小加工厂管理制度范本精选小型加工厂管理制度

1、小加工厂管理制度范本精选_小型加工厂管理制度摘要：为了提高小加工厂的生产率，做到安全生产，促进工厂发展，需要制定并实施相应的管理制度，（1）、按时上班、下班，不得迟到、早退；，（6）、未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者，均以旷工论处；为了提高小加工厂的生产率，做到安全生产，促进工厂发展，需要制定并实施相应的管理制度。小编今天为你整理了小加工厂管理制度范本，希望对大家有帮助！为创造一个和谐稳定，共同发展的生活环境和生产环境，公司全体员工需认真遵守以下规定。（一）劳动纪律1 .准时上下班，不迟到，不早退，不矿工。2 .车间内不得随地吐痰，乱扔垃圾。严禁吸烟。3 .爱惜公物。4 .车间内物品要摆

2、放整齐。5 .工作时间不准睡岗，脱岗，串岗。未经厂领导批准，不得擅自出厂。否则作旷工处理。6 .工作时间不得打闹、闲聊、吃零食等与工作无关之事。7 .工作时间不准干私活，接电话须得控制时间。8 .认真做好本职工作，及时清理自己工作场所周围的垃圾。废料、废件应及时交付给有关人员，不得随意丢弃。9 .各车间值日人员应负责好当天整个车间的卫生打扫工作。工作结束后，认真打扫并检查各机器、电器、电灯是否关好。离开时，注意门窗是否已经关好。十.认真服从上级指挥。如有不同意见，应婉转相告或书面陈述或及时向更上一级领导反映，并陈述正当理由。不得与领导发生口角争执或打架等行为。（二）生产纪律一.积极对待工作，以

3、主人翁的精神对待产品质量问题。二.保质保量地完成上级下达的各项任务。三.严格执行各工艺标准和安全操作规程。四.生产过程中，做好自检、互检工作。每一个员工都应对自己造成的产品质量问题负责，并及时更正。对有质量问题的半成品，应及时挑出并向上级领导反映。五.生产过程中，如发现一些影响质量问题的因素并现场不能立即解决时，应及时向车间主管或有关领导反映，不得拖延时间或因此怠工。六.各员工应树立起控制成本，节约用料的责任感。按需领料，不多取、不滥用。做好领料时的登记工作。如有多余用料，需好好保管或及时退回仓库管理人员。七.有不符合生产要求的材料或废料，不得随意丢弃，应及时向仓库管理人员调换合格用料。八.认

4、真对待工作任务。在开始每一个新的工作任务之前，应认真听取车间领导的工作安排和操作细则。一、考勤制度1 、遵守劳动纪律，按时上、下班、不迟到、不早退、不旷工，有事办理需负责人同意。2 、生产期提前十五分钟上班，做为交接班时间。3、严格请、销假制度：上班迟到10分钟，对其进行批评教育;10分钟以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。二、岗位制度1 、认真履行岗位职责，严格按操作规程及工艺要求操作，违者视情节轻重，处以50元以上罚款。2 、工作时间禁止睡觉、串岗、聊天等于工作无关的事，违者罚款50元。3 、严禁越岗操作，不经车间主任同意，不得私自调节设备重要参数、阀门、开关等，违者承担所造成的全部经济损

5、失。4、严禁将与生产无关的物品带入车间，违者处以50元罚款。5、各岗位操作工相互监督、协调配合，紧密协作。三、奖惩制度1 、服从车间主任管理、调动和各项工作的安排，若有不服从管理、调动和工作安排的，轻者上班且扣除考勤一天，重者到办公室报到学习。2 、对车间提出合理建议，能够降低成本、提高效率，若被公司采纳，给予表彰奖励。3 、上班认真、负责，且本岗位不出现重大失误和设备故障的给予表彰奖励。4、无责任心，造成设备故障、原材料浪费、影响生产的，给予一定处罚。(1) 、按时上班、下班，不得迟到、早退;(2) 、必须自己打卡，不得委托他人打卡或代替他人打卡;(3) 、有事、有病必须向部门经理或主管请假

6、，不得无故旷工;(4) 请假必须事先填写请假单，并附上相关证明(病假应有医生证明)，在不得已的情况下，应提早电话、电报或委托他人请假，上班后及早补办请假手续;(5) 、一次迟到或早退30分钟以上的，应办理请假手续，否则以旷工论处;(6) 、未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者，均以旷工论处;(7) 、严格遵守公司的各项规章制度、安全生产操作规程和岗位责任制;(8) 、工作期间，忠于职守，不消极怠工，不干私活，不串岗，不吃零食，不打闹嬉戏，不大声说笑、喧哗等，尽职尽责做好本职工作;(9) 、操作机器设备时，必须严格遵守技术操作规程，保证产品质量，维护设备安全及保障人身的安全;(10) 、设备使用过程中，如发现有异常情况，操作工应及时告知领班和相关技术人员处理，不得擅自盲目动作;(11)、发现直接危及人身安全的紧急情况，要立即采取应急措施，并及