下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、工程部部门岗位职责工程经理的主要职责 、 1一贯彻执行国家、行业、地方政府有 关 工程建设的 方针、 政策、法律、法规、 标准、 标准和 公司有关规章制度, 组织制定工程经 理部内部管理制度,建立 健全工程经理部内控体系,并认真组织实施;二接受委托, 履行公司与业主签订的 施 工合同,履 行公司与工程经理部签订的?项 目管理目 标责任书?规定的 责任、义务,对 工程工程的各项管理目标 负责,按规定交纳风险抵押金;三参与工程前期筹划, 组织编制实施 性 施工组织设组织编制单位工程施工组织设计。根据公 司下达的施工 ,计日作业方案, 资金方案和周、 组织编制成 本 方案、生产方案,并组织实施;重要
2、部门负责人, 提名工程经理部经理班 子成员、四 决定聘用工程经理部其它管理 人员;组织 制订工程经理部的 各项管理措施 和岗位工作标准, 理顺管理 关系,加强管理, 确保工程各项管理工作有序、可控; 和 OHSAS18001 、 ISO14001 、 ISO9001五贯彻公司管理体系, 组织制定相应的管理措施, 确 保 体系 GB/T50430落实平安费用投入, 全面负责工程工程安 全 生产,有效运行, 及时处置和上报各类突发 事件,按照公司 质量方针和目标,组织编制并实施所管辖工程工程的工程质 量创优规划。依据公司?合同管理标准?组织 , 六 在授 权范围内 工程经理部以委托人的名义签订劳务
3、 分 包、材料供给、机械 租赁等相关合同,负责 处理工程的经济、 技术等问题,负责 与建设单 位、设计单位、监理单位、地方 政府及相关单位 的协调和沟通,解决工程施工中出现的问 题。七组织各部门编制年度预算草案、分 解公 司下达的 年度预算并执行, 按期组织各部门进行 预 算执行情况分析, 按时组织工程经济活动分 析和本钱分析; 负责工程工程责任 本钱管理和 工程价款的回收工作;按时完 成年度费用上缴, 做好变更索赔工作。八主持制定工程经理部岗位工作标 准,理顺管理关 系,加强管理,确保工程各项管 理工作有 序、可控,同时根 据管理人员岗位职 责,组织定期考核、评 价和奖惩,拟定项目经理部效益
4、分成局部的内局部配方案。九组织现场文明施工,及时处置各种 突发 事件。做好变更、索赔和区域经营工作; 交付工作和工程工程的检查、负责工程竣 工验收、十 评定及评奖申报; 十一组织进行工程竣工清算,负责项 目债 权、债务的清理、清偿; 十二接受公司和地方政府有关部门对 工程十三完成领导交办的其他工作工程副经理的主要职责 、 2一贯彻执行国家、行业、地方政府有 关 工程建设的 方针、政策、法律、法规、标准、标准和 公司有 关规章制度,协助工程经理做好工程经理部行政管理工 作。二负责工程经理部施工生产管理工 作, 完成建设单位和公司下达的工期、 平安、质量等管理 目标。三参与编制工程工程实施性施工组
5、织 设 计和工程施工生产方案及资源配置、使用方案,并组 织实 施。四负责对进入工程工程施工范围内的 人、 机、物等 资源进行把关,协调有关单位、作业层之 间的关 系,解决施有序地进行。确保施工生产正常、工过程 中出 现的生产问题,五协助工程经理对工程工程的责任成 本进 行管理, 积极推行新技术、新工艺、新材料、新 设 备的应用,提高劳动效率,降低工程本钱。六完成领导交办的其他工作。工程总工程师的主要职责 、 3一贯彻执行国家、行业、地方政府有 关工 程建设的 方针、政策、法律、法规、标准、标准 和 公司有关规章制度,协助工程经理做好工程经理部行政管理工 作。二负责工程经理部工程技术管理和科 技
