安全风险金管理制度正式样本

1、平安风险金管理制度正式样本There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.示范文本单位： 平安风险金管理制度正式样本使用注虑：该管理制度资料可用在组织 /机构/单位管理上，形成？定的管理机制和管理原那么、 管 理方法以及管理机构设置的标准，条款对管

2、辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容 可 根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。一、目的为认真贯彻落实“平安第一，预防为主的平安生 产方针，健全部门的“平安风险，平安制约，平安鼓励 机制，实施责任到人的目标管理。同时，鼓励 部门及项 目相关人员积极开展平安管理工作， 努力争创平安先进, 全面提高整体平安管理水平，使公司在平安方面取得优 异的成绩，特制定本方案。二、适用范围总经理、生产副总、行政副总、行政部经理、生 产 部经理、工程部经理、副经理、车间主任、副主 任、组 长、车间员工。二、实施依据1、公司对部门的平安检查、考核情况；部门对 各 班组的平安检查、考核情况。2、各车间、班

3、组平安文件、制度的传达落实及 报表完成情况。3、各车间平安管理目标实现情况。四、 平安风险金实施及标准1、平安风险金1.1 公司建立单独平安风险金账户，由公司统筹 支 付，缺乏局部由公司补贴。1.2 财务部在发放上月工资时按本制度奖罚本月 安 全风险金。2、平安风险金标准见附表一3、平安风险金奖罚3.1 员工的平安风险金奖罚均以车间为单位，每 月 作为平安风险金奖罚的一个周期。3. 2 平安风险金奖励时，行政部平安管理员 提交被奖励人员名单及标准， 交行政副总和生产副总 审核， 报总经理批准后，由财务部实施。3. 3 各岗位对应的所辖范围内，每月全面实现安 全 管理目标，不出一起工伤事故，平安

4、考核成绩符合 奖励 标准的，依据平安风险金标准予以 0. 5倍奖励。3. 4 各岗位对应的所辖范围内，没有完成平安管 理 目标或发生平安事故，平安风险金将按比例从工资 中扣 除。所辖范围内在一个月内出现两次或以上的安 全事故， 平安风险金按累计比例扣除，平安风险金扣除 100%封顶。死亡事故在平安风险金扣除比例之外 另行计算，不 纳入累计范畴。见附表二3.5 般性事故、轻伤、重伤事故按照以下标准 划分：治疗费用：重伤215000元，2000元W轻伤V15000元，0元V般性事故 V2000元。3. 6 公司设立年度平安风险金：3. 6. 1 平安管控费：1一年内公司 0 死亡事故，给予发放平安

5、管 控费：总经理 5000 元、副总 2000 元、经理 1000 元、副经 理 800 元，平安管理员 800 元。2一年内公司重伤事故累计低于 2起含 2 起, 给予发放平安管控费：总经理 3000 元、副总 1000 元、 经理 800 元、副经理 600 元，平安管理员 600 元。3一年内公司轻伤事故、一般性事故累计低 于 6 起含 6 起，给予发放平安管控费：总经理 2000 元、副总级 500 元、经理级 400 元、副经理级 300 元， 平安管理员 300 元。4一年内公司出现 1 例死亡事故，取消以上 三 项平安管控费； 一年内公司重伤事故超过 3 起含3起，取消以上三项平安管控费；一年内公司轻 伤 事故超过 7 起含 7 起，取消以上三项平安 管控 费。3. 6. 2 年终平安奖：1 车间主任含以下的员工给予发放年终 安 全奖：给予车间主任、组长等管理人员平安风险金 标准 的 3 倍年终平安奖，给予员工平安风险金缴纳标 准的 5 倍年终平安奖。2 假设在该年度任何一个平安风险金奖罚周期内，受到平安风险金处分人员不再享受该年度平安奖 励。五、本方法自 20xx 年 12 月 1 日起实施，本制度 由 行政部负责解释。浙江金石