安全管理目标责任制考核办法正式样本

1、平安管理目标责任制考核方法正式样本There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.示范文本单位： 编订人：某某某 I审批人：某某集I平安管理目标责任制考核方法正式 样本使用注世：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成？定的管理机制和管理原

2、那么、 管理方法 以及管理机构设置的标准，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容 可根据实际情况 作和应修改，请在使用时认真阅读。为更好地贯彻执行“平安第一，预防为主，珍惜 生命，保障健康的平安生产方针，为确保工程平安 管理目标的实现，到达责任明确，责任落实到人，考核 到人，根据?建筑法?和?建筑施工平安检查标准?(JGJ59-99)的有关规定，特制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实考核到人的各级管理人员平安目标责任考核制度。一、工程平安管理目标1. 伤亡控制指标1) 年事故负伤频率控制在 0. 6%o %o以内;2) 重大伤亡事故为零；3) 杜绝火灾、设备、管线、食物中

3、毒等重大事 故2. 施工现场平安达标目标1) 确保每月施工平安及文明施工检查达优良标 准；2) 苏州市标化匸地3. 文明施工目标：江苏省文明工地二、考核对象1、工程部各级管理人员，即工程经理、技术负 责制人、平安员、质量员、 材料员、施工员、资料 员、 班组长等2、工程经理是工程施工平安的第一责任者；项 目经理部管理人员按目标责任分解负各自的平安责 任。3、各部门，如生产、技术等按各自的平安职 责，对自己所负的平安职责负直接责任。三、考核方法1. 实行逐级考核制度；工程经理接受分公司考 核；工程经理负责对工程部管理人员进行考核。2. 根据各级要求及自己的具体情况制定考核办 法，明确奖惩。3.

4、考核结果作为评选先进、个人立功的重要依 据之一。4. 用?建筑施工平安检查标准? (JGJ5999) 的 各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。当 分 项检查评分表得分在 70 分以下时为不合格， 70分 (包 括 70分)至 80分为合格， 80 分及其以上为优 良。5. 各分项检查评分表通过汇总所得出的结果用 来评价工程经理平安目标责任落实情况，因为项目经 理对工程的平安生产负总责，是第一责任者，各级管 理人员目标责任落实的好坏，直接表达了 工程经理 平安管理的业绩。6. 评分表采用?建筑施工平安检查标准? (JGJ5999) 中的相关表格。7. 评分方法参见?建筑施工平安检查标准?(JGJ5999) 中的有关内容。四、平安责任考核制度化1. 每月要求至少进行一次平安责任考核，并认 真执行不走过场。防止流于形式。2? 考核记录存人档案，作为个人业绩评价的重 要依据之一。五、奖惩方法1. 达优良等级的给予 500 元的奖励，并作为年 终经济兑现、评选先进的重要依据之一；2. 达不到合格等级时， 罚 200 元；连续三次达 不 到合格等级的工程管理人员除经济处分外，将采取 下 岗处理措