6、攻 关及新技术、新工艺、新材料、新设备的应用工 作。三组织、参与实施性施工组织设计的 编制, 负责组织编制施工技术方案和技术交底,解决施 工生产中存在的技术问题;参与对平安质量事故的技术调 查、分 析和处理。四建立健全工程工程各项技术管理制 度, 协助制定工程创优目标,积极组织开展工程创优活动。五负责工程技术人员的培养,积极组 织 技术人员学习技术标准、标准、规程和工艺标准、质 量检验 评定标准;负责组织编写技术总结和施工工法;组织科技文 件、科技材料的收集、整理,建立健全各项技术管理 台帐。六组织、参与工程工程的变更索赔工作, 参与工程工程经济活动分析、本钱核算和经济技术 方案 优化比选。七
7、负责组织编制工程竣工文件,参与 工程竣工验交工作。八对违反操作流程和不按 “施组 组织 施 工的行为,组织分析原因并提出处理意见。可直接 “叫 停九负责工程风险管理工作,牵头组织 工程 风险信息 收集、风险分析评估,组织拟定风险应 急 预案,并组织定期演练。十完成领导交办的其他工作。 平安生产总 监的主要职责 、 5一贯彻执行国家、行业、地方政府有 关安 全生产、 工程质量、环境保护、职业健康平安的 方 针、政策、法律、法规、标准、标准和公司有关规章制度。二负责工程平安生产和质量管理工 作,组 织制订安全质量、环境保护目标和措施,并组织监 督实 施。三负责组织平安生产、工程质量、环 境保护检查
8、, 对违规、规章作业的行为及时制止,并提 出处 理意见。四负责指导重大危险源辩识、评价、 控制 工作,对施工现场平安、质量重大隐患提出整改措 施。五组织、参与平安、质量、职业健 康、环 境保护、突发事故或事件的调查、分析和处理。六完成领导交办的其他工作。 财务负责人 的主要职责 、6一认真贯彻执行国家相关财务法律、 法规、 政策和公司财务管理制度。二建立健全内部会计控制制度,不断 提高 财务管理水平。三依据公司下达的预算指标,配合项 目经理牵头各职能部门编制全面预算并执行,按期进行 比照 分析。四配合工程经理牵头各职能部门编制 并 执行资金筹措方案和资金使用方案,及时清理对内、对外各种债权,提
9、高资金使用效率。五严格本钱核算,如实反映财务状况 和 经营成果。六配合工程经理组织各职能部门按期 进 行经济活动分析,负责收集审核各部门的经济活动分 析资料, 编写经济活动分析报告,并提出财务预警和风险控 制措 施。七建立健全各种经济合同的管理台 账, 严禁因台账不完善导致资金超付现象的发生。八定期组织财产清查,检查各种资产 和 物品的保管使用情况,做到账账、账表、账物相符。九定期组织编制、上报财务会计报 告,做 到编报及时、内容完整、数字准确。十参与各种经济合同的评审、签订工 作。十一完成领导交办的其他工作。 工程经理部部门的主要职责、 7一工程技术部 地方政府有关工程建设的政 策、行业、贯
10、 彻执行国家、 1.法规、标准、标准和公司有关规章制 度。 负责工程工程施工技术管理工作,根据项 目实 际情 2.况,制订工程工程施工技术管理措施。 参加本 工程施工调查和工程前期筹划, 提 出施工技术 3.方面的调查报告和施工方案建议。 负责工程测 量和施工监测的技术管理工作。 4. 参加技术交底和对设计文件的审查,对需 要改变设计 5. 的,提出变更设计报告,并及时报有关单 位和部 门。负责、参与编制实施性施工组织设计和重 点工 程实施 6.性施工组织设计。 编制各项工程消耗材料、周转材料、机具 设备使用计 7.划。 深入施工现场,掌握施工情况,解决施工 中存在的技 8.术问题,对施工中存
