工业厂房成本管理探析(一)

1、工业厂房本钱管理探析 一 北京经济技术开发区在投资开发工业厂房中， 坚持在市场经济条件下， 更新观念、实行现代本钱管理，使开发建设的工业园区，以高质量、 高水准的产品吸引世界外商投资企业，成为开发区招商引资的载体。 本文就开发区在开发建设工业厂房本钱管理方面的经验进行如下探析。 一、现代本钱管理时空的拓展 现代本钱管理时空的拓展，表现在以传统的生产过程中本钱控制为中 心，向前后两端延伸，以产品控制为核心建立新的本钱管理体系，强 调科技进步是本钱不断降低的源泉，开展事前、事中、事后的本钱控 制。扩大本钱核算的内涵和外延，应着眼于全部的生产、经营过程， 从产品的选项、 市场调研、 产品的设计、 论

2、证、开发建设及售后效劳， 把技术进步本钱控制和经济效益有机的结合起来，实行全方位、全过 程的本钱管理。一投资决策的本钱管理观念开发区在 1997 年以前作为招商引资载体的工业用厂房， 只有单一的框 架结构的多层厂房，它设计陈旧、功能性差、建设本钱偏高，而在开 发区投资的外资企业大多来自世界先进国家，对这类厂房不认可，致 使厂房闲置，出租率低，企业经济效益很差。 企业要生存和开展就要寻求产品有竞争力、技术有开发力、资产有增 值力、市场有应变力的高新技术产品，到达人无我有获是特殊溢价报 酬。通过对总承包朗讯光缆轻钢结构厂房工程及对华铭不锈 钢轻钢厂房、摩托罗拉天津厂轻钢厂房的考查，对美国公司 设计

3、加工生产的轻钢结构厂房进行周密而有远见的调查及技术论证， 认为美国公司设计生产的轻钢厂房不仅在结构性能上表达出其优越性， 在综合经济效益上也很有竞争力，而且钢结构工程的材料可以回收利 用保护环境，符合社会可持续开展的要求，并具有商品化程度高、市 场需求量大、本钱低、施工快一万平米四个月完成 ，从时间价值和 市场价值测算，具有综合效益高的特点，因此得出预见 21 世纪钢结构 仍将成为我国建设工程中的主要结构之一。二产品设计的新观念 由于轻钢结构的自身优势，在兴旺国家普遍被采用，在我国上海、天 津均已引进，但在北京尚属首例。作为工业用厂房成为现代化工业厂 房形象的标志进入开发区，产品需求的个性化和

4、多样化要求企业在产 品设计上要表达创新观念和效益观念。第一，产品设计的创新观念。根据招商引资的反应信息，市场经济要 求新工业厂房要具有极大限度的满足客户的需求，并具有现代管理水 平，因此规划设计条件选定：1. 建立厂区环形通道，满足客户的货流要求使货车开到工厂内。2. 能源供给只选择水、电、暖，其它能源用量因不定因素太多尽量不做， 减少重复投资，降低建设开发本钱，但考虑增建的可能性。3. 对生产用水注意环保检测，降低环境本钱。4. 各单元的最大供电容量之和大于厂区总供电能力， 降低建设本钱及电 费价格。5. 厂房设计为大开间、大跨度、大空间、开放式，企业对厂房改造的空 间越大越好，减少厂房的二

5、次改造本钱，最大限度的满足不同行业的 要求。6. 生产与办公一体，办公区对观察车间的情况很直接。 在满足生产工艺的要求下，工业园区建筑设计理念要坚持以人为本， 充分考虑开发区的现有自然环境和人文环境作为开发区景观的一个部 分来考虑，做到即满足工业厂房的各种功能，又不失建筑体型和环境 的人性化，环境衬托着建筑，人和环境得到充分的和谐。 第二，产品设计的效益观念。已建的工业厂房由于规模小、开发类型 简单，不能适应市场和企业的需要，新厂房设计要求具有超前意识的 现代化生产的气氛，规模开发可以满足这一要求，并且还可降低开发 本钱。1. 便于集约化建设，降低设计、监理、建安等开发本钱。2. 能源配套设施

6、、效劳配套设施道路、绿化可优化设计实现资源共享， 节约资源，同时减少其占地，提高容积率、绿化率，降低开发本钱。3. 便于物业管理，降低企业的效劳本钱。4，规模开发的现代工业园，配套设施齐全、功能完善、环境优美、具 有很强的市场占有率，一旦投入使用即进入回收期，因此可以做到回 收期短、风险小、回报率高，具有很好的经济效益。三本钱领先观念日本经济的成功，在很大程度上得益于目标本钱管理的公司，其核心 思想是源流管理思想，即在产品开发设计阶段就引入目标本钱，因为 产品本钱在设计阶段就几乎被确定。企业降低本钱首先从产品的设计 本钱开始，在产品设计时，如果没有充分考虑价值工程，就会使设计 本钱过高，这是生

