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文档简介

1、平安生产责任考评方法正式样本There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.示范文本单位： 1编订人：某某某1审批人：乘某某1平安生产责任考评方法正式样本使用注這：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成？定的管理机制和管理原那么、 管理方

2、法 以及管理机构设置的标准，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容 可根据实际情况 作相应修改，请在使用时认真阅读。为贯彻“平安第一、预防为主的方针，保证公司和工程部制订的平安生产达标方案目标，文明施 工方案目标能够在本工程部顺利实现，制定考评办法。1、考核总结依据： 平安生产达标方案目标工程局部解目标 文明施工方案目标工程局部解目标； 公司月定期平安检查记录； 工程部周定期平安检查记录； 施工现场日常平安检查记录； 上级主管部门平安检查记录2、 考核时间，每月考核一次3 、 考核人员：由工程经理、施工员、平安员各 班组长 组成的工程部平安生产领导小组。4、奖罚总那么： 按考核评分经考评得分 分者属 根本完本钱职工作不在奖罚范围内。 经考评得分为分者较好地完本钱职工作，应予以奖励； 经考证得分为分以上者，属出色地完本钱职工作，应予最高额奖励。 出色地完成工程经理临时指派的工作任务可加分 分。 经考评得分为 分者，属未能完本钱职工作应进行警告。经考评得分为 分以下者，属工作作总额有严重失职或失误，应对其进行经济惩罚，一般应扣当月工的%O5、凡按本考评方法考评，月平均得分低于者，自动丧失年终评比“评优、评先的资格。6、奖罚额度由各施工

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