电力排管施工组织方案江娟长丰

1、第一章工程概况一、工程概况电力井及排管工程施工，钢筋混凝土检查井按设计总体布置， 上覆土 厚度要符合设计要求。本工程为习友路电力排管（长宁大道 -方兴大 道）电力电缆排管工程（本次设计的排管为主排，该路段北侧辅排已 施工），总长935m,包括电缆工作井、排管、电缆工作井接地装置等。电缆主排（24孔）位于习友路南侧非机动车道下，距道路中心线24米；手孔井位于绿化带上。二、编制依据：施工图纸、招标文件及其附件、工程量清单，等相关 施工规范。三、工期目标：1 定额工期：业主（招标文件）要求工期 40日历天。2承诺工期：我公司承诺工期 40日历天。四、质量目标： 创质量、速度、管理一流水平是我们的总目

2、标。我 们要以一流的工作、一流的质量、一流的信誉，为社会和用户创造优 美、舒适的环境，实现对甲方的承诺。本工程按照合格工程标准进行 施工，其中：1. 分部、分项工程功能全部要达到设计要求。2. 工程质量全部达到国家现行的施工验收规范标准3.工程质量评定执行 GB50303-2002和GB50339-2003合格4. 工程技术数据齐全，并符合安徽省建筑安装工程数据管理规程的 要求。第二章 施工总平面布置图9Uit3l.IO献检TU大n杞11卑¥F島工班珈办公室08r册：郴申删壯和、第三章 重点、难点一、本标段的重点、难点 拉管施工是本标段的重点、难点。二、关键施工技术和工艺（一）拖管施

3、工方法如下 ： 开工前做好必要的地质、水文、地下设施（电缆、管道等） 、地下文 物等情况的调查工作。 正对具体情况制定必要的安全技术措施的施工 方法，并向施工人员交底，指定专人监护，然后组织施工。1、现场勘察 现场勘察的主要目的是查明管线路由施工区域原地下管线的分布情 况、走向、埋深、管径及性质，为施工做好准备，以确保拖管施工安 全。（ 1）本标段各种地下管线产权分属各系统部门， 档案资料残缺不全， 多与现状管线情况不符，根据设计图纸的要求以及以往的施工经验， 先将施工区域范围原地下管线的井盖全部打开， 探查原地下管线的埋 深、管径、走向，结合管线的性质，认真分析管线走向，初步绘制施 工区域地

4、下管线分布图，防止发生探查失误。（2）使用管线探测仪探测施工区域原地下管线的埋深与走向，走访 各专业管线产权单位， 结合初步绘制施工区域地下管线分布图， 认真 分析地下管线分布情况，进一步细化地下管线分布图的资料。（3）对可疑地段使用探地雷达对拖管路由区域逐一进行扫描，使用 计算机探地专用软件对雷达信号进行分析，和地下管线分布图比对，最大限度的降低误判概率，为导向轨迹设计工作提供依据2、导向轨迹的设计（1）根据设计图纸及以了解的地下管线情况在给定管位及井位后，用经纬仪放出钻进路线上每间隔 5米设置一个地面标记，在地面高程 变化频繁或突变时增加地面标记，用水准仪测出每一个标记点的高程， 为导航工

5、作提供高程依据。（2）导向钻孔轨迹的设计，要充分考虑到司钻口、检查井共用一个坑口的因素，尽量减少土方开挖量。°。遇特殊情出口角度）地面始钻的导向轨迹初步设计入射角 6-812-143 （况在调整相关参数，造斜段曲线尽量平缓，直线段轨迹在平面位置尽量走直线，在垂直位置尽量减小高程变化，遇特情况尽量走成缓和 曲线以减小管线回拖的阻力。（4）导向轨迹设计要考虑在不同土质的情况下穿越其它性质管线时所必需的安全距离（土质松软，扩孔轨迹容易下沉，土质坚硬，扩孔轨迹容易上浮）。3、钻机进场安装调试（1）钻机安放地点地面要坚实平整，必要时要夯实地面或混凝土浇 筑底座，钻机锚护要牢固可靠，钻机轴线与穿

6、越直线偏差不大于0.1米。（2）泥浆系统与钻机严密连接，泥浆系统的泥浆池要大小适中，充 分考虑到多种因素，能在各种情况下供给足够的泥浆，泥浆搅拌系统 要联动试车，达到开钻标准（3）调校控向系统，检查对讲设备，达到开工标准并进行试钻。1、泥浆配制泥浆在拖管施工中起非常关键的作用， 对泥浆的性能要求也高，我们 将采取以下措施来达到所需要求：1）按照事先确定好的泥浆配比用一级钠基膨胀土加上泥浆添加剂，配出符合要求的泥浆。2）使用的泥浆添加剂有：降失水剂、固壁剂、粘土分散剂等。3）为确保泥浆的性能，保证膨润土有足够的水化时间，我们将延长 泥浆循环周期。4.1水源采用自来水，抽入水罐内加碱软化，降低Ca

