在线学习平台使用管理制度_第1页
在线学习平台使用管理制度_第2页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、页眉内容 在线学习平台使用管理制度 第一条 目的 为规范 *网络学院在线学习平台使用及管理, 做好集团总部及子公司员工在 线学习管理工作,帮助总部和子公司和员工不断提升职业素养和专业技能,确 保有效改善工作质量及员工绩效,特制定本办法。 第二条 适用范围 本制度适用于集团所有员工。 第三条 职责划分 一、人力资源中心 (一)负责网络学院整体建设和运营。 (二)负责网络学院在线学习支持管理体系的建立和完善,定期对教学质 量进行检查同时对学员学习情况进督导。 (三)负责网络学院的课程体系的建立,负责内部课程的组织开发及外部 课程的资源整合。 (四)负责网络学院系统平台培训信息的管理和维护,对员工网

2、络学习成 果进行考核。 (五)负责建立学员和讲师培训档案并及时更新,包括但不限于学员包括 学习的主题、日期、时长、学习表现;讲师包括姓名、授课主题、时长、授课 评分等。 二、 各本部培训联系人: 页眉内容 (一) 负责与人力资源中心做好培训工作对接; (二) 负责对本部门人习状员学况进行整体把握和跟踪; (三) 负责对本部门人员选课情况及工作时间内学习时间安排的审核; (四) 负责及时传递人力资源中心发布的培训课程信息、选课信息、学习 效果测试信息等信息资料,确保部门内每位员工都能按时学习并完成考试; (五) 负责反馈部门内部实际培训需求和对培训工作的反馈意见。 三、 学员 (一) 根据人力资

3、源中心发布的学习计划,积极参与课程学习,按时完成 相应的学习进度并通过相关课程考核; (二) 根据实际工作需求,在线提出培训课程需求; (三) 根据人力资源中心发布的培训需求调查、定期选课、部分课程考试 等信息及时完成在线填表、选课、考试等工作; (四) 学员根据实际学习情况提出对东旭大学网络学院在线学习平台提出 改善意见和建议; 第四条帐号分配与申请 一、账号分配原则如下: (一) 由人力资源中心统一为所有学员建立账户用户名和初始密码; (二) 人力资源中心负责分配所有学员的学习账号并进行后台维护; (三)各部门培训联系人负责监督所在部门人员使用账号学习情况,各子 公司培训负责人负页眉内容

4、责自行分配所在单位学习账号,集团人力资源中心定期对账 号使用情况进行监督和检查; (四)学员账户如有遗失或无法登录,应及时联系人力资源中心进行更改。 二、账号管理 (一) 学员及相关管理人员应保护好相关密码,不得将账号密码进行传播、 出借或转让他人进行使用,由此造成损失承担相应责任,并按照发现一次暂停 账号使用一周进行处罚; (二) 平台管理人员及所有学员均不得上传违法国家法律、法规及公司管 理制度的课程、资料、数据等信息,一经发现,立刻取消账号使用权并将违规 行为提交审计监察中心按集团管理制度进行处罚; (三) 学习过程中,学员调动部门或离职,应及时告知人力资源中心,调 动部门人员进行账号信

5、息变更,离职人员账号进行注销; 第五条课程资源 一、 课程资源 (一) 外部课程:由人力资源中心根据培训需求,定期采购相应课程; (二) 内部课程:由各单位、各子公司自行开发、编订、录制的各类课程。 二、 课件内容上传管理: (一) 外部课程:由人力资源中心负责上传和后台维护; (二) 内部课程:经人力资源中心审核合格后由平台管理人员负责上传、 设置页眉内容 及维护。 第六条 选课需知与要求 一、选课需知 (一)必修课 由人力资源中心根据集团人才培训规划要求,指派适合员工岗位的特定课 程,学员必须按照人力资源中心发布的学习时间完成课程学习及考试; (二)选修课 人力资源中心定期上传通用类型课程

6、共学员学习,所有学员可自行选择感 兴趣的课程,并根据工作需求合理安排时间进行学习。 二、选课要求 (一)每位学员需根据自身情况选满必修课, 原则上为每个月学习不少于 2 2 门的必修课程; (二)选修课按实际情况选择门数,但选择之后如果没有按时看完,人力 资源中心会根据每位学员的学习进度进行监管和管理。 三、学习需知 (一)上班时间:每周周三、小周周五或大周周六下午 16:3016:30- -17:30 17:30 ,学员 可使用网络平台进行学习,其他上班时间未经许可不可在线学习; (二)非上班时间:由学员自行安排学习时间; 四、学习方式 (一) PC PC 端口 学员可通过个人电脑登陆网络学

7、院(网址)查看所需课程基本情况,可以 观看讲师视频,查看课程讲义并作课程笔记,学员必须看完所有课程的视频之 后才标志着该课程全部学完; 页眉内容 (二)移动终端 学员可自行下载手机、平板客户端,自行安排学习时间进行学习。 第七条 考核与激励 一、考核 (一)学员每月需按时完成不少于 2 2 门必修课,并获得相应学分; (二)如 1 1 个月内必修课完成数量少于 2 2 门,则会对员工进行记录警示一 次并发邮件提醒一次; (三)每月累计 3 3 次未按时完成人力资源中心发布的培训课程学习任务, 暂停账号使用一个月并发邮件警示,累计 3 3 个月未按时完成学习任务,取消账 号使用资格,再次开通须向

8、人力资源中心提出申请; (四)网络学习课时数纳入当月集团培训课时( * *小时/ /人/ / 月)统计,但集 团各本部当月所有学员网络学习课时数不得超过本部当月总学习课时数的 30% 30% ,对人数较多、员工出差较为频繁的部门最多不超过 50%50%; 二、激励 (一)员工每月度通过网络学习获得学分前 10 10 名者(首先要满足必修课的 学习要求)给予在 * * 报刊嘉奖鼓励; (二)每季度学分前 10 10 名者(首先要满足必修课的学习要求)给予在东 旭大学报刊嘉奖鼓励并给与一定的资金或物质奖励; (三)每半年 / / 全年学分前 10 10 名者(首先要满足必修课的学习要求)给予 在东旭大学报刊嘉奖鼓励并给与一定的资金或物质奖励;并将员工学习情 况作为年度员工考页眉内容 核重要参考资料之一,与年度评比、晋升、加薪、外派学习 等相挂钩; (四)对于主动上传知识并获审核通过的学员,除给予相应积分外,人力 资源中心将定期对上传课程进行评比,选取若干精品课程进行奖励,奖励标准 参照课程开发管理办法执行; 第八条 问题反馈 一、问题反馈 (一)如在学习中遇到网络学院系统问题、课件出错等问题,请及时向人 力资源中心反馈,由人力资源中心协调平台供应商、团队建

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论