付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、生物与食品工程系同学自身建设制度及奖惩细则同学自身建设是班级建设的必要环节。同学自身建设包括思想道德素质、科学文化素质和师范生素质的建设。 一、思想道德素质培养良好的思想道德素质是这一环节的关键,每位同学都应重视这一点,作为当代大学生不仅要具备基本的做人的要求,而且还应具有远大的理想,正确的人生观、世界观、价值观。这就要求我们大学生应努力提高自己的思想道德水平。在具体生活中,一方面,要关心国家大事,正确理解党的路线、方针和政策;一方面,要关心集体,关心他人,把我们的班级建设成一个温暖的家,积极为班级出谋划策。二、科学文化素质学生的主要任务是学习。因此,学习应作为同学自身建设的重要环节。良好的学
2、习风气是形成良好的班风的基础。作为一名大学生不仅要有精深的专业知识,还要有广博的其它学科知识。争取班级每次考试通过率为100%,这也是实现班级最高目标的关键。三、细则 (一)奖励(仅限于德育加分) 1、对班级工作提出正确的意见和好的建议,使班里活动取得突出成绩(取得校、系或更高一级奖励或好评)的加1.5分。 2、关心他人,积极帮助同学,事迹突出或一贯帮助他人的同学加1分。 3、对于一次性通过四级的同学加3分,一次性通过六级加5分。 4、有小论文或学术性文章被校刊、校报或其它刊物选用的每人次1分。 5、对每学期期末考试平均分达到90分以上者加1分。 6、对每学期期末考试平均分达到80分以上者加0
3、.8分。 7、对每学期期末考试平均分达到班级平均分以上者加0.5分。 注:第5、6、7条加分不兼得。 (二)惩罚 8、对于影响班级工作,但末造成不良后果者扣1分。 9、对于严重影响班级工作,造成不良后果者扣1.5分。 10、对于单科末通过考试的每科扣0.5分。 11、对于无故不参加班级活动者扣0.5分。 12、对于严重违反校规校纪,受到处分者取消其基分(10分)。 注:德育分为20分,基分12分,在此基础上加减(除第(12)条例外)。可以出现负分。四、民主监督学生是一个班的主体,班级工作能否密切联系同学直接影响班级建设的好坏。广泛征求同学意见,不仅可以起到监督班级工作的作用,还可以有力地促进班
4、级工作。每位班委都要善于听取同学的意见,要有书面记载必要时可采取无记名方式或问卷方式广泛征求同学意见。班委会和团支部每次会议后应尽快向同学传达。 对待同学的意见或建议,被建议方都应认真听取、记录并及时给予答复,不应有抵触情绪。对待班级工作提出意见或好的建议的同学都应酌情给予加分。5、 评估方式(一)评估方式 包括班级活动评估及班干部工作的评估各项活动后直接负责人都应及时总结、存挡,分析缺点和优点及是否达到预期的效果,剖析失败的原因,总结成功的经验。对于院、系和班举行的各种性质的竞赛,有关负责人应详细记录参加人及成绩并附加活动情况记录。对于班级内同学组织的学术性班级社团或其它形式的积极向上的团体
5、,各班干部都应给予支持和指导。对于班级整体工作所取得的各项成绩班长及书记都应详细记载。(二)评估细则 1、 班干部成绩超过班级平均分者加0.2分(可以累加)。 2、 对本职工作认真负责能按照规定详细记录总结的班委加0.1分。 3、 在做到第2条的基础上,能根据学校和系里的安排成功的组织活动的班委加0.12分。 4、 在做到第 3 条的基础上,工作思路清晰,并独立组织丰富多彩的活动的班委加0.15分。 5、 除做到第4条的要求外,独立组织的活动取得了好评或取得一定成绩的加0.2分。 6、 班干部成绩末达到平均分者扣0.1分。 7、 对本职工作不热心缺乏应有的认真态度和责任感的班干部扣0.15分。 8、 对本职工作能有正确的态度但不能及时制定计划,总结归档的班干部扣0.05分。 9、 对于班内出现的矛盾不能及时做好工作采取默许置之不理并不及时反映情况的班干部扣0.1分。 10、对于班内出现的矛盾不能及时做好工作,并起不良作用的班干部扣0.2分。 11、对于班级工作不仅不能积极组织,相反起到极坏作用,并造成不良后果的班干部扣除其基分(1.2分)。 12、对于不担任班干部工作,但进行协助工作的同学
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 企业内部环境保护管理制度规范手册
- 民航运输服务流程规范(标准版)
- 智能家居产品安全标准手册(标准版)
- 矿山开采安全手册(标准版)
- 水利工程质量管理标准(标准版)
- 通信行业网络维护与故障排除指南
- 公共卫生应急处理操作手册
- 亲子教育服务手册
- 水上运输安全操作规范
- 企业内部控制与风险管理体系手册
- 节后复工安全教育课件
- 2026年新广西安全员a证考试试题及答案
- 质检部门员工安全培训
- 合同法讲座课件
- 2026年及未来5年市场数据中国多旋翼无人机行业市场全景调研及投资规划建议报告
- 扁鹊凹凸脉法课件
- 足浴店入股合同协议书
- JJF(石化) 001-2023 漆膜耐洗刷试验仪校准规范
- 【百思特】华为手机品牌变革历程研究白皮书
- 专项 记叙文阅读(附答案)八年级语文下册期中测试专项训练(全国版)
- 2025年湖南铁路科技职业技术学院单招职业技能测试题库及答案1套
评论
0/150
提交评论