7、 Mg离子含量， 改善水质，同时提高水的PH值，水的PH值为910时最适合膨润 土的水化。4.2强化各段性能调整1）斜化段：泥浆的流动性好能要好，结构性要强，保证钻屑携带和 孔眼清洁；控制泥浆的失水，防止塌孔。需增大固壁剂、防失水剂含 量。2）水平孔段：要及时提高润滑剂剂量，适当降低年度和切力，保证 泥浆的流动性能良好，使钻屑顺利返回地面；增强泥浆的润滑性，减 少钻机旋转及推进阻力。3）扩孔段：增强泥浆的造壁性能，防止孔壁塌陷，防止缩径；需增大固壁剂、降失水剂剂量。4）回拖段：提高泥浆的润滑性，降低摩擦阻力。增强携屑效果；需 提咼润滑剂剂量。4.3泥浆的粘度：根据穿越段地层情况，在钻导向孔阶段

8、，泥浆粘度 控制在4550S在预扩孔和回拖阶段泥浆粘度提高 510S即达到 5055S;实际使用过程中，泥浆的配比随地层不同而随之变化，并 选用不同的添加剂。5. 导向孔钻进1）根据图纸要求及实测高程，结合现场管位的勘察情况制定导向钻 进计划表，尽量使曲线光滑。2）钻进过程中每根钻杆至少测量一次数据，及时纠偏保证精度。3）遇有信号干扰发生时，应谨慎操作，排除干扰的影响。4）控制钻进与旋转速度，并确保泥浆的供给量，使导向孔光滑。5）管线回拖时要经过出土造斜段，此段导向孔应控制转角并且出土角度不能过大。6）做好记录，沿途每根钻杆的测点要做出明显标记。6预扩孔1）扩孔分级进行，不能越级扩孔、最后进行

9、清孔。2）扩孔过程中应平稳缓慢，监视钻机各项参数并做好记录。3）根据出土点返浆情况调整水泥浆量，保证孔内钻屑能够顺利被泥 浆带到孔外。4）遇有地质情况发生变化钻机参数不稳时应分析情况，调整扩孔速 度。7、管道焊接：1）将准备焊接的改性聚丙烯管放入热熔机夹具内夹住，用平面铣刀 机将二根对接改性聚丙烯管口铣平整。2）将焊接口对正，对口间隙不得大于 0.4mm,确保管口端面平行，必须保证两连接管接口时的两个管口端面完全重合，不得有缝隙。同时保证两根管材在同一轴线上，其误差应小于管壁厚的10%，两连接 管接口达到要求后，将夹具夹紧，开始用热熔机将两根管子熔接到一 起，等冷却后检查接口是否牢固。8回拖布

10、局。为了回拖成功，根据钻机的回拖能力和现场地质情况、预扩孔情况、 轨迹曲线、地下管线情况，计算管道和成孔之间的摩擦力，确定回拖 布局。一次回拖或分两次回拖，以确保回拖成功。9管线回拖1）穿越管道焊接完成后在管前端连接回拖头并焊接牢固，同时将管 后端头封住防止泥浆进入管内，管线前端至少 30米长度要保证与钻 头出土时的方向一致，后段可以弯曲铺设。2）管线回拖前，检查管线沿线情况并设专人看护，防止管线在前进 过程中出现意外。3）切准备工作就绪后开始回拖，回拖时应一气呵成，中间不得有 停顿，直至成品管线在钻机侧指定位置为止。10、泥浆处理：钻进过程中返回的泥浆，采取脱砂处理，脱砂后回收利用，以减少污

11、 染和降低施工成本；如回流泥浆因含砂量过大无法回收时， 将采用泥 浆罐车拉运至指定液体污物弃置场进行处理。11拉管试通验收拖管完成后用规定的试棒在监理和业主代表的监督下进行试棒拉通 试验，试通验收合格后将管孔封堵，防止其它异物掉入管内。工程结 束后，将工作坑交给土建施工队移做检查井基坑用。第四章施工组织设计整体一、质量目标合格工程。二、施工组织机构这次投标我们非常重视，认真组织具有丰富施工经验的专业技术人员 组成项目部，项目部由项目经理及项目总工程师组成。下设工程部、 质检部、计财部、技术部、办公室、安保部等六个职能部门，工地实 验委托具有相应资质的实验室进行。公司授权项目经理部对该标段实 施

12、全面负责。本标段项目部下设三个施工队，分别为拉管施工队负责拖管施工任 务；土建施工一队负责检查井及排管的施工任务 .项目组织机构框图项目经理部开工后开工后天进场33天进场工程部质检部材料部计财部办公室安保部土建施工二队拉 管 施 工 队土建施工一队三、总体部署1施工指导思想本标段地处习友路方兴大道至长宁大道， 属于市郊区，施工现场地下 各种管线错综复杂，管线位置紧邻路边建筑物，根据本工程的特点以 及环境、地质条件，采取针对性的有效措施，按项目所在的位置以及 工序之间的工艺关系，合理的组织流水作业。积极推广贯彻GB/T9000 质量体系认证标准。加强领导，强化关键环节的管理，认真履行职责， 确保

