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文档简介

1、车间主任劳模先进事迹材料车间主任劳模先进事迹材料公司 xx 车间成立于 1999 年,从那时起, xxx 就挑起了这个车间 的大梁。在担任车间主任的 6 年时间里,他兢兢业业、尽心尽力,把 勤奋工作当作自己最大的乐趣,把建设一个文明向上的车间作为自己 最大的追求。从安全运行“零”起点到如今安全运行2668 天;从一个新生的车间成长为现在湖北“五一劳动奖状”获得者成功与荣誉 的背后凝聚着他辛勤的汗水和无私的奉献!身为车间主任,他始终用 自己特有的“坚韧不拔”精神感染着身边的每一位职工,带领着他们 一步一个脚印的向前迈进。以身作则树榜样俗话说“没有落后的群 众,只有落后的干部”。为了充实自我,将自

2、己锻炼成为德才兼备的 好干部,树立自己在群众中的良好威信, xxx 视学习为自己的“第二工 作”。在工作学习之余,他耐心向其他党员学习,努力改造自己的人 生观、价值观,让自己不偏不倚的和群众紧密结合在一起,做群众的 “带头人”。为了使车间全体员工的思想素质得到提高,他积极支持 并配合党政领导定期组织员工和领导班子进行理论联系实际的面对面 交流,竭力协调党政关系,全方位地在车间内部组织开展多种形式的 思想教育活动。工作中,他的严于律己也让车间的同事敬佩不已。今 年,车间发生了一起违章操作事件,尽管此次操作因及时采取了有效 措施未造成事故,可他却毅然向上级部门递交了事故报告,并主动承 担了责任。回

3、到车间,他除了在公告栏上张贴启示予以警告,严厉处 理当事人外,还对自己及其他几位主要责任人进行了经济处罚。与工 作不同,生活中的他却是职工的“贴心人”。每逢车间员工和家属的婚丧嫁娶,他总是头一个站出来,热心为其张罗周旋,甚至不惜牺牲 自己的休息时间。去年春节期间,车间一位职工在去外地接父亲的途 中遭遇车祸,其父不幸去世,而这位员工也身受重伤。接到电话的他 迅速与公司联系车子,连夜赶往出事地为其送上“慰问金”并帮助处 理善后事宜。榜样的力量是无穷的,在 xxx 的领导下, xx 车间逐渐形 成了“领导班子齐心,职工队伍团结”的良好局面。精专业务保安全 xx 车间是电解的“心脏”。保障平稳供电,安

4、全供电,他深感责任重 大。为了更好的了解设备的性能,搞好车间的生产管理,他刻苦攻读 了“三万吨”设备的产品说明书,查阅安装施工图纸,从完善微机监 控保护系统到6KV供电系统、110KV开关站的检修试验。从辅助设备的 维护保养到秋季预防性检修试验,一点一滴他都亲自指挥,身先士 卒,从实践中发掘经验、总结教训。 2001 年,他大胆创新,在车间组 建了技改小组,就在三万吨投产的第一年,他便带领技术人员利用业 余时间先后完成了电抗器遮阳蓬和循环水溢流口的改造。201X年9月份二万吨工程正式提上日程。与三万吨设备不同,两万吨设备是引进 美国GE公司的产品,其PLC模块采用了更为先进的技术,一时难以掌

5、握,作为设备管理者,这块“硬骨头”一定要“啃”下来。在设备厂 家的调试现场, xxx 认真听取讲解,并拿起英语词典熟悉英文标识;为 了能使二万吨早投产,早见效,他亲上一线,和技术工人们一道奋战 在二万吨工地,在现场参与安装及试验工作。为了保证现有五万吨设 备安全运行,树立员工爱岗敬业的主人翁意识和责任感,他和车间领 导班子不定期地组织职工学习国家安全法律、法规及铝业公司的各项 规章制度,让职工们都能充分认识到“安全责任重于泰山”。据统 计,动力车间已处理风、水、电系统存在大小事故隐患 300 余次,其中特大隐患一起;准确无误完成了大型倒闸操作百余次;完成“五 小”成果共计七项,小改小革 60

6、余项,为公司节约资金近百万。文明 管理求创新为了配合公司的增收节支、目标成本管理和“工改”等一 系列改革, xxx 利用空闲时间指导和带领员工共同学习公司下发的各类 相关文件精神。在车间节能降耗工作中,他与保管员一道对内部库存 进行了细致的清查和统计,并拿出了“增收节支”方案。 6 年来,他坚 持以提高职工素质为落脚点,在管理创新上狠下功夫,取得了一定的 成效。 2001年他率先打破常规管理模式,推出了新型的劳动竞赛体 制,使车间的管理工作迈出了系统化、规范化的第一步。201X年初,善于总结的他根据在实践中发现的弊端再次修改细则,推陈出新,以 “月明星评比”的形式开展新的劳动竞赛,将评比成绩与

7、效益工资挂 钩,进一步加大力度,使车间内部形成一个“班班争明星,人人比贡 献”的局面。201X年,他与党支部积极商讨后,本着立足岗位成材的 目标,在车间内又推行了“共产党员责任岗”、“共青先锋岗”和 “巾帼文明岗”。“最佳文明车间”“省级青年文明号”、“省冶金 系统先进班组”等一系列荣誉的接踵而至,他的心理有说不出的自 豪,这更激励着他向着更高的目标迈进。201X年4月28日,在上级领导的支持和信任,车间喜获“省五一劳动奖状”荣誉称号。201X年岁末,车间又在 xx 省开展的“创建学习型组织、争做知识型职工”活动 中,以其新颖明page确的创建思路,扎实有效的培训理念,实现职工共同超越的 学习目标,被省总工会授予“ xx 五一劳动奖状”称号。面对荣誉,喜 悦自然不用说,但他更

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