 施工组织总设计的编制程序是 。(分数： 2.00 )A. 编制施工总进度计划拟订施工总体部署、施工方案计算主要技术经济指标施工总平面图设计 编制资源需求量计划B. 施工总平面图设计拟订施工总体部署、施工方案编制资源需求量计划编制施工总进度计划计 算主要技术经济指标C. 计算主要技术经济指标编制施工总进度计划拟订施工总体部署、施工方案施工总平面图设计 编制资源需求量计划D. 拟订施工总体

16、部署、施工方案编制施工总进度计划编制资源需求量计划施工总平面图设计计 算主要技术经济指标 解析： 解析 本题考核的是施工组织总设计的编制程序。施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸， 进行项目特点和施工条件的调查研究； (2) 计算主 要工种工程的工程量； (3) 确定施工的总体部署； (4) 拟订施工方案； (5) 编制施工总进度计划； (6) 编制资 源需求量计划； (7) 编制施工准备工作计划； (8) 施工总平面图设计； (9) 计算主要技术经济指标。19. 招标人在工程量清单中提供的用于支付必然发生但暂不能确定价格的材料、工程设备

17、的单价及专业工程金额的是 。(分数： 2.00 )A. 暂估价 B. 暂列金额C. 总承包服务费D. 基本预备费 解析：解析 本题考核的是暂估价的概念。暂估价是指招标人在工程量清单中提供的用于支付必然发生但 暂时不能确定价格的材料、工程设备的单价以及专业工程的金额。20. 某工程因为发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为 1200元/ 天，进出场费2000元，台班费 500元/台班，其中台班折旧费 160元/台班，计划每天工作 1台班，共使用 40 天，则 承包人索赔成立的费用是 元。（分数： 2.00 ）A. 4000B. 1600 C. 12000D. 12500解

18、析： 解析 本题考核的是索赔费用的计算。承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费 计算，因台班费中包括了设备使用费。所以索赔成立的费用 =160×1×10=1600 元。21. 根据建设工程安全生产管理条例 的规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担 （分数： 2.00 ）A. 经济责任B. 法律责任C. 领导责任D. 监理责任 解析： 解析 本题考核的是建设工程安全生产管理条例的有关规定。建设工程安全生产管理条例 规定，工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安 全生产承担监理责任。22. 某工程合同总额

19、 500 万元，工程预付款为合同总额的 20%，主要材料、构件占合同总额的 60%，则工程 预付款的起扣点为 万元。（分数： 2.00 ）A. 100B. 166.67C. 300D. 333.33 解析： 解析 本题考核的是起扣点的计算。起扣点的计算公式： 式中， T为起扣点，即工程预付款 开始扣回的累计已完工程价值； P 为承包工程合同总额； M为工程预付款数额； N为主要材料及构件所占比 重。由此可知，工程预付款的起扣点 =500-500×20%/60%=333.33 万元。23. 某施工企业编制砌砖墙人工定额， 该企业有近 3 年同类工程的施工工时消耗资料， 则制定人工定额适

20、合 选用的方法是 。（分数： 2.00 ）A. 技术测定法B. 比较类推法C. 统计分析法 D. 经验估计法 解析：解析 本题考核的是人工定额的制定方法。统计分析法是把过去施工生产中的同类工程或同类产品 的工时消耗的统计资料，与当前生产技术和施工组织条件的变化因素结合起来，进行统计分析的方法。24. 合同履行期间，由于招标工程量清单中缺项，新增分部分项工程清单项目的，应 。（分数： 2.00 ）A. 按照变更价款确定方法确定单价，调整合同价款 B. 不予调整C. 按照计价规范的规定自行调整合同价款D. 按照计价规范的规定，在承包人提交的实施方案被发包人批准后调整合同价款 解析： 解析 本题考核

21、的是合同价款调整。合同履行期间，由于招标工程量清单中缺项，新增分部分项工 程量清单项目的，应按照变更价款确定方法确定单价，调整合同价款。25. 根据国家相关法律、法规和政策规定，因停工学习、执行国家或社会义务等原因，按计时工资标准支付 的工资属于人工日工资单价中的 。（分数： 2.00 ）A. 奖金B. 基本工资C. 津贴补贴D. 特殊情况下支付的工资 解析： 解析 本题考核的是特殊情况下支付的工资。特殊情况下支付的工资是指根据国家法律、法规和政 策规定，因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社 会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付

22、的工资。26. 当工作内容增加引起的设备费索赔时，设备费的标准按照 计算。（分数： 2.00 ）A. 机械台班费 B. 机械折旧费C. 机械修理费D. 设备租赁费解析： 解析 本题考核的是索赔费用的计算。当工作内容增加引起的设备费索赔时，设备费的标准按照机 械台班费计算。27. 在对施工成本目标进行动态跟踪和控制中，应定期对施工成本的 进行比较。（分数： 2.00 ）A. 预测值与计划值B. 预测值和实际值C. 计划值和实际值 D. 计划值与定额标准值 解析：解析 本题考核的是运用动态控制原理控制施工成本。在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪 和控制： （1） 按照成本控制的要求，收集施工成