13、建设单位对工程质量、安全、工期的要求。本标段实体工程量较大，工期短，检查井、排管、拉管施工需交叉作 业。检查井、排管施工主要是钢筋砼结构，以人工作业为主，辅以相 应的机械配合。水平定向钻拖管、主要是机械作业，辅以相应的人工 配合。队伍以专业为主，组织部份民工，补充劳动力的不足。2. 施工顺序先搭建临时设施。因本工程地处城市主干道，搭建临时设施只能寻找 主干道两侧不影响周围群众生活、 生产的空余场地，项目办公区租用 附近单位或居民房屋。同时组织施工队伍及相应的机械设备等按进度 计划进场。复核测量图表、桩（网）全面展开正常施工。沟槽土方开挖、水平定向钻拖管穿越铁路施工是本工程重要环节，准 确探测原

14、有各种类型地下管线的位置、埋深、管径、性质是沟槽开挖、 拖管施工的关键环节，要做好全方位、科学合理的安排，以沟槽开挖、 水平定向钻拖管施工为龙头，带动其它工作面的全面展开。主要施工顺序为（交叉项目详见进度计划表）：A. 前期准备：搭建临时设施、租赁房屋-复核测量数据、施工放线- 地下管线探测-绘制地下管线分布图-确定沟槽开挖、定向钻施工方 案机械设备进场。B. 检查井：沟槽基坑开挖-垫层-底板-侧墙和顶板-防水施工- 回填。C. 拉管施工：钻机安装、调试、钻具安装-钻导向孔-管道焊接- 预扩孔-管线回拖、泥浆弃置。D .排管施工：沟槽开挖-垫层-c-pvc安装-试通-安装模板-砼浇 筑。3.

15、施工任务划分 本工程整个施工过程实行平行、立体、交叉、流水作业的施工方式第五章 主要施工方法（一）土建施工方法1、测量放线测量放线由专职测量员负责， 严格测设记录和校核制度， 采用经校验 的仪器。根据设计图纸及交桩记录，核对水准点、坐标点。对于施工 过程中需增设的临时水准点， 导线点，其埋设和测量精度应满足有关 规范要求，相邻水准点、导线点间能互相通视。所有测量控制点和测 量精度经监理人员同意后方可使用。 施工过程中应妥善保护并进行定 期闭合复测， 复测精度必须满足有关规范要求。 恢复检查井中线时应 注意与道路中心、相邻施工段的中线闭合， 发现问题应及时查明原因， 并报送监理或业主。 各高程和

16、轴线的测量控制点在检查井基础施工时 应认真校核。做好测量记录，并交甲方、监理验收。2、基坑、沟槽开挖、回填 基坑、沟槽开挖时应人工先挖探坑， 探明地下管线情况后再用机械配 合开挖，避免发生安全事故。基坑深度预留 15cm厚度暂不开挖，待 基坑验收后，采用人工整平，严禁超挖。由于施工现场无堆土场地， 白天拉土汽车禁止通行， 弃土必须及时外 排，基坑开挖只能晚上进行，基坑四周必须用围挡围护，并派专人看 护，以保证安全。基坑边缘上不准堆土或堆放材料， 移动施工机械时， 应与基坑边缘保持 3m 以上距离，以保证边坡稳定。基坑挖完后应进 行验槽，作好记录。检查井施工完毕， 经隐蔽工程验收合格后开始回填，

17、 夯填土密实度不 小于95%。首先在检查井四周同时对称回填粗砂， 用小型机具进行夯 实时，一般一次回填厚度不大于 25cm,人工打夯之前对填土平整， 依次夯打，均匀分布，不留间隙。在夯填过程中，应对每层回填土的质量进行检验，采用环刀法取样测定土的干密度和密实度，当符合设计要求后，再进行上层 填筑。3、钢筋工程垫层、底部防水层施工完毕后应进行底板钢筋的绑扎，底板钢筋的配 制应在垫层浇筑前完成并分类堆放，钢筋绑扎前先在垫层面上放样， 弹出池壁墙的轴线。绑扎时，严格按设计要求绑扎，先底层后上层， 钢筋接头采用搭接，再安装好池壁墙的基础插筋。在安装绑扎钢筋的 同时，也应安装好相应的预埋件，钢筋保护层应

18、严格控制。底板钢筋绑扎完成后，应进行立模，模板采用18mm厚竹胶板、700mm 长M12对拉螺栓。钢筋接头采用搭接，受拉钢筋搭接长度 900-1000mm锚固不得小于800mm,接头应相互错开，同一截面处钢筋接头数量不得大于总数量的25%。遇孔洞时应尽量绕开不得截断，如必须截断时应与孔洞加 固环筋焊接锚固。4、模板安装模板采用18mm竹胶板，模板应平整，且拼缝严密不漏浆，并应有足够的刚度、强度。模板构造应牢固稳定，可承受砼拌合物的侧压力和施工荷载， 且应装 拆方便。5、混凝土工程A砼的浇筑和振捣砼采用商品砼浇筑。1）钢筋及模板工程经监理验收合格后，即可开始浇捣砼，砼浇筑前 把砼计划用量提前报商

19、品砼搅拌厂，以便商品砼搅拌厂统筹安排。2）砼浇捣时，施工员及质检员必须在现场监督指导，每次浇筑前，对振动器及其他操作人员进行技术交底。3）浇筑砼前，模内的垃圾、泥土和钢筋上的油污等杂质，应清除干净并洒水湿润。B混凝土养护工作对防水砼的养护要求较严，墙体采取不拆模养护。拆模时防水砼的强度必须超过设计强度等级的70%,砼中心温度与环境温度之差，不得超过25C，以防砼表面产生裂缝。混凝土拆模后派专人负责自然养护，浇水次数以能保持混凝土有足够 的润湿状态，养护期一般不少于七昼夜。渗有缓凝剂的混凝土养护不 少于14d,养护强度达到1.2MPa以上方能上人操作。拆模后该回填土 的地方应立即回填土。C砼试件

