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文档简介

1、2013年年终工作总结尊敬的领导您好：我在江鸿物业公司快一年了，今年3月份到公司任仓库管理员，截止今天，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在此期间我首先感谢公司领导及各位同事对我的支持与帮助。现将9个月来的工作情况总结如下：一 、资管理1、自接手物资管理工作后，严格执行实名领用登记制切实做好物资的出入库管理，明确物资使用人和借用人，物资领取必须在固定人员，规定的时间领取。又在流程中增加了主管和经理双重把关环节，从源头上杜绝了冒领和乱领的现象。2、物资申购工作充分考虑了需求部门的情况，在根据库存量的基础上盘点，汇总各部门日常工作必须品，及时上报申购信息，在物资入库环节上更

2、是遵从各需求各部门的意见，配合需求部门主管检验质量和规格，从验货到入库做到了物品合格，货清账明。二 、库房的管理 1、库房内保持清洁卫生，物品堆放整齐合理，贵重物品需特殊保管，按照物资管理制度对物品进行分类、示。对库房的物品勤检查、对，做好仓库盘点工作及时结出库存数。三 、用水管理1、现在共有20个用水点，（物业办公室、岗亭、S2财务部、S2销售部、S2吧台、客服中心、S2南岗岗亭、S2北岗岗亭、中控室、S2洋房两个样板间、别墅D6、别墅21-5、S1公寓样板间、S1洋房样板间、S1会所负一层、S1销售部、S1财务部、S1一楼吧台、S1二楼吧台、S1二楼休息区），共计51个水桶，物业办公室和岗

3、亭的水放在库房，其余都放在各个用水点，送水师傅隔二天送一次水，可以保证饮用水的正常供应。四、工服的入库与发放1、5月22日入库的新夏装共计（54）套、保安服（48）套、管家服（22）套、工程维修服冬装（22）套、夏装（22）套、吧员服（10）套、女保安服（10）套、男保安帽(10)套、9月26日入库的新秋装共计（66）套、保洁服（32）套、男保安服（38）套、女保安服（7）套、男士主管服（2）套（王胜、杨军）、吧员服（20）套、9月26日入库冬装共计（49）套、形象岗大衣、男保安（10）件、女保安（4）件、保洁棉衣（21）件、巡逻保安棉衣（14）件、各岗位工作服均已发放到个人，并无遗漏，其余工作服数量清晰，保存妥当。五、部分钥匙的管理 1、对S1会所负一层木门、S2会所负一层木门及断桥门钥匙进行贴标分类管理，同时创建电子版钥匙明细表，方便查找。部分钥匙已由相关负责人领走，其余钥匙保存完好，无一遗失。 2013年即将过去，我们满怀信心的迎来2014年。新的一年意味着新的面貌，新的挑战，新的机遇。严格把物品的出入库做到位，入库、出库工作：遵守先进后出原则，严禁造成呆料，就物资的发放而言，手续齐全给予发放，手续

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