学习集团战略发展研究报告的体会

1、学习集团战略开展研究报告的体会听取并学习了集团公司战略开展研究报告，很受启发和鼓 舞。报告深刻地总结了公司的开展与危机处理给我们的启示，客观分 析了公司的优势与必须面临的十大变革，满怀激情地描绘了公司的未 来，总体思路清晰，目标明确，任务艰巨且具有挑战性。报告对指导 集团的开展是一个非常重要的纲领性文件，对集团把握好未来开展之 路，保证基业长青具有十分重要的意义。学习报告有以下体会。一、公司的创业靠的是天行健君子以自强不息的精神集团公司自创立到股票上市，可以说是成功创业的历程。这 个历程以明确的目标，高远的志向凝聚了一支有战斗力的领导 团队，通过资本整合、产业整合、人员整合，凭借着天行健君子以

2、自 强不息的精神，在困境中勇往直前、挑战极限，克服常人难于逾越的 障碍，赢得了创业的成功。正像报告中总结的我们管理团队的忠诚敬业、在逆境中奋进 的精神是我们企业所独特的，是我们企业文化的核心表达。公司的开展靠的是灵活的资源整合与有所为有所不为公司上市至今，可以说是集团公司的开展期。在这十年间集团公司的销售收入和利润增长均近六倍。看起来开展步子是慢了 一些，但这源于我们的产业并非都是健康的朝阳产业，而是在上市进 程中因政策因素组合起来的产业还有很沉重的包袱，需要重新整合资 源，保证朝阳产业的开展，控制亏损面的蔓延并剔除亏损因素，以避 免亏损面对经营成果的吞食。在这个进程中通过再融资手段，围绕生物

3、制药进行重点投 入，大力实施技术改造并新建gmp车间，在根底设施上保证其竞争实 力。同时实行宽松的营销鼓励政策，使产品快速占领市场，在短短的 三年内就使药厂从集团刚上市时的亏损状况一跃而成行业领先的位 置。房地产业引进合作者的成功开发，使开发区域成为市区新兴商业 的一角，并将开发业务延伸到住宅领域，使房地产业成为集团基业发 展的的有力支柱。对牧工商公司、毛纺公司、生物制品、酒业公司等 等实施收缩淡出战略。这一系列的措施虽然很痛苦，付出了沉重代 价，却有效地剔除了亏损因素，保证了集团整体产业的健康开展。因此集团公司的开展是不断进行资源整合，有所为有所不为 的集中表达。三、深刻剖析危机的根源聘请职

4、业经理人开展再 上新台阶二零零五年的企业危机给我们留下的剧痛是铭心刻骨的。任 何企业在开展过程中都不会是一帆风顺的，关键问题不在于危机本身而在于对危机根源的剖析。只有那些能够直面危机，敢于自我否认， 能够自我反省，自我约束的企业才是真正的勇者。聘请职业经理人， 集团的产业经营进入精细化、专业化，产业经营质量大为提高，内在 的价值得以挖掘提升，企业得以扎实、稳步、快速开展，整体经营管 理水平再上新台阶。四、未来五年任重道远人力资源管理需要快速跟进报告对未来五年的开展提出了明确的要求，特别是企业内部 管理工作要在管理理念上进行变革，要由基业长青向团队长青转变， 这是非常艰巨的任务。我们的产业开展、

5、科技研发的投入、管理质量 的提升，都需要我们靠优秀的具有竞争力的、认同公司文化的人才来 实现。目前我们的人力资源的专业知识结构、经验技能、管理技能等 等还远不能适应集团开展的要求，需要我们认真反思，制定切实有效 的鼓励约束机制，把人力资源的工作做好。可以说只要我们把握好有 竞争力的人才，就是把握了公司的未来。五、未来开展要靠地势坤君子以厚德载物创业靠天行健君子以自强不息，开展与守业靠地势坤君子以 厚德载物。集团的开展还是一个漫长的过程，远没有进入守业阶 段，我们的基业开展在行业、社会已具有相当知名度，我们时时要有 风险意识，如履薄冰地走好我们的每一步。我们要重视品牌建设，我 们对社会是一个负责任的企业，我们的愿景是致力健康事业，共创美 好生活，我们应该让每一位员工担负起这种责任，使每一位员工都拥 有这份价值感、荣誉感