20、留置和编号混凝土试块按规定留设三组，一组为早期与结构同条件养护，用以确 定混凝土拆模强度。二组为28天标准强度，三组为28天标准强度的 备用试件.砼试件的留取、成型、编号、养护各环节要认真控制，以 提供试件代表性，正确反映混凝土结构的施工强度。试件编号应注明部位、时间、砼标号。试件送检应在 28天内进行， 见证取样的试件必须见证人送检。D质量标准及措施1）砼原材料必须符合现行国家标准、施工及验收规范和设计的有关 规定。2）按设计要求砼中加防水剂，防水剂应有出厂合格证及使用说明书， 现场复验其各项性能指标应合格。施工缝处加BW止水条，该材料可遇 水膨胀有效地防止结构渗水。3）检查模板尺寸，坚固性

21、，是否有缝隙、杂物，对欠缺之处应及时 纠正。4）检查配筋，钢筋保护层，预埋铁件，穿墙管等细部构造是否符合 设计及规范要求。合格后填写隐蔽工程验收记录。5）检查砼拌合物在运输、浇筑过程中有否离析现象，观察浇捣施工 质量，发现问题及时纠正。（二）拖管施工方法2、测量、放线、定位根据设计图纸给定的管位、井位，用全站仪放出钻进路线并做好标记， 用水准仪测量出入、出土点及沿途重要点位的高程，确定出入钻点。3、钻机安装、调试钻机安装锚固要牢固可靠，与泥浆系统严密连接，调校控向系统，检查对讲设备，达到开工标准并进行试钻。4、钻导向孔根据设计要求及实测高程，结合现场管位的勘察情况制定导向钻进轨迹。钻进过程中按

22、规定测量记录数据，及时纠偏，保证精度。4、预扩孔预扩孔要分级进行，扩孔过程中应平稳缓慢，土质情况发生变化要分析情况，调整扩孔速度。5、管线回拖管道焊接完成经检查符合设计要求后，在管前端连接回拖头并连接牢 固，将管后端头封严防止泥浆进入管内，管道前 30米要保证与钻杆出土 方向一致，设专人看护，保证管线安全拖进，回拖时中间不得有停顿， 直至管线到达钻机侧指定位置为止。7拖管完成后，拆卸钻机钻具，清扫场地，移交其他工序。（三）排管施工方法1测量放线测量放线由专职测量员负责，严格测设记录和校核制度，采用经校验 的仪器。根据设计图纸及交桩记录，核对水准点、坐标点。对于施工 过程中需增设的临时水准点，导

23、线点，其埋设和测量精度应满足有关 规范要求，相邻水准点、导线点间能互相通视。所有测量控制点和测 量精度经监理人员同意后方可使用。施工过程中应妥善保护并进行定 期闭合复测，复测精度必须满足有关规范要求。 恢复检查井中线时应 注意与道路中心、相邻施工段的中线闭合，发现问题应及时查明原因， 并报送监理或业主。各高程和轴线的测量控制点在检查井基础施工时 应认真校核。做好测量记录，并交甲方、监理验收。2、排管沟槽开挖、回填基坑、沟槽开挖时必须人工先挖探坑，探明地下管线情况后再使用机 械配合开挖，避免发生安全事故。沟槽深度预留15cm厚度暂不开挖， 待沟槽验收后，采用人工整平，严禁超挖。由于施工现场条件限

24、制，弃土只能晚上外排，沟槽开挖时进行，基坑 四周必须用围挡围护，并派专人看护，以保证安全。基坑边缘上不准 堆土或堆放材料，移动施工机械时，应与沟槽边缘保持3m以上距离， 以保证边坡稳定。沟槽挖完后应进行验槽，作好记录。（四）地下设施、管线的保护措施1施工现场开工前要设置围挡，围挡采用蓝色薄型彩钢板，安装警示 标志，警示灯。2在基坑、沟槽、线路、管道、构筑物周围做好隔离围护，并设置醒 目标志，夜间安装警示标志灯和反光标识；3制定基坑、沟槽、管线、线路、构筑物等安全保证措施。项目部指 定专人负责措施的实施管理，负责项目工程保护措施的管理，维护等 工作。4原有地下管线处，基坑开挖必须采用人工先挖探坑

25、，探明地下情况 后，再使用机械开挖。以防造成管道损坏。5在开放交通或半圭寸闭交通的地段施工，要设立明显警示标志，指定 专人执勤，做好交通疏导工作，确保不发生因施工引发的交通事故。第六章拟投入主要物资计划一、材料投入计划1、根据设计图纸对材料的品种、规格、品质、数量的要求，按施工进度分批次提前3-5天备好所需材料，做到随用随到。2、材料使用信誉好的中标厂家，确保信誉好质量好。二、保证措施材料材料组根据施工进度计划提前组织材料进场，进场材料必须符合有关 规定及设计要求。对工程所需的管材、商砼、钢材等进行取样鉴定， 及时向监理工程师提供试验检测报告，经批准合格后，确定采购点。在本工程中使用的管材、商

