员工满意度专业调查问卷8

1、员工满意度调查问卷说明1、本次调查实施员工无记名方式进行调查， 调查结果仅供作为汇总、 整理和 研究， 以及撰写员工满意度报告使用，不把员工的涉及本次调查的任何信息另作其 他用途。2、本次调查的问卷填写有效时间为： 2021年 9月 18日至 20日，请您在 9月 20 日下午 5： 00 前将问卷以电子文档形式交回人力资源部。3、本次调查共涉及六个大方面，共计 146 道题目。采取五点计分法来对题目 进行 打分， 5 分为最高分， 1 分为最低分。请在分数分下面的方框中以 “、标示即可，每道题 目请 只选择 1 个分数。具体说明如下： 5分非常同意或满意； 4分比拟同意或满意； 3 分一般

2、同意或 满意； 2分-比拟不同意或不满意； 1 分-非常不同意或不满意。4、本次调查问卷的结果将被公司在实施制度调整、人力资源改革等工作时作为有效辅助，意义重大。填写时，请您看清楚题目的要求，认真思考后进行答复。5、谢谢您的支持与配合。人力资源部 2021年 9月所在部门： 年龄： 性别：学历：专业： 工作年限：职位级别：部门正副职部门员工岗位分类：战略研究工程拓展财务融资行政管理企业管理人力资源客户效劳工程技术其他 人员信息、组织本身的满意度s1Ji1MaaSaB|12?:毗的乙巩Ti.1t f 1 *? I i汁中，E i-LI心；艸：r.t 也1 . 3m? <I * th FT

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5、 .?.>P4.卄 ft.弓:l'；?: mff?鼻髯牛r? *w魁牛ft. it肖?'31 曲 L*iUhfd.九?割町.fl i ? KftJl工作回报的满意度四、工作关系的满意度 分数分布5 1 2 3 4 公司和部门内部信息传递准确、及时。部门之间的沟通很方便容易。我所在的部门工作效率很高，从不误事。我愿意参加公司组织的集体活动，与同事们在一起，让我感到心情舒畅。5 6 7 8 9 1011 12 13 14 15 16 17 18 19 20工作过程中，部门领导会及时给我需要的指导和培训。部门领导与员工的关系和谐愉快。上级与下级之间的交流很容易表达。部门领导充分

6、给予了我工作发挥的空间。部门领导会对我的工作成绩加以赞赏。我完全相信部门领导的承诺。我随时可以向部门领导畅所欲言。部门领导能够公平的分配工作任务，并进行公平的考核。部门领导理解我的工作困难，并且会给予以我特别支持。工作中遇到困难时，领导和同事会及时给予我支持和帮助。我的领导和同事都很关心我，无论是我的工作还是个人生活。同事之间团结一致，凝聚力和士气很高。工作过程中，同事之间沟通及时、顺畅。同事都很遵守公司的规顺利。21 22在工作章制度，不会出现不可控的局面。我与我的同事们相处得非常好，我信任他们。我很认可其他同事的工作方式，他们也认可我，我们合作得很过程中，有专门的人员作为导师，指导我的工作

7、。 在公司里，我有一个或者以上 的好朋友，这让我工作时很愉快。 4 3 2 1 序号题目第 6页共 9页五、工作本身的满意度分数分布 5 1 23 工作目标、职责、制度规程易于理解 和操作。工作流程科学合理，使我可以高效地完成工作。我非常明确我的工作职责和岗位要求，我有一份完全的岗位说 明书作为参考。 45 我的职位、责任和权 力是对 应的。我明确我在公司的战略使命中占据的位置，这让我觉得我的工 作很重要，并且很自豪。 6 这个工作没有让我不得不承受来自公司、领导、工作时间和 内容的压力。 7 8 9 10 11 12 13 我的特长在工作中能够充分发挥，我很满意我的工 作 品质。对目前从事的

8、工作感兴趣，觉得适合自己。 分配给我的工作量和工作时 间都能完成，并未给我造成压力。 我的工作专长在公司内部同样的员工中，水平 突出。 这个岗位让我感到自己游刃有余。 工作过程中，我不需要做本职工作要求 以外的事情。因为我的工作能力，我从不担忧这个职位会被别人夺走，即使在我休长假的时候。 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 我相信这个工作能够让我得到充分 的 保障，我不担忧失业。我独立拥有完成我的工作所需的工作材料和设备。工作中需要的工作工具设备和劳保用品能够得到保障。 客观工作设备和条件不会影响 我的工作效率和热情。 最近的一周内，我因为工作出色，得到了表扬。

9、部门领导 对我的哪怕一点进步也会充分鼓励我。 部门领导和同事对待我的态度，不会影响 我的效率和热情。对工作的意见和提议能够得到及时的反应和落实。我能够在工作之余指导别的同事工作，这让我感到很有成就。 我期望能够长期在这个部门和 岗位工作下去。公司离我家不太远，上班并没有让我感到辛苦和痛苦。 4 3 2 1 序 号题目第 7页共 9页六、人力资源管理工作的满意度 分数分布 5 1 2 3 4 5 我充分了解人力资源管理 部的各项职能。我充分了解人力资源管理的各项制度。我充分了解人力资源管理 的各种 流程。人力资源部给予了我和我的部门很大支持和鼓励。 人力资源部制定 的各项策略能够与公司战略目标相

10、匹配， 并提供支持。 6 我清楚人力资源部门能 够给我的帮助，我能够随时向他们提出 要求。7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 我了解 人 力资源部在公司的地位，我愿意并能够支持他们工 作。人力资源部能够及时对部门的相关问题进行反应和落实。 人力资源部的工作是科学有效的。 人力资源部 表达出了对员工的关心和真心帮助。 人力资源部给了各部门充分的人力资源授权 进行人员管理。人力资源部的人员专业水准高，能够帮助解决各项相关问题。 人 力资源部的人员亲和力强，大方亲切、乐于提供帮助。人力资源部总能够在我的部门需要人才的时候进行补充。 人力资源部对于人员的评价和考核是准确有效 的。人力 资源部能够进行合理的人力资源规划，并进行实施。 人力资源部制定的 职业生涯管理制度很适宜， 对公司的整体发 展非常有帮助。 18 19 20 人力资源部 提供 了积极的晋升方法和通道，帮助员工成长。 人力资源部开展了一套有效的激 励措施，以吸引和保存人才。 人力资源部向员工提供了成长和开展的培训方案， 并能够 与岗位能力相结合。 21 22 人力资源部的绩效考核方法是客观可靠