安全生产年度总结(改)

1、安全高于一切 责任重于泰山转眼2011年即将过去在上级各级主管部门、各级领导的支持和正确领导下，始终坚持把安全成产放在第一，明确目标、健全制度、管理到位，并确保人员落实、资金落实、整改落实，安全生产成效显著，到目前为止无安全事故发生，实现了安全生产形势的平稳态势。现把2011年安全生产工作总结如下：一、所做的一些工作和取得的成效1、各项手续、组织机构完善，安全责任制目标明确。年初我公司即调整成立了安全领导小组，指导和负责整个的项目的安全生产工作，各施工单位也成立了相应的安全领导小组，并以项目经理挂帅，配备专职的安全管理员，从组织上保证了安全生产工作的顺利开展。同时我公司还和各施工单位签定了安全

2、生产目标责任书，明确安全责任目标和具体的职责，公司与各科室签定安全生产目标责任书，明确工作职责，形成了规范、高效的安全生产管理网络，使安全工作做到纵向到底，横向到边，不留死角，确保项目的安全生产和文明施工。各种规划、消防、施工许可证都完成各项手续办理，市质监站对我们项目下发了质量、安全监督通知书，将我们项目纳入了他们监管的范围，使我们的安全生产工作又增加了一道防线。2、制定和实施安全生产规章制度、操作规程、各项预案和活动方案。公司依据国家安全生产法等有关安全生产的法律法规，编制完善了安全生产管理制度、安全生产会议制度、安全检查制度、安全教育培训制度、安全事故报告办法制度等，通过完善制度以实现遵

3、章办事、制度管人；结合铁路湖州站站前配套（一期）工程建设特点，制定了突发事件总体应急救援预案、建设工程“三防”应急救援预案等，全面提高应急救援和事故处理能力；要求监理、施工单位制定相应的安全生产规章制度、操作规程及相应的应急救援预案，明确安全生产工作职责，规范安全生产的过程管理。同时，公司根据市交通运输局、交投集团的相关规定，制定了安全生产管理目标考核管理办法，进一步加强安全生产工作，落实各项安全生产责任制和安全防范措施，遏制较大以上生产安全事故和防止、减少一般生产安全事故发生，确保工程建设安全顺利进行。针对各项活动还制定了安生生产月活动方案、一打三整治活动方案、安康杯安全竞赛活动方案、安全生

4、产大检查活动方案、安全隐患大排查实施方案。3、坚持以日程检查、阶段性检查和专项检查相结合，加大安全生产检查力度，认真做好安全隐患治理整顿工作。检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种危险和隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。2011年全年度共开展检查35余次，其中安全大检查5次，市交通质检站检查1次、集团公司检查2次，安全巡查平均每周三次、拍摄现场施工情况照片500多张，其中五次大检查中发现隐患21处，整改21处，整改率达100%。检查情况总体情况良好，安全生产工作正在有序平稳地展开，安全生产态势平稳。公司加强对台汛期恶劣天气的跟踪及冬季防寒

5、保暖工作，提高防御安全事故的能力，做到安全生产警钟长鸣。将传统的事后处理转变为事前预防。坚持严格按照安全标准化的要求开展工作，收到了良好的效果。通过大力开展安全生产大检查，及时排除公司内部事故隐患，从而强化对工地现场、重要部位的监控，确保了全年安全生产形势的有序稳定。由于监控到位、措施得力，成功妥善的处理好了地下通道1号出入口滑移的工程安全隐患。此外，公司保障安全生产经费的专款专用，确保安全生产投入的合理与有效。4、加大教育培训的宣传力度。公司定期组织召开安全生产工作会议，全年共召开安全生产专题会议13余次，及时宣传贯彻上级有关安全生产的精神，布置落实安全生产管理工作。同时，通过宣传栏、安全手

6、册、宣传横幅等形式积极开展安全宣传教育活动，营造安全氛围。在实际施工中，严格执行岗前“三级安全教育”、工前安全技术交底和安全风险告知；认真组织参加安全活动和安全生产管理培训，使各级管理人员和监理施工人员掌握本职工作所需要的安全生产知识，做到管理人员不违章指挥，作业人员不违章作业，人人增强安全生产意识；将“平安工地”建设与驻地标化建设相结合，创造良好的作业环境，尽可能地防止和减少生产安全事故的发生。我公司还积极和市安全生产监督管理局联系，安全局多次来工程现场检查指导。5、认真开展“安全生产月”和“一打三整治”活动。（1）安全生产月活动今年6月份，公司积极开展“安全责任，重在落实”为主题的安全生产