26、砼、钢材作为重点物质保证供应。每种材 料的进场时间都在使用前3天进场。保证施工需求。C-PVC 管 Mpp 管内径、壁厚内径 1758mm 200第七章拟投入的主要施工机械、设备计 划机械设备投入计划由于工程量大、施工面分布广、工期紧、交叉作业多等诸多因素，在 施工机具设备组织方面必须根据工期开展的实际进度与现场施工条 件的具体情况，进行现场科学管理，对人力资源进行交替、 穿插等合理调配，科学地安排。1.4设备管理(1) 机械设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节。 机械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择，合理地组合使用， 适时地维护和保养等环节。这样才能使机械设备在使用过程中

27、保持良 好的工作状态，充分发挥生产效率，并延长使用寿命，保证安全生产。(2) 机械设备的正确选择施工方案是选择机械设备的依据。在拟定 施工方案时必须考虑工程环境、技术经济条件，以及供应机械设备的 装饰性能。在使用中，必须严格按照机械设备的性能规定，不允许超 性能使用。在施工方案允许的范围内，选择机械设备将考虑以下因素：机械设备的生产效率。所有机械的生产效率必须适应工程任务的要 求。机械设备必须保证工程质量，不能由于机械设备的性能不适应而采取 一些不合理的措施，因而影响工程质量。选用轻便多功能的机械设备 或稍加改装就能适应工程需要的机械设备。机械设备的能源耗费要少 ，要保证工程的正 常运行和资源

28、消耗的最佳限度。机械设备对环境的影响要小，机械噪 声和排废等都会对环境产生有害的影响， 必须严加控制。合理地组合 使用机械设备采用机械设备进行施工，一方面要注意发挥单机的效率, 同时更应注意配套协调的组织工作，有效地发挥配套机组的作用。在机械的使 用过程中，组织协调工作是非常重要的，要制定严密的计划，合理的 安排。同时要实行岗位责任制，明确职责调动机组专职人员的积极性 和责任感。选择可靠的厂家供货保证质量 选择可靠的维修厂家提供 及时的维修服务和良好配件供应。设备的日常管理设备的日常管理是设备管理中的经常性工作。 设备投入正式使用以后就面临着一个如何管好、 用好、维护好的问题。 为了防止设备的

29、丢失、损坏、积压、浪费，要做到随时掌握设备状态 的变化，首先必须做好设备的日常管理工作。（1）设备的归档建账：任何设备在被转入项目以后，都必须进行编 号登记入册，归档建账，其目的是便于掌握、利用好设备。归档建账 的内容如下：1）将新添置的设备列入固定资产，同正在服役的其他设备一起归口 管理。该项固定资产的数额除了含设备本身的购价以外， 还包括装卸、 运输、搬运、配件、辅料（如液压油等）的费用。2）分类建立设备账目的项目主要是：设备进档编号、名称、型号、出厂编号、出厂年月、制造厂、电话、地址、联系人、售价原值、正式投 产日期、预计使用年限、平均年折旧率、机械修理复杂系数、电气复 杂系数、附属电机

30、参数（型号、台数、功率等）、班产量或小时产量、 保修期等。账目和使用手册或技术参数资料一齐归档。（2）设备的技术状态管理：设备的技术状态管理是指对设备各项指 标的完成情况进行定期的大检修，根据检查结果进行评级。设备的技 术状况通常分为三级，即完好设备、维修设备和失修设备。其中失修 设备又分为两类：一类做带病运转设备，它是指本来应该修理但却未 列入修理计划的设备；另一类称停机维修设备，指的是不按规定及时 修理，到故障停机以后才修理的设备。只有运转正常，符合完好标准 的设备才叫完好设备。设备的使用管理 设备的加工精度、生产效率和使用寿命一方面 取决于设备本身的设计和制造质量，另一方面也取决于设备使

31、用的正 确与否以及日常维护保养的状况。（1）设备的正确、合理使用：要正确合理地使用好设备，必须有科 学和严密的规章制度，调动操作者参与设备管理的积极性和自觉性。1）配备合格的设备操作人员：随着设备的日益现代化，其结构及控 制原理日趋复杂，对设备操作人员文化水平和技术熟练程度的要求将 越来越高。一般说来，设备操作人员的教育培训由跟班巡查机修负责， 班组长作具体配合，培训内容主要是安全生产、设备操作规程、基本 结构、正确使用和维护保养方法、生产工艺、设备润滑和点检、完好标准等方面的基本知识。有的 内容要求主机手记录和记忆，同时巡查机修要一遍一遍地演试， 直至 培训对象能熟练地操作和懂得基本规程为止

32、，并要求培训对象答写试 卷，巡查机修改卷并写评语，新进主机手凭此试卷到人事行政部办理上岗操作证，这样就是一名合格的设备操作人员了。2)设备的操作和维护规程：设备的操作规程通常包括开机前的准备； 开、停机的操作顺序及安全注意事项；常见故障及其处理方法； 紧急情况处理方法；以及设备所能达到的主要技术指标和允许的损坏 值等。统计资料表明，约有30%的事故是由于操作人员的误操作造成 的，因此操作人员必须严格遵守操作规程。设备的维护规程主要是指 设备的维护保养制度。对于操作人员来说就是按规程认真做好日常保 养和日常点检工作，做到及时发现问题及时处理，确保设备正常运行。(2)设备维护管理的日常要求：1)

