员工工资待遇及提成协议示范文本_1_第1页
员工工资待遇及提成协议示范文本_1_第2页
员工工资待遇及提成协议示范文本_1_第3页
免费预览已结束,剩余4页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、员工工资待遇及提成协议示范文本In order to solve or prevent disputes, through establishing certain legal relations and realizingsome common interests and wishes, all parties to the cooperation reach an agreement afterconsultation, and all parties signing the agreement have legal effect and are bound.某某管理中心XX年XX月员工工

2、资待遇及提成协议示范文本使用指引:此协议资料应用在解决或防止纠纷,通过建立一定的法律关系并实现某些共同的利 益和愿 自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。甲方:乙方: 为了切实加强 营销员的管理, 更进一步提高 营销员的工作积极性 , 结合本公司近来的管理经验 , 经公司研究决定 , 特制定 年度 营销人员工资待遇及提成协议如下:、工资结构 根本工资 +提成 +福利奖金二、根本工资的计发 1? 试用期 凡进入市场部的 营销人员试用期为一个月 , 公司包食宿,试用期根本工资为 _ 元/ 月, 最低底限业绩标准为元 / 月 , 试用期业绩低于元者视为不合 格 , 只发 给根本工资的 75% ,

3、即 元,试用时间不过15 天而中途主动离职者,没有根本工资;试用时间超过 15 天而中途主动离职者 , 发给补助 元。完成最低底限业绩标准或以上者, 发给全额根本工资, 提成按规定比例核 算。 有业绩特别优秀者 , 试用期工资以转正后的标准予以 结算/ 提成按规走比例核算。2? 试用期后进入过度期,过度期为一个月,根本工资为 元/ 月,公 司包食宿。 第一个月的最低底限任务为 元,低 于元以下, 只拿根本工资的 65% ,即 元。业绩优 秀者到达或超过规 走月任务指标 , 可直接转正 , 提成 按规走比例核算。3. 转正后试用期、过度期满即为 _ 公司市场部 营销组的正式员工 , 转正后根本工

4、资为 元/ 月, 包食宿并享社 保, 月底限任务为 元/ 月,月业绩达不到底限任务的, 只拿根本公司的 50% , 到达最低底限标准或以上者, 发 给全额根本工资 , 提成按规走比例核算。三、 营销人员业绩的财务核算1? 营销人员的业绩以款到账为准,每月截止日期 为 20 号,20 号以后到账的计入下月业绩。 业绩以款到账 数 为核算依据。2? 营销员和本公司其他部门员工一样,要严格遵 守公司的各项规童制度及条例 , 违规按童处分。四、业务提成的比例月业绩提成比例%五、星级奖金制度星级月任务额度奖金星元二星 元三星元四星元五星1? 连续三个月保持星级的,按高出一个星级标准予以 奖励并且根本工资以 _ 元计。2. 每半年评比一次 , 如每月业绩都到达星级的 , 奖励 一个月根本工资即 _ 元。3. 每年评比一次如每月业绩都到达星级的 , 奖励两 个月根本工资即 _ 元。4 . 本规走为年度的执行标准 , 所有 营销人员 业 绩考核都将严格按照该规走执行。六、工作量1 .试用期内至少 _ 个 / 天。2 .试用期后至少 _ 个 / 天。甲方盖章 : 乙方盖童 : 法人代表签字: 法人代表签字 :经办人: 经办人:年月日年月日 签订地点:签订地点:请在此位置输入品牌名 / 标语 / sloganPlea

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论