7、产过程中怎么努力也降不下来的。因此轻钢厂房设 计阶段坚持市场竞争意识和本钱领先观念。在市场经济条件下，商品 的价格是在市场竞争中形成的，商品价格是先由市场制定出来的，成 本的上下、决定利润的多少， 本钱领先观念是掌握本钱控制的关键点。 工程本钱对产品本钱的影响是比拟复杂的，它们本身作为一种本钱需 要得到控制，因为它们在企业的经营中，要以折旧分摊的形式影响企 业的经营本钱，而这些本钱载体的效率质量水准、使用本钱的上下， 对企业的经营本钱发生持久而巨大的影响。围绕取得竞争优势的中心 目标，使本钱领先不仅代表一种控制思想，而且更多地作为企业的一 种竞争策略。厂房租售价格低可使厂房经营在市场竞争中具有

8、价格优 势，可增大用户的需求扩大市场份围，而过低的价格必须有低本钱作 保证，为保证企业的目标利润的实现，在设计中实行了本钱领先的原 那么。1. 利用财务管理信息的全面性、 权威性及招商引资反应信息， 客观公正 的实行市场估价，对厂房的市场租金价格进行预测估算，确定目标价 格。2. 确定厂房投资目标收益率及投资回收期。3. 以厂房的预测目标价格减去目标利润及相关费用等于建安投资本钱。4. 以计算出厂房建安投资本钱作为设计的控制本钱。 本钱领先原那么的实施改变了过去本钱管理与市场的脱节，实现了本钱 与市场的接轨，从而把市场的压力传感给企业内部，这就意味着企业 全方位的走向市场。四技术进步和创新是降

9、低本钱的必要条件 企业之间的竞争外表上是产品价格、质量、效劳等的竞争，其背后那么 是装备水平、技术水平和管理水平的综合竞争，企业要想在现代国际 市场上竞争，确保其长期竞争优势，必须依靠科技进步。在知识经济 时代，产品价值更多地取决于产品所包含的信息，知识和创新产品科 技含量的日益提高。轻钢结构厂房的开发之所以立于不败之地，主要 是在结构体系的型上不断利用高科技含量的先进结构体系。 1997 年建 成投入使用的美国 USA 轻钢结构厂房，以一流的设计、一流的施工、 独特的风格进入首都市场，创造了良好的经济效益和社会效益。在市 场供不应求的形势下，决定开发新的工程，通过对轻钢结构厂房建安 本钱的分

10、析，看到了轻钢在市场上的优势或劣势，新型的轻钢厂房有 较好的市场，但进口轻钢本钱过高，外商投资企业大多采用租赁的方 式，投资回收期长、资金本钱过高，而改变劣势为优势的根本方法是 靠科技手段降低建安本钱。 1999 年我国制定出了关于?门式钢架轻型 房屋钢结构技术规格? ，标志着我国可以自行设计制作安装这种轻钢结 构房屋，因此决定第二个轻钢结构工程采用国内设计、制作的金属复合压型板，辅助用房、两层夹层楼板尝试性的选用了钢 -混凝土组合楼 盖结构，实践证明工程完全成功，验收到达优质工程标准，建安本钱 大幅度降低，两个工程结构造价比拟如下： 安本钱大幅度降低，两个工程结构造价比拟如下：工程金额 单方

11、造价A卫检、商检、保关税5,912,090B进口钢结构及屋面违护结构14,462,018C 进口手续费、运费 1,739,881小计22,113,989913.57/m2 E 安装费 1,785,000 73.74/m2合计23,898,989987.32/m2工程金额 单方造价A 钢结构加运输费1,682,450199.00/m2B金属维护墙板2,066,738244/m2合计3,749,188443/m2结构造价分析采用国产轻钢结构体系上的成功，降低了结构本钱 1.2 倍，标志着我公司把这种跨度大、层高高、布局灵活、造价低、施工 速度快的轻钢厂房先进科学技术及成果应用于工程开发中的开展战略， 由于施工速度快当年投资、当年竣工并投入使用 ，从货币时间价值 观计算带来很好的经济效益。为在市场经济的竞争中独占鳌头， 2000 年第三个轻钢结构厂房引进了澳大利亚ILB轻钢结构体系。该结构体系，构件腹板采用