7、月活动。安全生产月活动期间，公司研究制定了具体的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度，增强全体干部职工的安全意识和防范事故的能力为重点，各监理施工单位积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效地控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。活动期间，各单位根据实际情况，组织全方位的人员进行培训教育，广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关

8、知识，开展形式多样的活动。6月初，召开动员大会，并利用 “安全生产月”活动的安全宣传画、横幅、橱窗以及各种会议、简报，大张旗鼓地进行宣传，用舆论导向激发职工的参与热情，营造活动氛围，让职工牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动；开展了建设各方主要负责人“关爱生命、安全发展”的主题安全讲话活动，对全体职工进行一次安全教育。6月中旬，组织了开展“安全生产宣传咨询日”活动，宣传“安全生产月”主题，宣传“安全生产年”活动的意义、目标、任务和措施；开展了以人为本的安全发展科学理念活动，宣传安全生产方针政策和法律法规，向施工、监理的一线人员分发了200多本安全手册；开展了以

9、安全知识和安全生产的先进典型教育为主的活动，组织建设各方的100多人参观了“安全生产图片展”；启动了“珍爱生命、从我做起”的承诺签名活动，建设各方的100多名一线职工参加了现场签名承诺；中电化项目经理部组织了12个班组进行了安全生产知识竞赛。 6月底，各监理施工单位对“安全生产月”活动都进行了认真总结，同时对安全月工作进行了评价和肯定。通过安全生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动，使全体参建单位进一步提高了安全防范意识，（2）“一打三整治”活动开展“一打三整治”是贯彻中央推进社会管理的要求，完善社会安全防控体系的探索，提升安全生产管理的科学化、规范化和现代化水平的尝试。“一

10、打三整治”的阶段性目标是通过严厉打击非法生产 、违规经营、违章作业、违法建设行为，遏制当前较大以上事故多发高发势头，控制安全生产目标进度，确保完成全年工作任务。“一打三整治”的根本目标是进一步建立完善主体责任和监管责任落实的体制机制，提高安全生产的本质水平。自活动开展以来，铁路湖州站全动员，全力以赴，打防并举，强力推进“三打三整治”专项行动方案，取得了明显的成效。二、存在的问题1、个别单位存在着重进度，轻安全的思想我们清醒地认识到：没有安全就没有效益，没有安全，质量和进度就无从谈起，部分施工单位对安全重视程度不够，要知道安全是企业生存、发展、壮大的重要保证，一旦发生事故就悔之晚已，所以一定要克

11、服这种不正确的思想。2、检查中个别存在问题屡整屡犯，对小问题有轻视的思想如钢筋加工厂机械、搅拌机少设开关箱，分配电箱未设置，电线少防护，有的使用三芯线，PE线少设，重复接地不到位；施工现场个别施工点仍然存在安全防护不到位、作业人员不戴安全帽现象等现象每次检查都会或多或少的发生，并且在整改后下次检查还会发生，这个对小的细节的粗心和不重视的心态要引起我们大家的高度警惕。3存在外运土方乱丢乱弃的不文明施工现象三、2012年安全生产工作重点1、进一步增强安全生产的紧迫感和责任感回顾2011年全国各行各业各种安全事故时有耳闻，铁路事故7月23日温州列车列车发生追尾事故，造成40人死亡，北京地铁自动扶梯安

12、全事故等等。这就需要我们全体建设者怀着对自己负责，对他人负责，对公司和国家负责的高度的责任感去对待安全生产工作，不能存在侥幸心理。2、继续秉承日程管理和专项检查相结合的工作方法，进一步完善隐患排查工作日常检查和专项检查是发现安全隐患，消除危险源的直接、有效的工作方法，在今后我们将加大安全管理的力度，做到及时发现及时处理，加大隐患的排查整治力度，继续做好隐患排查、记录、整改和监控复查工作的规范化、制度化，将事故隐患消除在萌芽状态。3、随着工程进度的推进，不断的转变安全工作的重点随着工程的推进，安全工作的重点也在转移，所以我们的安全管理工作的重点也要随着工程的进展而有所转变，重点整治支架的安全，用电的安全，防吊装坠落、吊装设备失稳、基坑滑移与维护稳定、“三类人员”持证情况、专项施工方案和预案制定落实情况、安全生产费用使用管理情况等等。4、重在防患未然，突出“三防”预控公司牢固树立“防大汛，抗大灾”的思想，按照“宁可防而无灾，不可疏而有患”的指导思想，重点针对防洪防台、防火防雷、防寒防冻工作，分阶段、有计划地组织开展专项检查和准备工作，组织人员、落实措施、准备物资、完善设施，确保施工生产。四、结束语：我们相信，“安全就是效益”、“安全