下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、管理制度范本系列工作面机械设备检修保养 制度详细版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate IndividualActions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process?编辑: 单位: 日期: 工作面机械设备检修保养制度详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规那么或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用 于标准 个体行动,标准或限制其所
2、有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展 示内容即为 所得,可在下载完成后直接进行编辑。、目的作用为了科学地管理好公司的机械设备, 使机械设备 的 维护管理工作有组织、有方案、有原那么、有标准、 有规 程地进行, 以到达机械设备的使用寿命长、综合 效能高 和适应生产开展需要的目的,特制走本制度。二、设备的合理使用1 根据生产特点与生产任务合理配置设备 , 设备 的功率要与区队的生产任务相适应 , 既要防止大马 拉 小车,负荷缺乏。也要防止小马拉大车超负 荷运 作现象。2?安装设备的场地要符合规程要求 z 如果发现凸 凹 不平、积水、淋水等现象必须进行妥善处理 ,到达 规 走标准后
3、再进行安装。 新安装的设备必须经过检 验、 调试、试运转后才能使用。3?为确保设备在良好状态下运行 , 设备的操作和 维 修人员 , 必须经上岗前技术培训和考核合格后持证 上岗。4?要为设备运转创造良好的运行条件, 要搞好文 明 生产,设备清洁。还要安装必要的防护、保安、防 潮、 防冻、通风、散热等装置 , 并按照规定适时加注 润滑油 油脂。三、设备的维护与保养1?提高安装质量 , 为生产与检修创造条件。在安 装设备前 , 应认真做好设备的检查、试验工作 , 到达 要求 前方可下井安装。设备安装好后 z 要及时进行验 收试运 转, 凡达不到规定标准要及时修理与更换 , 避 免设备带 病投入运转
4、。2?正确处理生产与检修的关系 z 既要保证生产的 需要, 又要保证检修的人力、 物力,以保证设备的完 好率。3?设备维护工作应贯彻预防为主的原那么,应 把设备故障消灭在萌芽状态 , 其主要任务是防止连接 件 松动和不正常的磨损 , 监督操作者按设备使用规程 的规 走正确使用设备 , 防止设备事故的发生,延长设 备使用 寿命和检修周期,保证设备的平安运行,为生 产提供最 佳状态的生产设备4.合理使用设备z坚持正规循环作业。要根据设 备的性能与使用条件合理使用 , 严禁野蛮操作。要通 过科 学手段组织正规循环作业 , 及时进行设备的维护 与保养。 保证检修班的检修时间不少于 6 小时。5?认真执
5、行设备使用与维护相结合和设备谁使用 谁维护的原那么。单人使用的设备实行专责制。主要 设 备实行包机制包使用、包维护、包检修 、机 长负 责制,设备使用实行定人、定机、定职责,凭 证上岗操作。6?坚持使用和维护相结合原那么z操作人员在设备日常维护工作中做到三好 管好、用好、维护 好, 四会" 会使用、会保养、会检查、会排除 故障, 三懂懂构造、懂原理、懂性能。各 种设备操作者 司机,必须经过培训 , 到达本设备 操作的技术等级 应知、应会要求 , 经考试合 格后, 取得操作证方能上岗。7?要严格执行日常保养 维护 和定期保养 维 修制度。日常保养:操作者每班照例进行保养,包 括 班前的检查;班中注意检查设备运转是否正常;班 后清 扫、维护 , 发现隐患 , 及时排除。8?坚持合理规划、科学维护的原那么 , 设备维护工 作重点, 表达在提高维修工作质量、减少故障停机时 间、 提高设备作业率。要做到这些就必须做到合理规划, 预防性方案检修 , 同时注意采用科学的维护方 法,以到达 效率的最大化。9.实行巡回检查z由专人对设备的重点部位和易 损部位进行巡回检查。10 ?交接班时, 交班人员要对接班人员交待设备 运 转状况及考前须知。对发生的机电事故要进行分析,查出原因, 采 取措施 , 预防事故重复发生。12?对操作人员进行必要的技术培训 , 不断提高
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年冀中职业学院单招职业技能考试题库带答案详解(培优)
- 2026年包头铁道职业技术学院单招职业技能考试题库完整答案详解
- 2026年内蒙古电子信息职业技术学院单招职业技能测试题库带答案详解(培优)
- 2026年南昌工学院单招职业技能考试题库及答案详解(新)
- 2026年南昌工学院单招综合素质考试题库附参考答案详解(巩固)
- 2026年金融衍生品投资模拟试题期权与期货交易策略
- 2026年网络通信技术专家考试题库
- 2026年AIOps运维工程师面试题集
- 2025年香河教师编制笔试题库及答案
- 2025年湖南省高中地理面试题库及答案
- 小学控辍保学培训材料
- 泵站运行维护方案
- 特警应急安保预案
- 北斗导航在铁路运输中的作用-洞察及研究
- 电厂安全生产隐患排查
- 施工单位春节安全培训课件
- 物业石材养护合同
- 标准预防及个人防护课件
- 成人氧气吸入疗法护理标准解读
- 七年级下册期中考试诗词填空过关自测
- 物业服务管理理念和目标
评论
0/150
提交评论