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文档简介

质量分析制度1. 每周由质量管理部召开一次检验人员碰头会 , 通报质量信息 , 研 究解决质量问题的办法。2. 生产过程中发现的质量问题 , 由质量部门及时会同技术、 生产 部门共同商讨解决办法 , 及时堵塞质量问题的发生。3. 在封样时发现产品在结构上存在问题 , 及时会同有关部门拿出解 决的方案 , 报主管厂长确定后处理。4. 在生产正常的情况下 , 每月两次对产品及工序操作问题进行质量 分析, 由主管厂长主持 , 质量管理部、 技术部、 生产车间的主要 负责人参加。对提出的问题和解决问题的意见都要书面记录齐 全, 供会后检查落实。

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