三种常见绩效考核方法的优缺点评估_第1页
三种常见绩效考核方法的优缺点评估_第2页
三种常见绩效考核方法的优缺点评估_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、三种常见绩效考核方法的优缺点评估众所周知，企业管理的核心是战略管理，战略管理的核心是人力资源管理，而人力资源管理的核心是绩效管理。可以说，公司一切整体的管理运营都是以绩效为导向的，都是围绕绩效而展开的。随着管理研究的不断深入，绩效管理的方法也在不断增多如目标管理、 KPI 、BSC 、 360 度评估 方法多了，如何选择就变得重要了。搞清楚常见绩效管理方法的优缺点，不仅可以选择确定适合企业内部的绩效管理模式，也可以通过绩效管理，使企业达到设定的战略经营目标。一、基于目标的绩效考核目标管理最早是管理学大师德鲁克开创其研究的，现在广泛地运用于各个机构和组织的管理实践当中，是目前最常见的绩效考核方法

2、。优点： 1 、目标管理中的绩效目标易于度量和分解； 2 、考核的公开性比较好； 3 、促进了公司内的人际交往。缺点： 1 、指导性的行为不够充分； 2 、目标的设定可能存在异议； 3 、设定的目标基本是短期目标，忽视了长期目标。二、基于 KPI 的绩效考核KPI是指关键绩效指标，是对业绩产生关键影响力的那部分指标。KPI 指标是企业战略目标的分解，具体化和内化过程的结果，确定KPI 主要有三种方法，即标杆基准法，成功关键分析法和策略目标分解法。优点： 1 、目标明确，有利于公司战略目标的实现；2 、提出了客户价值理念；3 、有利于组织利益与个人利益达成一致。缺点： 1 、KPI 指标比较难界定； 2 、KPI 会使考核者误入机械的考核方式；3 、KPI 并不是针对所有岗位都适用。三、基于 BSC 的绩效考核BSC是 USA 的卡普兰教授创立的，据调查，目前全世界的前500 强的企业中有70% 企业已运用了BSC ，可见其确实对企业绩效管理和运营有一定的作用。它主要包括 4 个考核维度，内部运营，客户，学习和成长和财务。优点： 1 、BSC 可以将抽象的、比较宏观的战略目标分解，细化并具体化为形成具体可测的指标。 2 、BSC 考虑了财力和非财务的考核因素，也考虑了内部和外部客户，也有短期利益和长期利益的相互结合。缺点： 1 、BSC 实施难度大，工

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论