33、“三好”：操作人员应该做到：“三好”，即管理好、使用好和维护 保养好设备。A、管理好：a、对使用的设备专人专管，未经本人允许， 不许他人操作。B、保持设备的完整性，其中包括设备随机配备的各 种工、器具，使设备始终处于零件整齐的状态。b、不擅离职守，设备在运行时必须有人在场。d、认真作好每班的交接班记录。B、使用好：严格按照设备的操作规 程操作设备，作到：a、不让设备超负荷运行。b、操作时不允许用 脚或其他部位代替手去操纵手柄、按钮等调节件。C、维护保养好：包括两个方面， 即：a懂得设备的工作原理、性能和基本结构，知道要维护哪些部 位和怎样去维护；b、参与定期保养，设备进行大修或项修（中修） 以

34、后，应参加该设备的试机和验收工作。2）“四会”：“四会”的内容包括会使用、会保养、会检查和会处理故 障四个方面。A、会使用：指的是熟悉本工序加工工艺，了解本设备 在工艺流程的作用和地位， 正确选用设备的有关技术参数， 此外还要 能够合理地调节设备上有关附件的位置和尺寸。B、会保养：指按规定及时清洁机器；保证滑动面无锈蚀、碰伤；照说明书和润滑规定定 时加润滑油。C、会检查：主要要求操作者在接班时应仔细检查机器 各运动部件的运作是否正常， 有无事故隐患等。若设备处于静止状态， 观察不出， 可让机器空转一下； 接班以后要注意随时观察工作中的机 器的运行状态， 以便及时发现隐患。 因为检查不仔细而发生

35、事故的情 况是很常见的，下面举一实例：D、会处理故障：作为一个合格的操 作者应该做到， 能鉴别机器运转时的正常与异常， 即能够根据机器工 作时的异常噪声、 运转温度变化、 各种仪表指示等来判断出故障的大 致部位，一旦发现异常应立即切断电源，报告巡查机修，保护现场， 让机修人员来分析处理。3）使用设备的“四项要求”：“四项要求”是指操作人员在使用设备 时应使设备达到 “整齐、清洁、润滑和安全”的要求，具体内容如下。A、整齐：要求包括工具、工件、附件等要摆放整齐，安全防护装置要齐全、线路管道要完整。B、清洁：要求设备的内、外都清洁，各滑动面、丝杠、齿轮等无油垢、无碰伤，各部位无漏水、漏油现象，切屑

36、和垃圾等要清 理干净。C、润滑：按时加油、换油，油质符合要求，油壶、油枪、 油杯等齐全，油标清洁，油路通畅。D、安全：要求设备的机械和电气部分，首先要符合有关安全标准，另外操作人员也要遵守有关操 作规程，合理使用设备，随时监测设备的异常现象，及早发现事故隐 患。4）使用设备的“五项纪律”：操作人员必须遵守使用设备的“五 项纪律”，这五项纪律的内容如下：A、凭操作证上岗操作：操作证是操作人员是否具有操作此种设备的 资格凭证，它是通过考核合格后由主管部门颁发的证件， 操作人员必 须妥为保管，持证才能上岗。B、做好清洁与润滑工作：要使设备在清洁和润滑方面达标，具体工 作必须制定有关制度，以此作为纪律

37、，让操作人员自觉遵守。C、遵守交接班制度中的各项规定：严格办理交接班手续，填写交接 班记录是设备操作人员必须遵守的又一条纪律，这样便于互相检查， 明确责任。D、管理好随机的工件、工具：这条纪律遵守得好，可使设备作为一 个整体，始终保持完整的状态。E、搞好设备的安全防患工作：发现 故障立即停机检查或报告。143设备的维护保养设备的维护保养是指操作人员平时对设备的管 理，它是设备管理的基础工作。设备的点检制度则是一种操作技术规范化的检测和维护工作，是比较先进的设备维护管理方法， 其指导思想是推行全员质 量管理的具体体现。（1）维护保养：设备的维护保养有日常维护保养与定期维护保养两 种。1）日常维护

38、保养：日常维护保养简称日保。凡在车间使用的设备都 应进行日保，日保的工作由操作者本人承担。日保的目的是延长设备 的使用寿命，创造一个安全、舒适的工作环境。日保分为每班的日常 维护和周末的日常维护，必须做到制度化和规范化。对日保的具体要 求如下：A、每班的维护：单班制的操作者，班前检查设备的部位， 按规定加油，设备起动前按规定对其关键部位进行检查。 这种检查以 感官检查为主，确认无隐患才具备开机条件，有隐患时，必须查找原 因，故障排除以后，才能开机。多班制的操作者在接班时必须先看交 班日记，再检查设备的状态，看看是否与交班日记内容相符，如果符 合检查结果，才在日记上签字。运行中要严格遵守操作维护

