车间百日安全活动总结

1、车间白日安全活动总结一、成立领导小组加强对活动的领导根据股份公司要求为加强对竞赛活动的领导，公司成立竞赛活动领导小组， 明确活动的任务与H标，强化各级人员的安全生产责任，严肃执行规章制度，深 入开展安全知识教育，牢固树立全员安全意识，营造“人人讲安全，人人重视安 全”的良好氛围。二、广泛宣传营造良好氛围在厂区悬挂宣传条幅三幅，各车间展出以活动为主题的黑板报六幅。公司调 度会专门做了竞赛活动布置，各车间组织以活动为主题的专题安全会议，班组认 真传达公司车间的安全会议精神等，广泛宣传发动，让白日安全无事故活动要求 和观念深入人心，营造活动氛围。三、竞赛活动中安全工作情况1、清查灭火器并进行消防演练

2、。全面清查公司区域内灭火器共316只，重 新进行核对登记，对部分超期灭火器组织四值运行人员进行现场火灾演练，然后 送消防机构检修、重装介质。2、组织全员进行职业健康知识答题竞赛。通过知识竞赛，使全员对职业健 康有了新的认识，更加注重工作环境的改善和个人防护，促进了职业健康管理工 作的有序开展。3、分期分批组织全员进行了电业安全规程考试。4、进行夏季“四防”大检查。5、定期召开公司月度安全会议，前期设备运行及检修情况，两票三制执行 情况，布置下一阶段安全工作。6、定期进行公司月度安全检查。由生产副经理牵头，生技、综合、安环部 门参加，每月进行安全检查，要求所查隐患定专人、定措施、定期限按时完成整

3、 改。7、进一步修订应急救援预案。针对公司实际情况，修订救援预案，注重针 对性和可操作性，为应对异常情况的发生提供了及时正确处理的依据。8、配合鲁华公司进行清洁生产审核工作。9、做好国庆节干部值班安排，保证安全生产，维持稳定和谐的政治形势。10、做好国庆节期间安全生产工作。国庆节前公司专门召开安全生产会议， 布置安排安全生产工作，做好值班安排，加强劳动纪律管理，做好突发事故的应 急预案。节前进行了安全大检查，布置安排好消除缺陷工作。四、竞赛活动取得的'效果竞赛活动期间，安全生产平稳正常，除出现一次因燃料煤质量差造成机组减 负荷15小时的异常情况外，未出现生产事故，且经济技术指标良好。期

4、间，顺 利完成了 3#炉、1#机组的大修及公用系统的检修工作，为今后的安全生产和今 冬明春的城市供暖奠定了基础。通过开展“右日安全无事故”竞赛活动，使公司 全员牢固树立了安全第一的思想观念，强化了职工安全生产意识，使公司各项安 全生产工作跨上了新台阶。为深入贯彻落实物流中心“百日安全无事故”的精神要求，和“强意识、查 隐患、保安全”活动安排，威海配送中心，紧紧围绕“落实责任、消除隐患、保 障安全”这一活动主题，积极开展活动，现总结如下：一、领导重视，精心安排，广泛发动为确保“百日安全无事故”活动扎实有效的开展，12月27日及时召开全体 员工大会，传达活动通知精神，进行全员发动。成立以配送中心主

5、任为组长、主 管为副组长、各班组长为组员的活动领导小组，广泛听取员工意见，精心策划， 制定符合配送中心实际情况，并行之有效的活动计划，落实责任，提出要求，确 保活动按计划部署，有条不紊的进行。各班组及时根据配送中心的活动计划，开 展班组讨论、发动;配送中心主任、主管与班组定点联系，定点管理，深入班组, 进行监督指导。各班组开展针对设备、设施及岗位操作隐患查找，达到消除事故 隐患，杜绝个人不安全行为，实现安全生产无事故的目标。二、大造声势，宣传手段行之有效活动初始，在油库大门挂横幅一个，在库内显眼位置张贴宣传标语，利用“我 要安全“活动专栏张贴活动实施细则及相关知识，使每位员工每次进入油库都能