23、本的实际值； （2） 定期对施工成本的计划值和实际值进行比 较。28. 施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从，努力挖掘增收节支潜力。（分数： 2.00 ）A. 预算收入和实际成本 B. 预算支出和实际成本C. 预算收入和成本支出D. 实际成本和成本支出 解析： 解析 本题考核的是施工成本控制。施工成本控制要以工程承包合同为依据，同绕降低工程成本这 个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。29. 根据建设工程工程量清单计价规范 GB 505002013，关于合同工期的说法正确的是 。（分数： 2.00 ）A. 发包人要求合同工

24、程提前竣工的，应承担承包人由此增加的提前竣工费用 B. 招标人压缩的工期天数不得超过定额工期的 30%C. 招标人压缩的工期天数超过定额工期的 20%但不超过 30%时，不额外支付赶工费用D. 工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，承包人必须采取加快工程进度的措施 解析：解析 本题考核的是提前竣工 （赶工补偿 ）的合同价款调整。发包人要求合同工程提前竣工，应征得 承包人同意后与承包人商定采取加快工程进度的措施，并修订合同工程进度计划。发包人应承担承包人由 此增加的提前竣工 （ 赶工补偿 ）费。30. 施工质量管理中， 的因素起着决定性的作用。(分数： 2.00 )A. . 人 B. 材

25、料C. 机械设备D. 方法解析： 解析 本题考核的是影响施工质量的主要因素。影响施工质量的主要因素有“人 (Man) 、材料 (Material) 、机械 (Machine) 、方法 (Method) 及环境 (Environment) ”五大方面，即 4M1E。人的因素起决定 性的作用。31. 职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括 。(分数： 2.00 )A. 管理手册、作业指导书、管理规定B. 管理规定、程序文件引用的表格、绩效报告C. 作业指导书、管理规定、程序文件引用的表格D. 程序文件引用的表格、绩效报告、管理手册解析： 解析 本题考核的是作业文件的内容。作业文件是指管理

26、手册、程序文件之外的文件，一般包括作 业指导书 ( 操作规程 ) 、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。32. 某双代号网络计划如下图 ( 时间单位：天 ) ，其关键线路有 条。(分数： 2.00 )A. 2B. 3C. 5D. 4 解析： 解析 本题考核的是关键线路的确定。在双代号网络计划中，关键线路是总的工作持续时间最长的 线路。关键线路有： ABEGI J；ABEHJ；ACFGI J；ACFHJ。33. 某工程双代号时标网络计划如下图所示，该计划表明 。(分数： 2.00 )A. G 工作为关键工作 B. E 工作的总时差为 3 天C. B 工作的总时差为 2 天D. F 工作为

27、关键工作解析： 解析 本题考核的是双代号时标网络计划时间参数的计算。本题的关键线路为ADGI ，ADGJ。所以，工作 G为关键工作，工作 F 为非关键工作。双代号网络计划中，以终点节点为完成节 点的工作，其总时差应等于计划工期与本工作最早完成时间之差。其他工作的总时差等于其紧后工作的总 时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。故工作E 的总时差 =min(0+2) ，(2+1)=2天，工作 B的总时差 =min(0+1) ，(2+0) ， (2+2)=1 天；工作 C 的总时差 =2天。34. 某大型建设工程项目总进度目标论证的部分工作包括：进行进度计划系统的结构分析； 确定项

28、目的工作编码；协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；编制各层(各级) 进度计划；进行项目结构分析；调查研究和收集资料。其正确的步骤是 。(分数： 2.00 )A. B. C. D. 解析：解析 本题考核的是建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工 作步骤如下： (1) 调查研究和收集资料； (2) 进行项目结构分析； (3) 进行进度计划系统的结构分析； (4) 确 定项目的工作编码； (5) 编制各层(各级)进度计划； (6) 协调各层进度计划的关系和编制总进度计划； (7) 若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整； (8) 若经过多次调整，进度目

29、标无法实现，则 报告项目决策者。35. 工程网络计划中，关键工作是指 的工作。(分数： 2.00 )A. 自由时差最小B. 总时差最小 C. 时间间隔为零D. 开始节点和完成节点均为关键节点解析： 解析 本题考核的是关键工作的确定。网络计划中总时差最小的工作是关键工作。最迟完成时间与 最早完成时间的差值最小的工作就是关键工作。最迟开始时间与最早开始时间的差值最小的工作就是关键 工作。在双代号网络计划中，关键工作两端的节点必为关键节点，但两端为关键节点的工作不一定是关键 工作。二、 多项选择题 ( 总题数： 10，分数： 50.00)36. 关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的有 。(分数：