39、规程，注 意运行情况，或通过感官观察设备是否正常，发现异常要及时处理或 报告。下班离岗前，操作者要对设备作一次全面保养，特别是要把导 轨、丝杠、齿轮等处擦拭干净，清除铁屑等，机器油漆表面和周围环境也要打扫干净，做好交接班工作，并填写交班日记。B、周末的维护：对设备进行一次较彻底的清扫、擦拭；重点设备和精、大、稀 设备的周末保养时间为2h以上，由设备操作人员承担，巡查机修协 助解决疑难问题，车间主任和班组长在现场督导落实。2）定期维护保养：定期维护保养的主要作业内容有：A、对设备不易保养部位进行拆卸、检查；B、调整各部位配合间隙和更换磨损（已 坏）部件；C、紧固各部位的零件螺丝；定期维护保养完成

40、后，保养 机修应对已调整、修理、更换的零件和部位在该机履历卡上做好记录， 设备科长逐台检查验收品检，该机操作者试机，并同时在履历卡该栏 后签名。我公司根据本工程的任务和具体工程量， 配备足够的机械设备, 按时和 保质完成该项工程。用于本招标工程项目的主要施工配备情 况见下表（1）拟用于本招标工程项目的主要施工设备配备情况机械装备名称规格型号额定功率（KW） 或或容量（M）T）产地国、厂牌出厂数量冶）新旧程度（）吨位（时间合计自有租赁新购挖掘机WY-100WY-100山西2台V95%运管车JN291JN291山西2台V100%吊车QY8QY8山东1台V85%吊车QY16QY16山西1台V80%焊

41、条烘干箱CMN103-1CMN103-1山西2台V85%交流电焊机BX1-500BX1-500山西台12V85%发电机100kW100kW山西台3V85%自卸运料车10T10T山东10台V85%探伤仪XXQ-250XXQ-250山西台1V85%铲车5050山东2台V90%导链10T/5T10T/5T山东台10/10台V95%千斤顶10T10T山西台4V95%角磨机125巾巾125山东台20V90%对口器800600-巾巾800巾600-巾山西2台V85%打夯机台10V95%水平定向钻1V90%振动棒套3V本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1塔尺5

42、m台22靠尺2m台33试块模具各种规格组44环刀台65水准仪S2 S1台36坍落度筒台27全站仪DTS310台28弯沉仪3.6m台1第八章劳动力安排计划一、劳动力投入计划表见下表劳动管理措施（1）施工人员采取以公司正式工种为主，农民工为补充的劳动力组 织方式。（2）按各分部分项工程、各施工阶段对劳动力的需要量计划，分阶 段组织各工种工人进场。（3）做好施工人员进场的安全、文明施工教育工作，进行必要的岗 前培训，关键特殊技术工种人员必须持证上岗。（4）施工作业前按规定必须进行三级安全技术交底。（5）建立健全各项管理规章制度，加强对施工人员进行遵纪守法的 教育。（6）所有进场工人均登记成册，办理好

43、各类必要的证件，以便于统 一管理。劳动力投入计划表单位：人工种施工准备项目管理部拖管工程土建工程测量员326检验员212导向员3钻机司机46钻机工610热熔焊工4电焊工6机械司机224机械工426维修工662钢筋工38木工40砼工12防水工8电工212普工1618合计4536144注:本表是以每班八小时工作制为基础编制的第九章确保工程质量的技术组织措施一、质量控制与管理我们的质量目标是创国家级优良工程，各分项质量必须达到合格以上， 即合格品率100%，单位工程质量总评指标为优良，具体做法是开展 全面质量管理，利用“三图二表”使质量管理从静态管理变为动态管 理，使管理由经验型向科学型转变。以技术

44、规范和施工规范、验收规 范作为依据，制定质量控制标准和要求下达至施工班组， 施工中对照 检查落实，不断提咼工程质量。二、质量保证措施（一）质量控制机构和创优规划质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、总工程师、副经理、质检组长、实验室主任、工程管理组长组成，制 定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。施工队一级的质量管 理机构在项目经理部质量管理小组领导下， 制订本施工区段的创优措 施，质量实施计划，并在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己 的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。（二）强化质量意识，健全规章制度1建立施工组

45、织设计审批制度A .施工组织设计必须有项目经理、副经理、项目工程师、安全员、材料员、监理工程师等的签字。B. 施工组织设计必须在工程实施前 5天报监理工程师和工程指挥部， 由工程指挥部主任工程师审核后报总工程师审批。C. 施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且 按审批意见进行修改完善，方可进行施工。2、技术复核、隐蔽工程验收制度A. 技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、 部位、复核人员及复核方法。B. 技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技 术资料归档。C. 凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填

46、写隐蔽工程验收记录。3、技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工 作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面： A .项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。B. 施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理 牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质 量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。C. 本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、 安 全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。4

47、、二级验收及分部分项质量评定制度A. 分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促班组做好自检工作， 确保当天问题当天整改完毕。B. 分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时组织班组进行分项 工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确认， 最 终评定由项目经理部的质检部专职质量员检定。C. 项目经理部每周组织一次施工队之间的质量互检，并进行质量评 审。D .质检组对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发 出限期整改指令单，项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面 形式反馈到质检组。5、现场材料质量管理A .严格控制外加工、采购材料的质量。各种地方材料、外购材料到 现场后必须