6、看到。在活动的中制作“百日安全无事故”黑板报一期，对活动进行引导、总结。 及时采取各种宣传方法手段，营造一个轰轰烈烈的“强意识、查隐患、保安全” 活动的氛围，提高全体员工对活动的认识，激发了大家参与活动的热情，为安全 工作的开展打下了坚实的基础。三、真抓实干，做好冬防工作组织全员进行冬季油库防火、防冻等安全专项检查并进行了防范部署，切实 做好防火、防爆、防静电、防冻、防凝、防滑、防煤气中毒等工作，确保不发生 油库设备损坏、人员伤害等安全事故。具体做了以下防范工作：1、对输油管线、膨胀管、消防管线、消防栓、炮，放尽积水，油罐排污阀 门保温包扎，防止冻胀管线、阀门。2、对油罐呼吸阀门进行擦拭，防止

7、冻凝，确保活动灵活。并要求在每次接 卸、输转等作业前都要进行检查。3、对库区静电接地装置进行数据测量，更换部分锈蚀的螺丝垫片，确保完 好有效。4、对消防泵房设备进行防冻保暖工作，内燃机更换防冻液，电瓶充电，确 保启动灵墩迅速。5、部署加强对露天输油管线的巡视检查，防止冻缩断裂和冻坏阀门。6、对消防道以外的杂草、落叶进行清理，清除易燃引火杂物。7、备足木锹、扫把等应急物品，以备及时清理发货场地、罐区等作业区域 的积雪，防止打滑、摔伤。8、进行员工自我安全保护意识教育，提高员工防范技能，确保不发生中毒、 触电、滑跌、摔伤等事故。并有针对性的进行了防中毒、办公楼火灾应 急演练。四、加强学习，提高安全

8、意识，消除事故隐患开展“禁令”学习和“六个一”活动，落实安全生产责任，组织员工进行岗 位安全生产责任制和岗位标准化操作规范的学习，提高全员的责任感和操作技 能。加强安全监督管理工作，及时制止和纠正“违章”行为。落实隐患排查治理, 全面消除安全隐患，对照2009年威海配送中心重大危害控制及改进措施清单 中的项进行重新审核和学习，对发生改变的隐患项U,及时修订防范措施， 新的重大隐患，及时制定防范措施。五、加强预案培训演练，提高员工应急能力针对应急预案人员分布及战术动作修订后，员工不太熟练的情况，配送 中心组织预案演练，及时组织讲解，使每位员工知道自己在预案中所处的位置、 分工及战术动作。在演练的

9、过程中，及时审查完善预案的简单实用性和可操作性。 通过预案的演练，提高了全体员工扑灭油库初始火灾、抵抗自然灾害、处置突发 事件和自防自救的能力。威海配送中心严格按物流中心“白日安全无事故”竞赛活动要求和配送中 心的“强意识、查隐患、保安全”活动进行，结合实际、注重实效、不走过场。提高了全员的安全意识，增强了管理人员的责任心，取得预期效果，达到预期U 的。我们将以本次白日安全无事故活动为契机，以冬季安全工作为先导，加强安 全工作力度，确保实现全年安全生产无事故的LI的，以安全促生产，保证各项任 务顺利完成。在总结“百日安全无事故”活动所取得经验成果同时，进一步认真 分析查找存在的问题和不足，及时

10、消除安全隐患，以巩固"百日安全无事故”活 动成果，进一步夯实安全生产基础。根据成机安20xx135号关于开展安全大检查、大整顿活动的通知文件 要求，车间结合自身实际情况认真组织全体干部职工学习文件，领会精神，精心 组织，合理安排，车间制定了峨眉检修车间开展安全大检查、大整顿活动安排 并有条不紊地按照活动安排分三个阶段扎扎实实地认真开展安全大检查、大整顿 活动，取得了较好的实际效果，下面就我车间开展安全大检查、大整顿活动的情 况总结如下：一、宣传动员、检查分析阶段。（8月1日-8月15日）车间要求各班组根据本班组的实际情况，深入到生产一线，加强动态检查与 随机监控，眼睛向内，举一反三，

