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文档简介

1、安委会平安生产责任制正式样本There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.示范文本单位： I编订人：某某某I审批人:某某集I安委会平安生产责任制正式样本使用注虑：该管理制度资料可用在组织 /机构/单位管理上，形成？定的管理机制和管理原那么、 管

2、理方法以及管理机构设置的标准，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容 可 根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。-贯彻国家平安生产的方针政策和?平安生产法?等法律法规，落实公司平安生产总体目标和部署。二每年年初召开年度平安工作会议，总结上年平安工作情况，及明确公司来年度平安目标并落实平安责任制。三制定公司平安政策，建立健全平安生产专业管理制度及岗位平安操作规程；协调各部门严格执行有关的规章制度和规程。四制定平安生产目标管理方案，组织每月安全生产风险分析；建立健全平安生产奖惩机制；推进 安 全生产标准化工作。五制定、批准并监督与平安有关的预算、投入。六通过培训提高全体职工的平安

3、意识。积极 总结、推广先进的平安技术和管理经验；强制推行先 进 适用的平安技术装备，积极推进信息化建设，努力 提高 企业平安防护水平。七每月召开一次平安工作会议，对平安工作进行评估，发现潜在的不平安因素同时落实解决责任 人, 并解决平安工作中的存在的突出问题。八安委会组织落实各级领导现场带班制度，加强对生产作业现场平安生产工作落实情况的催促检 查，及时消除平安隐患；在遇有危及人身平安的重大 隐 患或紧急情况时，要立即下达停产处理和人员撤离指令。九在遇到火灾、爆炸、毒物逸散和其他灾难 性事故时组织和指挥救灾工作；组织本单位应急预案的制定及演练。十安委会每月组织不少于一次的平安生产检 查。 每季度至少组织一次平安生产大检查，并分别建 立以车 间级单位为根底的联系单位，每月至少检查两 次联系单 位的平安工作或分管专业的平安工作。十一解

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