中学校长双联助理职报告-

1、高品质文档中学校长双联助理职报告*年xx月份，我担当了迎园中学校长助理一职，特地负责中专工作。做到现在有三个月。在做这份工作时，我首先有两个愿望，那就是：一是要尽量不给学校和其他部门增加劳动量;二是要借中专管理的机遇，用自己的实践尝试自己的德育抱负。现将自己的主要工作向全体教工汇报如下：一中专管理工作虽然中专只有两个班级，但她却是个双重管理的部门，总校对分校有较高的要求却不赐予许多的指导，我的工作要涉及到教学管理、学籍管理、经费使用、德育管理和后勤管理，可以说麻雀虽小五脏俱全。收费、搬书(书分了几批才到)、课程支配、档案材料、发校服、结帐、支配试验到总校、召开家长会、调课，支配考尝监考、军训等

2、等也非常烦琐。好在我们离开教室很近，加上我还是比较能够适应，并能有效地发挥学生的作用，所以一切都可以比较快而且比较顺当地完成。近一个学期来，我可以说没有给学校教务处、德育处、总务处增加多少麻烦。我们六门学科的期中考试，可以说是在悄然无声中完成的，我们的学生几乎没有到过德育处，我们还看到总务处人力不够，主动为学校解决图书馆搬书、化学生物贮存室试验室的卫生问题，为小伴侣走路不摔跤而清理场地上的冰雪。二创收状况同时，我认为，管理好这些学生，让他们爱惜好学校的财产也是一种节省，所以我们抓好了班级管理，配好了节电员和节水员，我们老师、学生用的破办公桌、课桌都爱护得比较好，没有叫学校再添置过，两个班级没有

3、一个课桌被损坏掉。因此可以连续用。三班级管理我同时又是个班主任，我把班级当作自己的德育基地，尝试着用现代训练理念进行管理，我认为很有效果，虽然学生基础不好，过去也没有多少胜利体验，但在我这里，我让他们实现了。为此，我为学校的班主任上了一堂这方面的课，在此不再绽开。四其他工作学校有时候将中专和教辅组因工作需要作合并，如开会，争论，发调查表，捐款，检查什么的都叫我牵头，这些人员分布在后楼的1-5楼，前楼、行政楼门房对面等相当分散，所以一样的工作或许我这里就比较麻烦，但我还是保证质量完成了。轮到行政值班，我会很好的看住学生的午餐，晚上仔细的看护好学校。这就是我作为一个一般干部在这里所做的工作，不当之

4、处请提珍贵意见。范文二敬重的各位领导、各位同仁：大家好!过去的一年，仁寿县四公乡九年制学校连续保持县示范学校荣誉，训练质量和办学效益显著提高，特殊是在校内建设、办学条件、职中送生、工会工作等方面成果突出，实现了校兴人和、和谐进展的目标。这首先是上级的正确领导，是各级领导的关怀爱惜，是我校一班人的团结奉献，也是我贯彻上级指示、爱岗敬业、努力工作的结果。下面就这一年的校长工作述职于后，不当之处，敬请领导和同事批判指正。一、努力做有思想的校长办学首先要有思想。作为校长，我全面贯彻党的训练方针，虚心学习思索，在工作中逐步形成了自己的一些办学思想。1、教职工是学校的仆人，要信任和依靠团队。我敬重团队中的

5、每一个人,让每一个人都感受到自己的不行或缺;我始终信任大家，坚信大家是喜爱学校和情愿为学校进展奉献的,在决策、工作时,都专心去诚意沟通;工作中我依靠大家,目标大家定,方案大家写,办法大家出,工作大家做,名利大家拥,责任大家产。2、校长不是官，校长是服务员。作为校长，我首先是老师，坚持上毕业班政治考试学科;我是服务员，应当为大家供应优质服务，为师生排解遇到的各种困难;我是一般人，但作为校长是特别的一般人，特别之处就在于校长还要担当起沉甸甸的责任，要严格履职，我经常叩问自己校长的良知辜负组织没有、让老师绝望没有、误人子弟没有。当工作遇到困难时，我信任“一切问题的缘由都因为我”，自己便去学习、去反思

6、、去改进，我便和大家在克服困难的道路上共同前进。3、学习才能进步，进展才能解决问题。我千方百计营造学习的氛围,乐观为学习型组织的建设构筑起长效机制;因为学习能让思想观念才能与时俱进,大大削减冲突。进展是硬道理,大进展小问题,小进展大问题,不进展全是问题,学校的进展变化会让大家看到将来成就归属感,个人的进展提高会让他(她)心怀感恩喜爱集体，我把学校、老师、学生进展当成大事来抓。4、先进的办学思想才能打造知名品牌学校。我坚持先进科学的办学理念，以教学为中心，抓队伍建设和校风建设，提高管理效益，打造知名训练品牌，把学校办成农村中学的示范学校作为奋斗目标。我追求高效的学校管理体制和新型的竞争激励机制，实行校长负责制、推行层次管理。我把学校素养训练放在第一位，狠抓科学管理，狠抓校内建设，突出校内文化建设，着力提升学校品位。二、严格履职，仔细做事学校工作千头万绪，校长工作需要因繁就简。我主要做了六个方面的工作。1、喜爱学习，努力学习，不断地提高自身素养。校长好好学习，学校每天向上。我坚持自学，学习政策、管理学和教心学学问;坚持提高学习，参与了校长岗位培训和讨论