11、深入细致地查找身边的安全隐患和问题，同时 车间通过标语、橱窗、学习宣传、全员记名式学习传达、各班组开展安全反思讨 论会等形式对职工积极开展安全警示教育。车间要求班组要及时发现并解决安全 工作中存在的问题，对车间在安全管理、设备质量、干部作风、职工"两纪”等 做到心中有数。活动开始后从车间到班组，从干部职能人员到普通职工，全员参 与安全检查整治。车间要求班组每周上报安全大检查、大整治活动开展情况，车 间将班组上报的查找问题的情况进行梳理后，汇总成13个问题，并制定了整改 落实措施，确保问题得到解决和落实。（详见附表一：安全大讨论、大反思、大 检查活动“第一阶段”问题整改情况汇总表）车间

12、开展了特种设备隐患排查和起重机械专项整治以及设备使用保养专项 检查。通过检查发现我车间绝大多数设备基本做到了用前点检和用后保养，设备 保养较好的班组有天车班、锅炉班、车工班、电子班、燃系班等。但是，仍有一 些班组对设备保养工作不十分重视，连设备保养最基本的清洁工作都没有做好， 车间将对设备保养不到位的七个班组的保养人员及班组匚长按照车间经济责任 制第三十四条第三项进行了考核，考核金额合计636元。根据关于开展特种 设备隐患排查和起重机械专项整治行动的通知（安函20xx42号）的要求，组 织起重机械使用及操作人员学习起重机械安全监察规定,做到人人皆知，提 髙了操作人员的安全意识;车间组织设备工程

13、技术人员，设备检修、使用班组开 展了特种设备自查工作，对我车间特种设备和起重机械进行隐患排查，发现以下 问题：1、柴油机库南头延长库有约20米大车钢轨压板压不到钢轨;2、新电机库 行车减速箱漏油严重，安排班组立即进行整改。同时对特种设备的安全管理制度、 安全操作规程和应急救援机制进行清查;按起重机械安全监察规定要求规范 好起重机械安全技术档案，补充起重机械运行故障和事故记录;对特种设备台帐 进行清查，对特种作业人员进行清档，有7人操作证过期，联系段上安排了 2 名义车司机、两名天车司机、两名设备电工参加局复证培训，丢失已经找到，但 是仍有8人操作证过期待复审，车间将继续与段劳人科联系有机会尽快

14、完成对操 作证过期人员的复证培训工作。二、全面整治阶段。（8月16 S-10月15日）我车间在活动的笫二阶段活动中，坚持“边检查、边整顿、边整改”的原则, 不留死角，安全检查全覆盖。全面整顿职工作业纪律、劳动纪律和标准化作业。 全面检查整治机械动力设备和消防设施。加强机车整治，减少“小而广”故障， 提高机车质量。打好防洪、畐运攻坚战，努力确保防洪及署运安全。切实转变干 部、职能人员、工长的工作作风。狠抓生产作业场所的规范管理和文明化。我车间自从开展“安全大检查、大整顿”活动以来，把抓职工作业纪律和劳 动纪律作为我车间开展此次活动的重点内容之一，加大了对职工作业纪律和劳动 纪律的检查和考核力度，车间干部深入现场检查69次，发现职工“两违” 25件, 考核32人次。8月24日，车间组织了消防器具专项检查，对11具二氧化碳灭火机过期、 三具干粉灭火机不规范（属外段机车所配属）、部份灭火机有灰尘文明化保养差等 三项问题落实专人，定期整改。并责成车间义务消防队要安排每旬巡查，对消防 器具执行“三定”管理，差的要提报考核意见，对消防队长及各工长实行消防工 作动态考评，确保了夏季消防安全。根据机电（20xx） 188号电报要求和段制定的机车专项整治计划要求，车间 组织制动、定电、定柴、定走、仪表等班组对内燃机车进行了