员工评级量表法示例_第1页
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文档简介

评级量表法例如考核工程根本能力考核要素知识说明是否充分具备现任职务所要求的根底理论知识和实际业务知识是否能 充分理解上级指示,干脆利落地 完本钱职工作任务,不需要上级反复指 示和指 导 是否能充分理解上级指示,正确把握现 状,随机应变,恰当处理 是否具有现 任职务所要求的判断力,能够果断的做出正确决策在和企业内外的对手交涉时, 是否具有使双方诚服接受同意或达成协商的表达交涉能力是否严格遵守公司的 规章制度,是否做 到不早退、不缺勤等。对待上下级、同 级和企业外部人士有 礼貌,严格遵守工 作汇报制,按时汇报工作 在工作中,是否充分考虑到别人的 处境,是否主协助上级,同级和企业外人 员,是否有意识的促使团队和谐对分配的任务是否无条件接受,积极主动,尽量多做工作,主动进行改进、改进,向困难挑战评定ABCDE108642ABCDE10 8 6 42ABCDE108642ABCDE10 8 6 42ABCDE108642理解力表达力业务能力判断力 交涉力6 4 2工作态度6 4 2A B C DE10纪律性A B C DE10 8团队精神A B C D E10 88 6 4 2合计分:评语: 主动性责任感评定标准A:非常优秀,理想状态B:优秀,满足要求C:根本

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