11、在的质量问题提出 初步处 理方案。负责编制工程施工生产方案。参加经济活 动分 析,为 9.责任本钱管理提供有关原始资料。 掌握、检查 各项工程的施工进度,了解现 场劳动力、 10.机具设备、材料等资源配置、使用情况。制定工程创优规划及实施细那么,并检查实 施情 况。 11.参加优质工程的评定和工序质量监控及 检查。 参加工程工程不合格品的调查、评定和 处理。 12.参加定期的技术管理评比和质量评比活 动。13. 参与合理化建议的审核工作,参加科研推 先和 新技 14.术、新工艺的研究及工程创优工作。 编制冬季 防寒、雨季防洪等技术措施,并 检查督导。 15.负责工程经理部设计文件、技术资料的管
12、 理和 编制 16.工程竣工文件及重点工程的技术总结。 负责红 线占地、变更占地、临时用地方案 的设计或 17.收集征地拆迁资料并分类归档。现场测量 定位及勘测,复核,牵头组织中国中铁工程综合管理信息平台 及其 他项 18.目管理软件在工程的推广应用。完成领导交办的其他工作。 19.二平安质量部 1.地方政府有关工程建设的 平安、行业、 贯彻执行国家、质量、环保法律、法规和公司有关规章制 度。 负责工程工程平安生产、工程质量、环境 保护和职业 2.健康平安工作。 制定工程工程平安质量环保目标和措施, 组织 隐患排 3. 查方案,参与危险源和环境因素的识别、 评价, 对重大危险源和重要环境因素管
13、理方案实施情况进行 监督 检查。负责工程工程施工过程中平安生产、工程质量、职业 4.规章作业的行为及时制止,对违规、环境 保护 的检查,健康、并对存在的问题进行分析,提出整改要求 并跟 踪检查验证。负责组织开展工程工程 “平安标准化工地 建 设和工 5.小组活动。 QC 程质量创优及全面质量 管开展平安质量、环境保护宣传教育活动, 参与 新员工 6.、换岗转序作业人员的平安教育,对特种 入路 “三级教育 作业人员持证上岗情况进行检查。 检查、指导 作业层安质人员业务开展工 作。 7.负责监督检查特种设备的拆装、使用情况。 8.按时上报平安、质量、环保及相关业务报 表。9.组织、参与平安质量、职
14、业健康平安、环境保护突 10.发事故或事件的调查处理。完成领导交办的其他工作。 11.三物资设备部 贯彻执行国家、行业有关物 资、机械设备 管理方面的 1.政策、法规和公司有关规章制度。、OHSAS18001 、IS014001 、 IS09001 认 真 履行 2.GB/T50430管理体系文件所规定的各项职责。参与市场调查和大宗物资采购招标工作, 及时 提供物 3.资市场信息。根据施工生产方案,及时编报物资申请计 划和 采购计 4.划。负责权限范围内的材料采购供给工作。 5. 负责 对外部劳务队伍物资供给管理的监控 和指导。 6.额发料制 定负责工程材料的消耗控制工 作, 实行限 7.度,
15、开展材料核算工作。 负责制订工程周转料、小型机具采购或租 赁计 划,并 8.组织供给、租赁及调拨。 建立健全物资机械管 理台帐,按时向公司 物资机械管 9.理部门报送相关的资料和信息,并接受其 监督 和检查。负责施工现场物资管理工作,组织开展修 旧利 废活 10.动,做好现场料具的回收、保管和保养工 作。 对采购供给工作进行监督, 及时反应有关 信息。 11.负责工程经理部机械设备日常管理,充分 发挥 机械 12.设备施工性能, 为工程施工提供机械技术 支持。 参与工程施工管理,负责编制机械设备配 备计 划, 13.并按相关文件规定组织实施。 开展工程所 在地区 机械设备租 赁市场调查;负责工
