质量成本控制

1、职责1职责2:完成上级领导交办的其他匚作质量成本控制第一节质量成本控制岗位职责一. 质量成本主管岗位职责质量成本主管的主要工作职责是在质量管理部经理的领导下，对质量成本进行预算、核算、分析、控制管理。其具体岗位职责如图8-1所示。5负责协助质虽管理部经理编制质址成木管理的相关制度，并组织执行:负责制定质虽成木控制标准、质虽成木管理于册等文件，并报送质虽管理部经理审核:负责编制质虽管理部各项工作倾算，并按时报送质址管理部经理I事卡负责对质量成本数据进行分析,期编制质量成本管理的相关报告I? f负责根据质址成本数据提出改负责组织质址成本经济核算业*用成本业务及费用控制等工作？*图81质量成本主管岗

2、位职责二、质量成本专员岗位职责质量成本专员的主要工作职责是配合质量成本主管对质量成本进行预算、核算、分析和控制。其具体的岗位职责如图8-2所示。职责1：协助质虽成木主管编制质虽成木控制的相关制度职责2i负责质虽成本核算中具休数据的计算和处理工作腐爲二2二矗竈訂二打前矗二專二二3；和$责 ?负责监督质虽成木控制方案及相关质址改进方案的执行情况职责61负责对质量成木数据进行归类.整理、分析.并按时提交质址成木报告:负责对内部故障损失进行管理.建立台账，并进行数据分析“” E协助质虽成木主管编制质虽成木管埋相关报告K职:贵：完成上级领导交办的其他匸作8:比斜器二工捋二二二:二:二;:.图82质量成本

3、专员岗位职责三. 质量成本工程师岗位职责质量成本工程师的主要工作职责是在质量成本主管的领导下，对产品质量的成本技术进行改进，提 供质呈成本控制方案。其具体的岗位职责如图83所示。职责1：协助质虽成木主管编制质虽成木控制的相关制度职责2负责明确质虽成木构成及质址成木核算标准等匸作3；和$责 ?负责对质址成木数据进行汇总.分析，并按时制定质虽成本控制方案职责6：与生产人员进行沟通收集反馈意见.找出质虽成木控制中存在的问題并提出解决办法:负责指导相关部门或人员的质虽成木管理制度的实施L：作。:关注先进的质量成木控制方法.适时向上级领导提出合理化建议:h完成上级领导交办的其他工作职 贵 8图83质量成

4、本工程师岗位职责第二节质量成本管理制度一.质量成本核算制度制度編 号质邀成本核算制度名称执行部门第1章总则第1条目的为加强对质量成木核算的管理.发现企业在生产技术、质址管理方面存在的问題.提商产品质址，特制定木制度。第2条XFP木制度适用于企业内部质虽成木的核算.即核算为达到满总的质虽水平而支付的费用，以及因达不到满意的质虽水平 而造成的损失。第2草质址成木核算要求第3条企业按照权责发生制原则进行核算，凡不属于质址成木X闌的无论款项是否已经支付，一律不得计入木期质 址成木.雯严格划清成木开支的界限。第4条质址成木核算必须遵照以下要求开展工作。1严格执行质虽成木的开支Xfflo2正确分摊质虽费用

5、，划分有关质址成木的四个界限。（D划淸木期费用和下期费用的界限°（2）划清各种产品的界限。属于哪一种产品负担的质虽费用，就应讣入哪一种产品的质址成木。（3）划清完工产品和在产品的费用界限。（4）划清费用來源的界限。3认真贯彻质虽责任制原则.不断改进工作。4认真组织好质址成木的核算工作。企业质塑成木核算的组织形式一般有以下两种。（1）一级质虽:成木核算组织形式。由会讣部门集中进行企业的质虽费用的汇集.分配和质虽成木计算：作。（2）两级质虽成木核算组织形式。由各分厂部和生产部门两级进行质虽费用的明细核算.分散进行。5扎实做好各项基础工作（1）建立健全各项原始记录。（2）建立健全质虽成木核

6、算责任制。第3草质址成木核算的方法第5条企业按照质址成木控制工作归集质址成木，采用一级会汁科目核算方法，具体操作如下。1首先设宜“质虽成木” 一级会计科目（总分类账户）。2在一级科目之下设迓“预防成木”、“鉴定成木：“内部损失成木”、“外部损失成木”四个二级科目。3各级科目的设迓参照木制度第4章“质量成木孩算”的相关内容。第6条企业质址成木核算资料的收集要以权责发生制为原则，从以下三方面进行资料收集。1从已有的账簿资料中直接收集.即在现行成木核算账户中直接反映的质虽成木资料。2 从现有的成木账户中分析收集，即必须经过分析确认后才能作为质址成木某一项目的资料。需要经过分析才能确 认为质虽:成木的

