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文档简介
1、抓好小现场施工平安控制确保人身平安 正式版In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.示范文本编订: 单位: 编订人:某某某 I审批人:某某集I抓好小现场施工平安控制确保人身平安正式版使用注恿:该平安管理资料可用在组织
2、/机构/单位管理上,形成?定的具有指导性,规划性的 可 执行方案,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情 况 作相应修改,请在使用时认真阅读。小现场施工是指作业人数较少、工作内容相比照 较 简单的施工。铁路水电部门诸如设备检修维护、故 障处 理、引水接电等小现场施工比拟频繁,施工地点 零散, 临时性较强。近来发现,越是像“电力自闭、 贯穿线路 大修、“变配电所改造、“给水封锁股 道等大型 施工,发生人身伤亡事故越少,而大局部 伤亡事故都发 生在小现场施工。1小现场施工平安事故频发原因分析经全面调查和分析,小现场施工平安事故频发原因 主要有以下几方面:1. 1小现
3、场施工因工作内容比拟简单,作业的 危险点往往被无视, 易发生不办理工作票、 不组织安 全预想、 不设监护人、简化平安技术措施等违反施工 平安规定的 现象。如 1991年 9 月,某水电段电力工 区在进行区间 10kV 高压输电线路检修作业时, 工作 小组班前不集合、 不点名、不布置平安考前须知,作 业中缺乏联系,盲目 送电,导致电杆上 1 名作业人员 触电坠落致残。1?2 作业人员对小现场施工思想麻痹松懈, 把 “安 全第一置于脑后,工前不进行工具的平安检 查,不认 真进行作业现场勘查;作业中不严格穿戴劳 动防护用品, 监护松懈;具体操作走样不标准, 习惯 性违章频频发生。 作业人员自控、 互
4、控、他控意识淡 漠。如 1995年 8 月, 某水电段电力工区的更换杆架 变压器作业,因下雨收工, 而低压侧电缆未连接就恢 复供电。次日,该工区在未采 取任何平安措施的情况 下开工作业, 导致一名未戴平安 帽的职工登上未加防 护栏的简易变台作业时触电摔下 致死。1. 3 作业环境缺乏应有的作业气氛,工具、材 料任 意摆放,人员组合松散,随意搭配就拉出去上 工,相互 之间不照顾、随意走动,甚至擅自离开岗 位,没有严格 的组织和严明的纪律。 如 20xx 年 1 月,某水电段电力工 苏某和工长李某乘车去处理 10 kV 输电线路断线故障, 因带料不够,李某在没向苏 某交代平安考前须知的情况 下,就
5、匆忙回工区取料。 而苏某也在既未确认两端是否 都已断电,也未采取任 何平安措施情况下,冒然登杆作 业,触电坠落,造成 重伤。1. 4 各级领导、管理人员和专职安监人员对小 现场 施工平安也重视不够,对小现场平安检查较少, 违章违 纪行为得不到及时纠正,平安隐患不能及时发 现和处理。2 小现场施工平安对策 人身平安是水电部门重中之重的首要任务,各级领导、管理干部不仅要从法制的高度,从自身在 安 全生产中的法律责任和义务角度,对大型施工的生 产安 全予以高度重视,对小现场施工平安也必须要给 予足够 的重视,并要加强以下平安措施:2. 1结合贯彻“平安生产法的强化教育,从 法制 的高度提高职工依法平
6、安生产、遵章守纪进行安 全标准 化作业的自觉性,在不断强化职工自我保护意 识的根底 上,进一步提高职工自控、 互控和他控的集 体平安意识。2. 2领导干部和管理人员要切实转变工作作 风,严 格平安管理,深入现场具体指导,发现违章作 业及时纠 正,防止扩大。此外,还应加强对施工现场 作业人员诸 如“侥幸、麻痹、从众、急于求成等不 平安心理状态 的研究和分析;应充分认识到这些不安 全心理及由此产 生的违章行为更易在小现场施工中出 现,并予以有效预 防和控制。2. 3 广阔职工必须在树立强烈的平安意识和自 我保 护意识,提高遵章守纪自觉性的根底上,作业中 必须做 到 5 个一样:2. 3. 1 大小
7、工程、大小作业一样。虽然小工 程小作 业有时不制订方案、方案,但作业负责人也应 和大工程 大作业一样,把工作任务、技术要求和平安 考前须知及 其预防控制措施向作业人员交待清楚;开 工前,包括民 工在内的多全预想会、作业机具的平安 检查更不能简单 马虎;民工作业现场必须有专人监 护。2. 3. 2 领导在场与不在场一样。虽然小现场 施工很 少有领导亲临指导,但也不能麻痹松懈,不能 简化平安 措施不能听任习惯性违章行为不管。2. 3. 3 复杂作业与简单作业一样。对简单作 业必须 和复杂作业一样,工前认真准备,作业认真负 责,时刻 不忘平安。2. 3. 4 时间松紧一样。时间紧也不能为赶时 间而忽 视平安,造成平安措施漏项; 时间宽松也不能 麻痹松懈, 必须要时刻紧绷“平安生产这根弦,认 真落实各项安 全措施。2. 3. 5人多人少一样。即使是 2 个人的工 作,
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