48、由质检部和材料部有关人员进行抽样检查， 发现问题立即 与供货商联系，直到退货。B.搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理试 验；钢筋原材料必须取样进行物理试验， 有效期超过三个月的水泥必 须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。6、计量器具管理A .工程管理部和中心试验室负责所有计量器材的鉴定、督促及管理 工作。B. 现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意 动用，以免造成人为的损坏。C. 损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。D .计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经核对过的量具。7、工程质量奖罚制度A .遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工

49、队，班组进行全面质 量管理和追踪管理。B.凡各施工队、班组、包工队在施工过程中违反操作规程，不按图 施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚 形式为整改停工，罚款直至赶出本工地。C.凡各施工队、班组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优 质，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。D .项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工 程师评价等形式作为依据。（三）各项质量保证措施1建立质量体系，确保有效运行建立由项目经理部到工程队再到工班自上而下的质量管理体系。在施工过程中自下而上按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个检测等级 分别进行检测，实施工程质

50、量全员、全方位、全过程、全要素的管理， 并对各级主要领导实行工程质量终身负责制。开工前将按照我单位质量手册、程序文件的要求进行质量策划，编制项目质量计划， 进行要素分配，认真开展日常质量活动，并通过内部和外部的质量审 核，保证质量体系有效运行。2. 建立试验室，配备足够的测试人员及检测仪器设备项目经理部设工地试验室，但主要材料、砼、砂浆配合比设计由国家 认证的材料检验机构检验、设计，工地试验室负责质量检查、试件制 作，材料取样、施工质量等工作，并进行工程试验的跟踪检测工作。3. 配备足够、合格的专职质检工程师，行使工程质量一票否决权， 强化质检手段项目经理部设专职质检工程师，队、工班设兼职质检

51、员。负责施工过程中工程质量的管理和检查，落实各项工序和隐蔽工程检查 工作，并严格进行自检，按规定的程序、时间上报监理工程师检查， 合格签字后方可继续施工； 并随时接受监理工程师或甲方代表的抽查 和重点检查。4狠抓技术管理工作（1）建立技术岗位责任制，做到分工明确，责任到人，使技术管理 工作有章可循，保证施工生产顺利进行。（2）做好方案优化，认真编制实施性施工组织设计，并报甲方审定 后组织实施。（3）做好施工前的技术准备工作，认真进行现场核对，切实领会设 计意图，对发现的差、错、漏及时会同设计单位和甲方解决，搞好开 工前的优化设计。（4）认真进行各级技术交底工作，确保操作人员掌握各项施工工艺 及

52、操作要领、重点、质量标准。（5）认真做好测量工作，抓好交桩后的复测、施工中的测量和竣工 测量，建立严格的复测制度，杜绝测量事故。（6）抓好技术资料管理。施工过程要做好详细记录，各种原始资料 搜集齐全，及时整理编制竣工文件，并进行施工技术总结，确保技术 资料及时、准确、齐全。5、在施工全过程中实施五项控制（1）目标控制：将单位优质工程标准，分化成各分部、分项工程的 标准，使全体管理人员和操作人员都明确各项质量标准及要求， 并按 规定的目标进行管理控制和作业控制。（2）源头控制：每一分项工程（工序）实施前，都要对影响该工程 或工序的生产要素，如人、机、料、工艺及环境等进行预测、预检， 达不到质量要

53、求的，不能进行作业，把造成质量不良的因素消灭在作 业之前。（3）动态控制：管理控制工作必须如影随形地与作业同步进行，除加强专职质检人员和兼职人员的责任心外， 重点搞好班组人员的“三 自一检”工作，即自己检查、自己记录、自己评定质量等级和专职质 检员控制。（4）“三工”控制：技术和管理人员坚持工前讲解、工中检查指导、 工后总结评比制度，严格按工艺要求进行施工，各道工序严格按最佳 工艺参数施工。对难度较大、技术性较强的操作，要组织工前示范和 专门讲解。加强施工人员的培训和考核，关键工序实行持证上岗。严 格执行岗位责任制，坚持标准化作业。（5）制度控制：首先建立“三工序”制度，每道工序施工前，先检查

54、上工序，合格后才能进行施工，并保证本工序的作业质量，然后服 务下工序。对上工序不合格而盲目进行本工序作业的将实行重罚。其次，加强“三检”制度，即加强自检、互检和专检制度，重点是加强 专职检查，在定点、定时检查之外，加强作业巡检，对关键部位作业 实施旁站监督。第三，实行工序能力评估制度：对工序能力（质保能力）不稳定的工序，及时进行工序分析，对影响质量的不稳定因素, 严加控制，尽快使工序质量稳定下来。质量保证体系程序控制和制度执行 方针目标控制项目质量监控体系质量操作标准制度控制质材计技技量料量术术监检级规材料质量保证分部分项质量检工序操作质量控制II工程质量第十章确保安全生产的技术组织措施施工前对所有施工人员要进行安全教育， 树立预防为主、 安全第一的 施工方针。遵照落实安徽省和上级有关施工现场安全工作各种规定和 制度，同时填写好安全交底，关键落实在实际施工当中，进入施工现 场必须带安全帽，高空作业要系安全带， 从事电