7、内容主要包括以下两方面。（1）质量管理部门的质址费用。（2）非质址管理部的质址费用。3 从各种原始凭证中直接收集。有的质虽成木费用由于难以通过以上两个途径收集，因此企业应建立相关原始凭证 表格.用以收集各项质量费用。第4章质址成木核算科目及流程第7条质址成木科目设宜质虽成木科目设匱是质址成木核算的前提。质量成木科目应该根据企业实际情况进行删减或重新组合设立。第8条为了统一质址成木核算工作，企业对质址成木构成内容作以下划分。质鱼:成本构成本表质量成本明细项目说明仁预防成本抬为避免质址缺陷发生而采収相应的侦防措施所耗费的成木之和质址管理人员人匸费用企业质址管理部门.顾客服务中心相关人员的:资以及福

8、利费用、社会保障费用.劳动保险费用质址宜传费用为保证丄程质虽 提高企业声誉而进行对外宣传所发生的费用质虽评审费用为保证质址体系顺利运行而发生的费用质量培训费用为提商人员素质.提高人员的质虽、安全意识而发生的费用质址奖励费用企业用于改进利保证产品质虽而实施各种奖励的支出，包括各种质址奖项质址改进费用企业实施质址改进活动而发生的费用供应商质址保证费用企业要求供应商（主要抬材料供应商）证实其产品质址保证的费用2鉴定成本抬为判断生产作业系统所达到的质址水平而发生的成木检验人员人工费用企业从事质址试验.检验工作人员的工资.福利费用.社会保障费用.劳动保险费用质址检验部门办公费用质址检验部门为开展日常试验

9、.检验工作而发生的办公费用试验检验费用企业对外购原材料、零部件、构件等进行复验.按规定的质量要求进行试验所支付的费用检测设备维修.企业用于质址试验.测氐 检验的设备和仪器等的维修.校验费用，折旧费用以及低值器校验和折旧等费用具的购宜费用3.内部故障成本因系统缺陷而产生在系统内部的成本，发生在生产产品与服务的过程中.如废品.返匸和 修理等内部返修损失在产品出货前所发现的质址问题而需返修给企业造成的损失内部返工损失在产品出货前所发现的质址问题而需返工给企业适成的损失内部停工损失在产品入库前所发现的质址问题而需停工给企业造成的损失质虽故障分析处理费用处理企业内部质址故障所发生的费用材料降级损失企业发

10、现某些材料质址达不到规定的质虽等级要求.但又不影响其基木功能而决定降级处理所造成的经济损失返工成本不合格发生时.如果是轻微的情况.企业返工需追加的费用4.外部故障成本閃产品缺陷（未能在系统内部作业过程中发现）而引发在系统外部的成木，通常发生在与顾客接触的过程中外部返修损失顾客使用产品后因发现质址问题进行需返修给企业造成的损失外部返工损失顾客使用产品后因发现质址问题进行需返工给企业适成的损失保修费用在产品交付后根据规定.企业在保修期间和保修X 羽内对顾客提供修理服务所发生的费用索赔费用产品交付后，因质址没有达到合同规定的要求.企业对顾客提出的中诉进行的处理、賂偿等发生的费用第9条核算流程1. 质

11、址成木核算人员依据企业质址成木三级科目设置表、企业质虽成木核算总分类账与明细分类账，建立质址成木核 算账簿。2. 质址成木核算人员依据企业质虽成木核算原始凭证设计、建立企业质量成木相关的科目统计核算体制。3. 质址成木核算人员依据企业财务会计明细科目调整表，调整企业财务会计明细科目。4财务会计核算期间.利用原始凭证返修单.返工单.停工单.材料降级处理报告单统讣核算返修损失（内外部）、 返工损失（内外部人停工损失（内外部）、材料降级损失等质址成木三级科目.并记录在与质址成木核算账簿相关的账户 上。5财务会il核算期末，质虽成木核算人员依据企业财务会汁明细科目调整表，利用相关财务会计明细分类账记录，启 用质址成木会计核算账簿.建立相关的质址成木明细分类账记录。6.质址成木核算人员进行最终汇总。编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期第三节质量成本管理表格一、质量成本计划表产品：填表日期：年月日项目上年预计平均单位质址成本木年计划做位质址成本质量成木降低额质址成木降低率预防成木鉴定成木内部故障损失外部故障损失合计四、质量管理月报表1.质嵐成本月报表科目目标值(%)实际值(%)増减(%)二级