16、程的内、外租设备的 租赁及 管理;对租 赁设备及外部劳务队伍自带设备进行有效 监控; 落实特种设备使用、管理、监督、检查制度。 定期对机械设备操作、机械设备平安装 置、机械设 14. 备及维修保养情况进行检查; 参与机械事 故的调 查和处理工作。参与工程工程责任本钱管理,为经济效益 分析 提供 15.相关数据。 负责检查机械设备操作人员持证上岗情况 和非标设 16.备及大型设备安装调试。 完成领导交办的其他 工作。 17.四合同预算部 地方政府有关工程建设的法 律、行业、贯 彻执行国家、 1. 法规、标准和 标准以及公司有关规章制 度。负责向工程经理部相关职能部门进行招标 文件 和合 2.同条
17、款的交底工作。负责办理验工计价和末次清算工作,建立 健全 各类管 3.理台帐。参与施工调查和施工技术方案的制订, 负 责参 与 4.对施工技术方案进行经济技术比拟。 参与施工 图数量的清理,根据实施性施工 组织设计方 5. 案,编制施工图预算。负责编制单位工程责任本钱预算,监督、 检查 和落实 6.责任本钱的执行和控制情况。 根据企业定额和 内部价格体系,结合市场 行情调查情 7.况,分析拟定劳务分包单价、 机械设备租 赁单价, 参与物资设备采购单价确实定。 负责变更索赔资料的搜 集、整理、上报和 跟踪,负责 8.参与对建设、设计和监理单位的联 络、沟 通工作。牵头组织评审、签订劳务分包合同,
18、审核 劳务 分包结 9.算,参与本钱核算和经济活动分析。 负责办理 竣工决算。 10. 配合工程内外部审计和审价工 作。 11. 完成领导交办的其他工作。 12.五财务部彻?会各项政、检查。和计全面和资金划、?企业、严格执行国家财税政策, 全面贯 计法? 1.,执行?中国中铁会计核算手册?和公司 财会计准那么?务管理制度,依法进行会计核算,实行会负责建立健全内部会计管理制度,接受财 审计、 2.税务等有关监督检查部门依法实施的监督 降低坏账风险。足额收回工程款,按合同 量及时、 3.配合工程经理牵头各职能部门编制和执行 预算 4.和资金方案,合理使用资金,定期对预算 方案的执行情况进行分析。参与分包、物资采购、租赁等合同签订, 严格按合同 5.条款支付款项。配合相关职能部门进行本钱费用预测、计 核算、 6.各部门降低 工程分部 控制、分析和考 核, 催促工程经理部消耗、节约费用、提高经济效益。 配合工程经 理建立、完善本钱考核、兑现 体系,确 7.保实现工程责任本钱控制目标。 做好工程工程相关税收筹划及税金的计提 上缴 工作。 8.及时办理现金收支和银行结算业务,及时 足额 上缴应 9.缴款项。 配合工程经理组织各职能部门按期进行经
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 华为技术区域经理面试全攻略
- 跨部门协作与沟通能力提升课程
- 航空公司飞行员招聘面试全解
- 餐饮业财务经理面试要点及解答
- 新闻媒体编辑部主任面试问题及解答
- 合规政策法规学习资料
- 市场推广经理岗位的应聘准备和面试技巧
- 学校多媒体教室设备的日常使用和保养手册
- 网络教育平台的优化策略与运营管理研究
- 大数据科学家面试知识点
- 初中信息技术中考excel操作题(二)
- DB41T 2085-2020 炭素工业废气污染防治技术规范
- 新版人音版小学音乐一年级下册全册教案
- pet安全技术说明书
- 学前教育普及普惠质量评估幼儿园准备工作详解
- 在职申硕同等学力工商管理(财务管理)模拟试卷2(共238题)
- 美的研发转型(技术创新的运营管理实践)
- 江苏省法院书记员考试真题
- DZ∕T 0213-2020 矿产地质勘查规范 石灰岩、水泥配料类(正式版)
- 高教版【中职专用】《中国特色社会主义》期末试卷+答案
- 人教版《劳动教育》三下 劳动项目二 穿鞋带 课件
评论
0/150
提交评论