30、 5.00 )A. 总承包单位对施工现场的安全生产负总责 B. 总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人C. 业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D. 分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任E. 分包单位不服从管理导致生产安全事故的，总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责 任解析：解析 本题考核的是施工总承包单位安全责任。施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安 全生产负全面责任。 企业的法定代表人是安全生产的第一负责人， 项目经理是施工项目生产的主要负责人。 建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施

31、工。分 包单位应当接受总承包单位的安全生产管理，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。分 包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任，总承包和分包单位对分包工程的安全 生产承担连带责任。37. 关于项目结构图、组织结构图和合同结构图说法，正确的有 。(分数： 5.00 )A. 项目结构图中矩形框表示一个项目的组成部分 B. 组织结构图矩形框连接用直线C. 合同结构图中矩形框表示一个组织系统中的组成部分D. 合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系 E. 组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系 解析： 解析 本题考核的是项目结构图、组织结构图和合

32、同结构图的内容。项目结构图中矩形框表示一个 项目的组成部分，合同结构图中矩形框表示一个建设项目的参与单位，合同结构图反映一个建设项目参与 单位之间的合同关系；组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系，组织结构图矩形框连 接用单向箭线。38. 关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的有 。(分数： 5.00 )A. 分部分项成本分析是施工项目成本分析的基础 B. 必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析C. 分部分项成本分析的方法是实际成本与目标成本比较D. 分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程 E. 对主要的分部分项工程要做到从开始到竣工进行系统的成本分析 解析： 解析 本题考

33、核的是综合成本的分析方法。分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分 部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程，分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本 的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求 节约途径。由于施工项目包括很多分部分项工程， 无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。 特别是一些工程量小、成本费用少的零星工程。但是，对于那些主要分部分项工程必须进行成本分析，而 且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。39. 按定额的编制程序和用途，建设工程定额可划分为 。(分数： 5.00 )A. 施工定额 B. 企业

34、定额C. 预算定额 D. 补充定额E. 投资估算指标 解析： 解析 本题考核的是建设工程定额的分类。按编制程序和用途分类，建设工程定额可划分为施工定 额、预算定额、概算定额、概算指标、投资估算指标。40. 施工成本计划的编制方式有 。(分数： 5.00 )A. 按施工成本组成编制施工成本计划 B. 按施工企业组织结构编制施工成本计划C. 按项目组成编制施工成本计划D. 按工程进度编制施工成本计划E. 按工程合同结构编制施工成本计划解析： 解析 本题考核的是施工成本计划的编制方式。施工成本计划的编制方式有： (1) 按施工成本组成 编制施工成本计划； (2) 按项目组成编制施工成本计划； (3)

35、 按工程进度编制施工成本计划。41. 某施工项目的商品混凝土目标产量 800m3 ，目标单价 600 元/m 3 ，预计损耗率为 5%，实际产量 850m3 ， 实际单价 640 元/m 3 ，实际损耗率为 3%，若采用因素分析法进行成本分析 ( 因素的排列顺序是：产量、单 价、损耗量 ) ，则。(分数： 5.00 )A. 产量增加使成本增加了 31500 元 B. 损耗率下降使成本增加了 10880 元C. 单价提高使成本增加了 35700 元 D. 损耗率下降使成本减少了 10880 元 E. 各因素的影响程度之和 56320 元，与实际成本与目标成本的总差额相等 解析： 解析 本题考核的

36、是因素分析法的运用。分析成本增加的原因：分析对象是商品混凝土的成本，实 际成本与目标成本的差额为：(1) 850 ×640×1.03 - 800×600×1.05=56320 元。(2) 以目标数 504000 元(=800×600×1.05) 为分析替代的基础：第一次替代产量因素，以 850m 3 替代 800m 3 ，850×600×1.05=535500 元；第二次替代单价因素，以 640 元 /m 3 替代 600 元/m 3 ，并保留上次替代后的值， 850×640×1.05=5712

37、00 元；第三次替代损耗率因素，以 1.03 替代 1.05 ，并保留上两次替代后的值， 850×640×1.03=560320 元。(3) 计算差额：第一次替代与目标数的差额 =535500-504000=31500 元；第二次替代与第一次替代的差额 =571200-535500=35700 元；第三次替代与第二次替代的差额 =560320-571200=-10880 元。(4) 产量增加使成本增加了 31500 元，单价提高使成本增加了 35700 元，而损耗率下降使成本减少了 10880 元。(5) 各因素的影响程度之和 =31500+35700-10880=56320 元，与实际成本与目标成本的总差额相等。42. 根据建设工程安全生产管理条例，下列施工起重机械